【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工要求，針對(duì)本工程實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工要求進(jìn)行相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。本工程施工場(chǎng)地布置的具體原則是： 車(chē)輛 出入口服從城市道路現(xiàn)有流向與流量及不影響城市主干線交通，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。 階段平面布置與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。 劃分施工區(qū)域和材料堆放場(chǎng)地，保證材料運(yùn)輸?shù)缆翻h(huán)環(huán)暢通，施工方便。 符合工程施工流程要求，減少對(duì)專(zhuān)業(yè)工種和各工程方面的干擾。 各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排，且滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求，臨設(shè)布置盡量不占施工場(chǎng)地。 臨電電源、電線敷設(shè)要避開(kāi)人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。 本工程的永久性坐標(biāo)點(diǎn)引入以及標(biāo)高 引入由 3 名專(zhuān)業(yè)測(cè)量員完成，并定好施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量控制網(wǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)出入口及道路 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，在現(xiàn)場(chǎng)的南側(cè)施工入口，具體見(jiàn)施工平面布置圖。 垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械設(shè)置 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求，在施工過(guò)程中配備 4 臺(tái)工升降機(jī)， 3 臺(tái)塔吊，具體布置見(jiàn)施工平面布置圖。在施工階段，混凝土采用混凝土輸送泵完成。 臨時(shí)設(shè)施的安排及布置詳見(jiàn)臨時(shí)設(shè)施平面布置圖 車(chē)輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的主要入口設(shè)置車(chē)輛清洗設(shè)備，以保證施工泥漿不隨車(chē)輛污染市政道路，污水排入專(zhuān)設(shè)污水坑，待沉清后排入下水系統(tǒng)。 沿施工道路邊設(shè)置明排水溝 400179。 300（深179。寬），每隔 30 米設(shè) 179。 179。 9 的沉淀池（且在砂漿機(jī)及攪拌機(jī)邊設(shè)置 179。 179。 的沉淀池），污水經(jīng)沉淀后統(tǒng)一用暗溝排放到市政污水管道。沉淀池用 240 紅磚砌筑，蓋板用Φ 22 鋼筋制成鋼筋柵封蓋，并排專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期清理。廁所污水經(jīng)化糞池沉淀后排入市政污水管道。 在接收施工現(xiàn)場(chǎng)后，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)殘留施工垃圾、障礙物以及疏通施工現(xiàn)場(chǎng)排水管。 封閉管理 圍墻 沿工程四周連續(xù)布置高度 米的圍墻，做到堅(jiān)固、穩(wěn)定 、美觀、內(nèi)外進(jìn)行粉刷，外立面基調(diào)為白色，圍墻上書(shū)寫(xiě)的內(nèi)容按公司統(tǒng)一執(zhí)行。 大門(mén) 在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)置鋼制大門(mén)，高度為 米，兩側(cè)門(mén)墩高度 3米，門(mén)墩上設(shè)燈箱，上書(shū)企業(yè)全稱(chēng)，大門(mén)的顏色為藍(lán)色。大門(mén)及兩側(cè)門(mén)墩書(shū)寫(xiě)的內(nèi)容及色調(diào)按照公司統(tǒng)一執(zhí)行。 大門(mén)邊設(shè)門(mén)衛(wèi)室，門(mén)衛(wèi)有專(zhuān)職保衛(wèi)人員擔(dān)任， 24 小時(shí)執(zhí)勤巡邏。門(mén)衛(wèi)室內(nèi)設(shè)門(mén)衛(wèi)制度、保衛(wèi)人員名單及職責(zé)，并建立人員、材料出入等級(jí)檔案。 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌 在大門(mén)內(nèi)的顯眼位置設(shè)計(jì)“五牌一圖”，格式按照公司的統(tǒng)一執(zhí)行 在大門(mén)內(nèi)外設(shè)置二塊活動(dòng)警示牌，一塊為 “進(jìn)入工地，請(qǐng)戴好安全帽”，另一塊為“施工帶來(lái)不便，感謝你的理解”，其他警示牌根據(jù)公司統(tǒng)一制作。 施工場(chǎng)地 根據(jù)實(shí)際情況，在建筑物四周 2 米范圍內(nèi)、主要道路、堆放建筑材料處硬化處理，其余場(chǎng)地在大門(mén)區(qū)、生活區(qū)范圍內(nèi)適當(dāng)搞些綠化工作。 按照標(biāo)準(zhǔn)要求，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨意吸煙。項(xiàng)目經(jīng)理部指定禁煙制度并視具體情況設(shè)置吸煙點(diǎn)。 臨時(shí)設(shè)施的建設(shè) 要求每個(gè)辦公室布置整齊有序，如辦公桌、椅子統(tǒng)一，放置花卉盆景，墻上懸掛室內(nèi)人員的崗位職責(zé)、安全帽等。 廁所內(nèi)高度不得低于 米，上部設(shè)天窗，地坪為地 磚并不得積水，墻裙為瓷磚，高度不得低于 ，并有良好通風(fēng)設(shè)施。