【文章內容簡介】 物資組 姓 名 李 龐 王 徐 王 王 張 張 備 注 負責協(xié)調生產 負責組織生產 負責安全質量檢查 負責現(xiàn)場及方案編寫 負責質量管理 負責安全管理 負責工程資金管理 負責后勤及物資管理 項目經理的職責 (1) 在公司經理的領導下，認真貫徹執(zhí)國家相關法律、法規(guī)、政策。 (2) 項目經理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。 (3) 遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關技術、工程進度、現(xiàn)場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。 (4) 主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。 (5) 深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持項目盈虧分析。 –5– (6) 負責協(xié) 調與地方、業(yè)主、監(jiān)理之間的關系。 (7) 做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。 項目經理部成員的主要職責 (1) 項目副經理主要職責： ① 協(xié)助項目經理做好項目管理工作。 ② 制定項目施工進度計劃，保證項目工期目標的實現(xiàn)。 ③ 嚴格按照施工規(guī)范、技術標準規(guī)程組織施工，確保工程質量。 ④ 落實安全生產組織技術措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作。 ⑤ 按施工計劃組織施工機械、設備、材料、設施料的進場和管理工作。 ⑥ 組織分部、分項工 程質量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動。 （ 2）工程組項目技術負責人主要職責： ① 負責工程技術和質量管理工作。 ② 負責項目質量策劃，編制施工技術方案和特殊過程作業(yè)指導書，解決施工中出現(xiàn)的技術質量問題。 ③ 負責組織圖紙會審，設計變更及技術交底工作。 ④ 負責一般不合格（工程）的處理建議，并對不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動進行檢查和驗證。 ⑤ 負責新技術的開發(fā)和應用工作。 ⑥ 負責施工過程的技術管理和質量檢驗的領導工作，并對質量記錄予以證實。 ⑦ 組織本工程的分部、分項工程內部檢 評，負責項目竣工資料的整編。 （ 3）質檢組質檢員主要職責： –6– ① 努力學習質量技術知識，熟悉各種質量檢查技術標準、規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定。 ② 參加值班經理組織的每周一次文明施工綜合檢查和不定期質量檢查，以及質量聯(lián)查，做好檢查中的具體實測實量，做好檢查記錄，保證檢查記錄有檢查部位、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消項反饋到位。 ③ 嚴格貫徹執(zhí)行工程施工及驗收規(guī)范、工程質量檢驗評定標準、質量管理制度，按質量管理工作計劃總結評比，達到嚴格檢查標準，嚴格管理，工程質量穩(wěn)步提高。協(xié)助編制 《項目質量管理計劃》。 ④ 掌握和督促檢查質量責任制在各分包單位的落實情況，對于責任制落實不好的分包單位要及時糾正和反映，提出改進措施。 ⑤ 參加每周綜合檢查，對分包單位施工質量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標準化檢查、評分、評定，報表真實。 ⑥ 根據質量管理目標，制定項目創(chuàng)獎質量工作計劃和檢查措施，組織質檢人員學習和貫徹執(zhí)行質量管理目標、規(guī)程、標準和上級質量管理制度。督促質檢人員嚴格按規(guī)范、標準和施工圖進行檢查，及時核定分部分項工程質量等級。 ⑦ 參加分部分項工程的質量等級核定，對負責檢查的分部 分項工程質量等級負責，做到驗收前自檢不合格不請甲方檢驗、簽字。 ⑧ 參加隱蔽工程的核查驗收，做到不合格的不得在隱蔽資料記錄后補填。做好各工號的會簽、檢查、記錄，發(fā)生問題及時解決，并如實報告。發(fā)生違章指揮，違章操作，必須立即制止并予以糾正。 ⑨ 參加隱蔽工程的核查驗收，做到不合格的不得在隱蔽資料記錄后補填。做好各工號的會簽、檢查、記錄，發(fā)生問題及時解決，并如實報告。發(fā)生違章指揮，違章操作，必須立即制止并予以糾正。 ⑩ 資料中無非法定計量單位，真實填寫每日質量工作日記。 (4）安全組安全員主要職責： –7– ① 努力學習安全技術知識，熟悉各種安全技術措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。 ② 堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要立即果斷處理，情況報項目經理，隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負失職責任。 ③ 做好安全達標和文明安全管理，填寫 ―一圖九表 ‖工作內容，做到措施資料齊全。 ④ 組織每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消耗反饋。 ⑤ 嚴明獎罰，對不安全狀態(tài)和不 安全行為經教育不改按規(guī)定罰款，堅持用制度管人。 ⑥ 檢查人員肩負管理和檢查監(jiān)督兩個職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關安全生產、勞動保護法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領導做好安全生產管理工作。 ⑦ 堅持原則，做好系統(tǒng)安全職責范圍內的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。 ⑧ 按照規(guī)定，認真做好安全生產中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。 ⑨ 按職權范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作有成績的提出獎勵意見。 ⑩ 加強對外地民工的管理，掌握思想動態(tài)，因勢利導，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立保衛(wèi)、消防資 料檔案，組織義務消防隊，每周不少于一次情況檢查。 –8– (5）核算組預算負責人主要職責 ① 必須熟悉施工圖，精通預算定額和有關文件規(guī)定，參加圖紙會審和技術交底，了解現(xiàn)場實際情況，按照完成施工圖預算。 ② 必須經常到現(xiàn)場調研，結合工程實際編制高質量的預算合同。 ③ 合理套用定額必須無措項、漏項。編制補充定額、編制設計變更補充預算。完成年度結算和竣工結算。 ④ 必須為其他相關部門及時提供預結算資料。 ⑤ 編制簽訂分包合同應嚴守項目內定的標準，并嚴格履行合同無差錯。 ⑥ 深入工地現(xiàn)場，配 合施工人員辦理預算外施工項目的簽證工作（包括價差），配合公司及其他業(yè)務部門為投標提供預算資料。 ⑦ 掌握定額標準，匯總分析定額實際完成水平，發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報反映，并積極主動地解決。 ⑧ 負責項目分包招投標文件和標書的編制。 ⑨ 辦理各種合同成本分析和合同評審等手續(xù)及費用簽證、結算。 ⑩ 每天到現(xiàn)場一次調研勞動用工情況，及時解決勞動力均衡，滿足施工進度。 11 嚴格執(zhí)行市場價預算，研究預算用工價差確保成本效益。 ○ 12 對分包單位的新工人協(xié)助工程部經理組織人場教育和資格審查， ○ 保證提供的人員具 有一定的安全生產素質。 （ 6）物質組材料主管主要職責： ① 努力學習掌握材料技術知識，熟悉各種安全、技術管理措施及有關規(guī)章制度、標準、規(guī)定。 ② 檢查新購進材料、設備等是否有出廠合格證及完整的技術資料，使用前要制定安全操作規(guī)程；租賃設備要建立安全管理制度，確定租賃設備完好，安全可靠。 ③ 機械設備安裝必須有安裝資質證明及設備安裝方案。 –9– ④ 負責組織經業(yè)務部門批準的部分材料、工具的供應工作，并堅持 ―三比 ‖（比質量、比價格、比運距）的原則。 ⑤ 支出費用從嚴控制，按月、季、年度及 時進行經濟活動分析。 ⑥ 負責鋼材、木材、水泥、地材及其他建材的供應和周轉工具的租賃。建立材料質量證明收、發(fā)臺賬。做好材料成本分析表，按計劃核算指標，限額供料。按供料合同要求，及時辦理材料價差簽證。嚴格控制流動資金占用時間。建立材料進出臺賬，積極辦助管理積壓物資。認真進行市場調查，掌握市場信息。 ⑦ 參與施工組織設計（方案）的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場存料場地、倉庫及其他運輸道路的位置。 ⑧ 搞好材料定額管理，抓好材料節(jié)約。負責現(xiàn)場料具管理，規(guī)矩存放標 準，做到使用合理，維修保養(yǎng)得當，組織廢舊物資、包裝容器的回收、修理和再利用，負責竣工后各項材料清理工作，保持現(xiàn)場文明。 ⑨ 及時做好周轉工具的調度和補充申請，檢查周轉工具在使用過程中的管理，及時辦理退組、回收。匯報周轉工具、配備定額、損耗定額和收費標準在實施中存在的問題。組織周轉工具清點，以及維修保養(yǎng)工作，建立周轉工具進出臺賬，完成各種表格。 ⑩ 及時掌握工程進度與材料核算情況，及時總結分析有關材料技術經濟指標。 施工項目經理部的管理制度 (1) 切實抓好安全紀律 ① 進入施工現(xiàn)場，必須 遵守安全規(guī)章制度。 ② 進入現(xiàn)場，必須戴好合格的安全帽，在無防護設施的空間作業(yè)時，必須栓好安全帶。 –10– ③ 操作前嚴禁喝酒，特種作業(yè)人員必須持證上崗。 ④ 施工現(xiàn)場 ⑥ 未經施工負責人批準，不準任意拆除安全設施；不準擅自亂接亂拉電源。 ⑦ 嚴禁從高處向下拋擲建筑垃圾。 ⑧ 嚴禁違章指揮、違章操作和違反勞動紀律。 (2) 施工現(xiàn)場安全施工獎懲條例 ① 凡認真執(zhí)行安全生產制度，在安全生產工作中做出顯著成績的集體和各人，公司于年終給予一次性獎勵 5001000 元。 ② 對所負 責管轄的安全范圍，當年 ⑦ 各施工段不嚴格執(zhí)行施工方案，防護設施不按要求搭設，文明施工達不到上級各部門要求，隱患通知書下達后逾期不及時整改的，罰款 50100元。 –11– ⑧ 特殊工種（機運工、架工