最新公司新員工培訓(xùn)方案3篇(編輯修改稿)
2025-03-06 09:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的了解，認(rèn)識并認(rèn)同公司的企業(yè)文化，堅(jiān)??定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的理念和行為規(guī)范。??2. 使員工明確自己的崗位職責(zé)，工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)，工作程??序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色。??3. 幫助員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范：鼓勵(lì)員工形成積極的態(tài)度。??二：培訓(xùn)對象：??公司所有員工??三：培訓(xùn)期間：??新員工入職培訓(xùn)，一般在入職一周內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)，包括集中崗前培訓(xùn)及后期的崗位指導(dǎo)培訓(xùn)，行政部根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期，確定員工簽字。??四：培訓(xùn)方式：??1. 崗前培訓(xùn)：準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，表示對新員工的歡迎，按照公司的有關(guān)制度和行??為規(guī)范解答新員工的問題。??2. 在崗培訓(xùn)：新員工實(shí)際工作部門負(fù)責(zé)（參觀工作環(huán)境：介紹部門環(huán)境與工作??內(nèi)容：講解崗位要求：工作流程：工作待遇：）??五：培訓(xùn)教材：??員工入職手冊、各部門《崗位職責(zé)手冊》等??六：培訓(xùn)內(nèi)容：??1. 企業(yè)概況（公司、歷史、背景、使命等）??2. 公司組織架構(gòu)及各部門負(fù)責(zé)人??3. 各相關(guān)部門工作關(guān)系介紹??4. 公司管理制度，人事制度??5. 公司基本的財(cái)務(wù)政策??七：培訓(xùn)考核與評估??建立在職人員培訓(xùn)檔案，通過培訓(xùn)的方式檢查新員工接受效果。??最新公司新員工培訓(xùn)方案3??海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年，是一家以經(jīng)營川味火鍋為主，融匯各地火鍋特色于一體的大型跨省直營餐飲民營企業(yè)，公司在張勇董事長確立的服務(wù)差異化戰(zhàn)略指導(dǎo)下，始終秉承“服務(wù)至上，客戶至上”的理念，以創(chuàng)新為核心，改變傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化、單一化的服務(wù)，提倡個(gè)性化的特色服務(wù)，將用心服務(wù)作為基本經(jīng)營理念，致力于為顧客提供“貼心、溫心、舒心”的服務(wù)。在管理上，倡導(dǎo)雙手改變命運(yùn)的價(jià)值觀，為員工創(chuàng)建公平公正的工作環(huán)境，實(shí)施人性化和親情化的管理模式，提升員工價(jià)值。根據(jù)海底撈的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、核心競爭力等特制定以下新員工入職培訓(xùn)方案：??一、培訓(xùn)目的??為新員工提供正確的、相關(guān)的公司工作崗位信息，增強(qiáng)新員工的士氣。??讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他(她)的期望，讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化。??減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更
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