設(shè)置定時(shí)沖水箱，并落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行每日的衛(wèi)生保潔工作。 施工臨時(shí)排水布置 10 考慮到施工污水。雨天的現(xiàn)場(chǎng)排水，保持現(xiàn)場(chǎng)文明、整潔、干燥，在施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)O(shè)置地下排水溝，經(jīng)沉淀后分別排向附近的市政管網(wǎng)。 排水系統(tǒng)由排水溝、集水井、沉淀池等組成，排水溝為暗敷。 大門(mén)設(shè)置沉淀池及排水溝，表面設(shè)置重型鑄鐵蓋板，供進(jìn)出車(chē)輛沖洗。 結(jié)合施工總平面布置圖分別說(shuō)明臨時(shí)設(shè)施、施工機(jī)械、建筑材料的布置情況。（見(jiàn)附圖） 第七章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及確保計(jì) 劃實(shí)施的主要措施 本工程施工進(jìn)度計(jì)劃按照以下文件及整體施工部署中選定的施工方法，在確保施工質(zhì)量和安全的前提下，盡量為業(yè)主著想，加快施工速度，以利提前竣工的原則進(jìn)行編制。 建設(shè)單位提供的圖紙、招標(biāo)文件等。 待建項(xiàng)目建設(shè)用地的周?chē)h(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)情況。 現(xiàn)行的國(guó)家各種施工、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 現(xiàn)行的國(guó)家關(guān)于建設(shè)工程施工安全技術(shù)法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 本公司頒發(fā)的文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工方法及公司擁有的技術(shù)力量。 本工程投標(biāo)過(guò)程中業(yè)主及設(shè)計(jì)提出的各項(xiàng)要 求。 為了使業(yè)主在工期進(jìn)度上能夠清楚明了各分部工程的進(jìn)度控制，施工進(jìn)度計(jì)劃采用進(jìn)度計(jì)劃表方法。 計(jì)劃總工期為： 550 天，分部分項(xiàng)工程交叉施工，安裝工程穿插施工。詳見(jiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃表。 確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的工期保證措施 本工程的計(jì)劃總施工工期為 550天，作為施工單位必須從甲方利益出發(fā)，為了使建設(shè)單位盡早發(fā)揮投資效益，我公司在確保質(zhì)量的前提下安排總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，根據(jù)本工程的特點(diǎn)和以往的施工經(jīng)驗(yàn)及本公司的實(shí)力利用科學(xué)管理來(lái)加快進(jìn)度： 確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的有針對(duì)性的管理及組織措施： （ 1）在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)對(duì)總承包施工班組及分包施工班組實(shí)行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式，隨時(shí)隨地按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭(zhēng)一次成功，確保各分項(xiàng)分 11 塊的施工任務(wù)按期完成。依據(jù)網(wǎng)絡(luò)原理，抓好關(guān)鍵線路，實(shí)現(xiàn)立體交叉作業(yè)，在投入同等人力物力的前提下，科學(xué)安排加快速度，確保主要工序，關(guān)鍵線路按期或提前完成。 （ 2）實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)及施工各工種的協(xié)作配合。 （ 3）施工現(xiàn)場(chǎng)每月底召開(kāi)一次施工進(jìn)度會(huì)議，討論研究本月各項(xiàng)工作有否按預(yù)定的計(jì) 劃執(zhí)行，檢討未完成的原因，并提出彌補(bǔ)工期的對(duì)策；總結(jié)及時(shí)或提前完成的經(jīng)驗(yàn)。 （ 4）在施工總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，安裝和土建要體現(xiàn)施工作業(yè)計(jì)劃的一致性。 （ 5）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位，質(zhì)檢員、施工員、安全員、班組長(zhǎng)堅(jiān)持第一線，落實(shí)每天的生產(chǎn)目標(biāo)，跟蹤檢查每道工序的施工質(zhì)量，將問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中，避免質(zhì)量、安全事故發(fā)生。 （ 6）加強(qiáng)同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員的聯(lián)系，對(duì)施工中需要作出的變更，及時(shí)與他們商討確認(rèn)，減少變更、簽訂對(duì)后一工序產(chǎn)生的時(shí)間延誤。 （ 7）加強(qiáng)同質(zhì)量監(jiān)督站的聯(lián)系，虛 心請(qǐng)教施工中各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，邀請(qǐng)他們經(jīng)常到工地檢查，查找不足的方面，提出應(yīng)注意的事項(xiàng)以及改進(jìn)措施，使工地更了解質(zhì)量要求，避免因各種返工而耽誤工期，用自身創(chuàng)優(yōu)質(zhì)保工期的決心和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)在在的措施贏得質(zhì)量監(jiān)督站的支持，消除因等待等級(jí)質(zhì)量核定而無(wú)法及時(shí)進(jìn)入下道工序施工帶來(lái)工期延誤的問(wèn)題。 （ 8）工程的如期完工，除了科學(xué)、完善的管理方式外，很大一部分取決于工人的勞動(dòng)工效。而勞動(dòng)工效的提高關(guān)鍵在于施工管理人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員的責(zé)任心和勞動(dòng)積極性。為提高勞動(dòng)工效，本公司將利用責(zé)、權(quán)、利互相結(jié)合的班組承包制的管理方式，將承 包范圍內(nèi)本公司直接施工的分部工程的施工任務(wù)責(zé)任落實(shí)到每一施工班組，將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值直接與工人的利益分配相掛鉤，提高工人的勞動(dòng)積極性，并明確每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的責(zé)任，確保勞動(dòng)工效提高 15%。 （ 9）在確保施工質(zhì)量、施工安全的前提下，盡可能的組織樓層間的穿插施工、立體交叉施工。 （ 10）配備充足的施工技術(shù)人員和技術(shù)工人以及足夠的勞動(dòng)力，勞動(dòng)力的需要量計(jì)劃詳細(xì)見(jiàn)資源需要量計(jì)劃章節(jié)的相關(guān)內(nèi)容。 （ 11）精心編制分部分項(xiàng)工程計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)展及時(shí)調(diào)整。 （ 12）強(qiáng)化施工過(guò)程的質(zhì)量管理與監(jiān)控，充分 發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，整個(gè)施工過(guò)程嚴(yán)格按照質(zhì)保手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行施工，建立質(zhì)量管理監(jiān)控點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)管理。盡量避免任何性質(zhì)的返工，避免因返工引起的工期延誤。 （ 13）加強(qiáng)后期收尾管理工作，實(shí)行菜單管理方式，變彈性無(wú)形管理為數(shù)字型具體化管理。 確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的后勤保障及協(xié)調(diào)配合措施： （ 1）公司在人力、物力、財(cái)力上對(duì)本工程全力支持，確保本工程按期完成。 （ 2）作好安全防護(hù)工作，不因安全因素影響施工進(jìn)度。 （ 3）搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)制度，解決好職工的食宿問(wèn)題，確保職工精神飽滿。 12 （ 4）如本工程一旦由本公司中標(biāo)，我公司管理人員將做到“今天通知，今天進(jìn)場(chǎng)”。在得到中標(biāo)通知后，立即指定主要技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)合同內(nèi)容和建設(shè)單位要求重新編制好施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，送建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查同意后實(shí)施。 （ 5）建立和健全現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度（包括質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等），不因管理不到位而影響工程施工進(jìn)度。 （ 6）按計(jì)劃以最快的速度組織落實(shí)必須的建筑材料和施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，避免因某種材料脫節(jié)而延誤工期。 （ 7）與各有關(guān)單位（包括建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位等）及早進(jìn)行聯(lián)系，建立必須的工作程序。 確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的具體的技術(shù)措施： （ 1）裝飾階段在施工腳手架頂部安裝防雨棚，確保在下雨天亦能開(kāi)展正常施工，避免雨天對(duì)工期的影響。 （ 2）提高各施工工序的機(jī)械化施工程度，以機(jī)械化施工代替手工及體力勞動(dòng)。 （ 3）積極推廣和采用新技術(shù)、新材料、新工藝以提高施工質(zhì)量與效率，如在廁所間采用新型防水涂料等。 （ 4）全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙，并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。 （ 5）開(kāi)展 QC攻關(guān)活動(dòng)，努力消除工程質(zhì)量通病。 （ 6）加強(qiáng)上、下工序、各工種之間的協(xié)調(diào)配合。 工期獎(jiǎng)罰制度 （ 1）若本工程由我公司中標(biāo)，我們將嚴(yán)格按照合 同工期安排工程施工進(jìn)度，公司和項(xiàng)目部在項(xiàng)目部責(zé)任書(shū)中簽定工期提前獎(jiǎng)勵(lì)和工期延遲罰款具體額度。 （ 2）對(duì)班組按照項(xiàng)目部制定的周計(jì)劃，每周進(jìn)行檢查，對(duì)每一節(jié)點(diǎn)工期提前或延誤從而對(duì)后一工序產(chǎn)生工期影響的，每提前或拖后一天獎(jiǎng)或罰責(zé)任班組 500 元，對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)管理人員按班組所獎(jiǎng)罰金額的 10％予以相應(yīng)獎(jiǎng)罰。 