在全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會上的講話材料(編輯修改稿)
2025-03-07 15:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 前列。良好公共服務(wù)，既是保障和改善民生的需要，也是吸引人才、吸引投資的重要因素。我們在中心城區(qū)，教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等資源都比較豐富，基礎(chǔ)也比較扎實(shí)，為什么我們的教育工作能夠在全省乃至全國有一定影響，得益于區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，得益于教育系統(tǒng)的擔(dān)當(dāng)實(shí)干。還有我們的養(yǎng)老服務(wù)，昨天全市“三看”活動，大家看了區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心之后，都交口稱贊。我們要看到中心城區(qū)的優(yōu)勢，同時分析我們的短板，把優(yōu)勢做優(yōu)，把短板補(bǔ)齊?！ ∫陨鲜悄繕?biāo)，現(xiàn)在說方法，具體來說，就是要強(qiáng)化三種意識。一要強(qiáng)化全局的意識。所謂全局，就是要放到國際國內(nèi)的趨勢當(dāng)中、放到省內(nèi)市內(nèi)的態(tài)勢中去分析和比較，只有登高才能望遠(yuǎn)。二要強(qiáng)化開局意識。開局決定結(jié)局，搶先一步有可能領(lǐng)先一年，各項(xiàng)指標(biāo)在第一季度一定要盯緊，要始終把目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向作為重要的工作方法論貫穿始終。三要強(qiáng)化破局意識。不破不立，要打破思維定勢、工作慣性和路徑依賴，不能去年是怎么干的，今年還是怎么干，去年是短板，今年還是短板，找不出問題的癥結(jié)所在，找不出問題的本質(zhì)所在，找不出工作的重點(diǎn)所在，這是最可怕的，一定要克服“小進(jìn)即安、小成即滿、小困即難”的思想，一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步就感覺非常安逸，一點(diǎn)點(diǎn)成績就滿足了，一點(diǎn)點(diǎn)困難就覺得不可逾越，不能在傳統(tǒng)的思維和工作習(xí)慣當(dāng)中打轉(zhuǎn)。要善于逆向思維、順向推進(jìn)來解決面臨的困難和問題，用結(jié)果說話，用行動證明。比如ramp。d，現(xiàn)在是3個多億，假如定5個億的目標(biāo)，倒過來怎么培育企業(yè)。比如固定資產(chǎn)投資，就是按照全市第一的目標(biāo)來推進(jìn)，還有什么差距，怎么解決問題。比如利用外資，要建立健全工作機(jī)制，所有項(xiàng)目包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目在洽談階段全部向商務(wù)局報備，商務(wù)局主動統(tǒng)籌對接，主動引導(dǎo)客商進(jìn)外資?！ 《?、務(wù)必要樹牢首位標(biāo)準(zhǔn)，彰顯高的追求 標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量，只有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。要走在前列，就要有高標(biāo)準(zhǔn)，也就是高標(biāo)高質(zhì)高效，任何一項(xiàng)工作，都要做到高標(biāo)定位、一步到位。首先，目標(biāo)定得不能低于別人，目標(biāo)低于別人，采取的措施肯定弱于別人，說明不想面對困難，定目標(biāo)就是一個敢不敢于接受挑戰(zhàn)、敢不敢于面對困難的一個過程。我們所有的工作就是跟困難和矛盾打交道，如果沒有矛盾和困難，就不叫工作，只不過有的部門愿意投入更多的精力去跟更大的困難和矛盾打交道，有的部門卻避而遠(yuǎn)之，成效和結(jié)果高下即分。比如，一說到招工，很多部門就說難，我們再難也難不過吉安縣，我們整個園區(qū)的用工還沒有人家一個企業(yè)的一半，我們做不好，肯定是我們的辦法和措施還有差距，大家一定要深入思考。我們要堅(jiān)決摒棄條件論、基礎(chǔ)論，秉承“定了就干、干則必成、成則必優(yōu)”的工作要求，千萬不能讓工作消耗在猶豫和徘徊的路上。 一要把首位標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在貫徹落實(shí)上。我想，貫徹落實(shí)就是要做到“快、準(zhǔn)、實(shí)”，對上級的部署和要求一定要養(yǎng)成“聞風(fēng)而動、雷厲風(fēng)行、風(fēng)雨無阻”的良好作風(fēng)。我們有些部門工作喜歡拖，拿到文件不認(rèn)真看，自己的任務(wù)都沒搞
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