助理崗位工作匯報三篇(編輯修改稿)
2025-03-04 12:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、公司人才招聘及人才調配，并對公司員工進行業(yè)務培訓?！ ?1)、及時掌握各部門的人才需求，采用“按需定量、嚴格要求”的方法引進人才，從十二月份起開始招聘人員，至今面試者共計13人，其中錄取5人，全部進入生產(chǎn)部、2人待通知。 (2)、為提高公司員工的工作積極性，組織全體員工于十一月15日進行了技能考試以此作為工資考核的依據(jù)之一，對部分技能較差的員工進行在崗培訓，利用傳、幫、帶的方法使員工技能迅速提高?！ 〔輸M相應的公司管理制度，并將已通過的制度上墻?！ 氖辉路萜鹬两瘢|量部草擬了質量管理辦法、生產(chǎn)部草擬了績效考核制度、獎金管理補充辦法、部門工作職責制度、會議管理制度等共4部管理制度，質量管理辦法、績效考核制度、獎金管理補充辦法、部門工作職責等制度上墻?！ 【S護公司工作環(huán)境，加強安全工作?！ 栏癖O(jiān)督、檢查生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生，定期全面清掃，保證工作環(huán)境清潔。每天上下班巡視水、電，氣、門窗等設施，對出現(xiàn)的問題及時解決，以保證生產(chǎn)車間安全?！ 《⒆陨斫ㄔO方面 作為主管人員，我的一言一行對公司人員的精神面貌、工作水平及工作做作風都起著至關重要的作用，所以工作中我不斷加強學習，不斷提高自己的管理水平，文化專業(yè)知識和業(yè)務能力，不斷改進自身工作方法和工作作風，努力提高工作效率，從而帶動公司員工共同提高?！ ∩鲜龉ぷ魑抑皇钦渲攸c進行了匯報，不可避免有許多疏漏，還有許多不盡事宜，請領導及同事多提寶貴意見，如果說取得些許成績，也是在公司領導關懷下，各部門支持以及生產(chǎn)部和質量部全體成員共同努力工作的成果?！ ∪⒐ぷ髦写嬖诘膯栴} 協(xié)調平衡工作不理想，有些事情協(xié)調的不全面、不到位，平衡的不盡合理，影響了工作質量?！ ∥募|量有待提高，核搞、校稿不嚴，草擬的制度不夠嚴謹?！ 〖毠?jié)問題處理不到位，應加強改進?！ ∷摹⑾虏焦ぷ髂繕恕 】偨Y經(jīng)驗，進一步明確公司生產(chǎn)和質量安全工作的指導思想，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，牢固樹立服務思想，為公司各部門做好服務工作。 結合實際，提高生產(chǎn)部和質量安全部的整體工作水平，以服務、指導、求實、高效為原則。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，做好生產(chǎn)、質量、安全等工作的管理?！ ?
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1