第八章 資源需要量計(jì)劃 勞動(dòng)力需要量計(jì)劃 勞動(dòng)力配備計(jì)劃說(shuō)明： （ 1）本工程勞動(dòng)力配備計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動(dòng)定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)， 它是項(xiàng)目部控制勞動(dòng)力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。 13 （ 2）為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入的需要，勞動(dòng)力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制基礎(chǔ)、主體工程、裝飾工程、安裝工程的勞力配備?；A(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工著重安排模板工、鋼筋工和砼工的勞動(dòng)力，以滿足作業(yè)的要求；裝飾工程首先要調(diào)配粉刷工，突出安裝工，樓地面工和其它專(zhuān)業(yè)班組的組織。 （ 3）安裝工程必須服從土建工程的工期安排，隨著土建的速度和工作量的增減及時(shí)調(diào)動(dòng)配備施工人員，做到?jīng)Q不影響土建工期。 （ 4） 勞動(dòng)力的估計(jì)投入高峰時(shí)達(dá)到 320人左右 ，平均 250 人左右，根據(jù)施工進(jìn)度需要隨時(shí)調(diào)動(dòng)人員進(jìn)場(chǎng) 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表： 序號(hào) 工種 施工階段 施工準(zhǔn)備 基礎(chǔ)工程 主體工程 裝飾工程 掃尾工程 1 普工 20 50 88 46 20 2 鋼筋工 26 38 42 26 12 3 木工 25 45 48 18 12 4 砼工 26 40 50 18 12 5 裝飾工 13 38 16 6 抹灰工 12 28 16 7 電、管工 12 22 30 30 12 8 架子工 12 14 18 16 11 9 機(jī)操工 12 15 20 17 11 10 油漆工 12 12 15 20 12 11 管理人員 6 11 11 11 6 合計(jì) 176 247 322 268 140 計(jì)劃投入的主要施工設(shè)備清單 機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃說(shuō)明： 14 施工機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)三大投入的重要組成部分，施工機(jī)械配備的合理與否，直接影響著進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、勞動(dòng)力的投入及成本的降低， 為了確保本工程的進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)施，并盡可能的縮短工期，減少勞動(dòng)力的投入和降低成本，根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)和建設(shè)方的工期要求，本公司對(duì)施工機(jī)械的周密安排如下 ： （ 1） 本工程的施工機(jī)具設(shè)備主要包括施工升降機(jī)、鋼筋制作機(jī)械、木工機(jī)械、砼施工機(jī)械，砂漿攪拌機(jī)械等，詳細(xì)的機(jī)具配備計(jì)劃見(jiàn)土建施工機(jī)械設(shè)備表。 15 序號(hào) 機(jī)械名稱(chēng) 機(jī)械型號(hào) 單位 臺(tái)數(shù) 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 1 施工升降機(jī) SC100/100 座 16 結(jié)構(gòu)二層完成進(jìn)場(chǎng)安裝 2 砼攪拌機(jī) JS750 臺(tái) 6 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 3 電 焊 機(jī) BX35002 臺(tái) 10 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 4 對(duì) 焊 機(jī) 100KVA 臺(tái) 2 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 5 鋼筋切斷機(jī) GJ5— 40 臺(tái) 2 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 6 鋼筋彎曲機(jī) GW40 臺(tái) 2 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 7 鋼筋調(diào)直機(jī) φ 4φ 8 臺(tái) 1 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 8 電渣焊機(jī) CD36D1 臺(tái) 8 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 9 高壓水泵 B5DJ179。 5 臺(tái) 5 主體結(jié)構(gòu)完成二層進(jìn)場(chǎng) 10 潛 水 泵 Ф 75 臺(tái) 3 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 11 木工圓盤(pán)鋸 MJ114 臺(tái) 5 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 12 混凝土磨光機(jī) 臺(tái) 3 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 13 插入式振動(dòng)器 H26P— 70A 臺(tái) 12 分批進(jìn)場(chǎng) 14 平板振動(dòng)機(jī) P2— 50 臺(tái) 2 分批進(jìn)場(chǎng) 15 氣焊割設(shè)備 氧氣瓶配套 套 2 開(kāi)工進(jìn)場(chǎng) 16 砂輪切割機(jī) Ф 4