7行長(zhǎng)助理履職工作匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-09-21 16:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 額度750000 萬(wàn)元。集合授信業(yè)務(wù)的推廣也帶動(dòng)信用貸款的增長(zhǎng)，是營(yíng)業(yè)部歷史上取得的最好成績(jī)。 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理效率大提升公務(wù)員信用貸款從受理到放款平均時(shí)間為 2 個(gè)工作日，比之前縮短 3 個(gè)工作日，辦理效率提高近 1 倍。另外在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，我部改進(jìn)審批線路，整合檔案管理，提高了工作效率。完善流程后，極大的提高了放款速度，其中部分信貸員單人、單月最高放款量可以達(dá)到 1200 萬(wàn)元以上。 實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制能力大提升我部在增加貸款投放量的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)貸款的調(diào)查、審查及審批各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格把關(guān)，在受理時(shí)就仔細(xì)審核借款人身份，采取信貸員交叉核實(shí)，抽查核實(shí)，利用開(kāi)放式問(wèn)答、提取個(gè)人公積金信息等方式對(duì)借款人提供的材料嚴(yán)格審查，做好每一筆貸款的審查工作。 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 五、業(yè)務(wù)延伸，打開(kāi)局面 因金融危機(jī)票據(jù)貼現(xiàn)市場(chǎng)不景氣，利率高但利潤(rùn)卻低。我行將確?，F(xiàn)有票據(jù)業(yè)務(wù)的延續(xù)，并通過(guò)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行延伸，建立良好的人脈關(guān)系，打開(kāi)票據(jù)業(yè)務(wù)新局面。 六、規(guī)范管理， 提高效率。 我部在組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、對(duì)外宣傳、客戶營(yíng)銷、服務(wù)方式、資源配置、檔案管理等七個(gè)方面進(jìn)行了有益嘗試和探索，取得積極成效，可概括為 “ 七個(gè)進(jìn)一步 ” 。 （一）、組織架構(gòu)上設(shè)置專業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步貼近市場(chǎng)和客戶。 2024 年 8 月成立公務(wù)員貸款中心，我部重新安排信貸隊(duì)伍，分成對(duì)公、對(duì)私兩個(gè)部門，重新整合后，一方面，分工更加清晰，明確工作職責(zé)，另一方面，也便于加強(qiáng)信貸員的專業(yè)技能，提高工作效率。 （二）、業(yè)務(wù)流程上采取標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，進(jìn)一步提高工作效率。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，客 戶對(duì)銀行金融服務(wù)不斷提出新的更高的要求，誰(shuí)的服務(wù)質(zhì)量好，服務(wù)效率高，誰(shuí)就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。為了更好地為個(gè)人客戶服務(wù)，我行采取實(shí)行限時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)、一站式服務(wù)等措施提高審批效率和辦事效率。提請(qǐng)總行對(duì)個(gè)人消費(fèi)類貸款的相關(guān)流程進(jìn)行改進(jìn)，并得到了總行辦公室、個(gè)人金融部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等相關(guān)部門的支持，通過(guò)改進(jìn)后的個(gè)人消費(fèi)類貸款審批模式從受理之日起至貸款發(fā)放不超過(guò) 3 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 個(gè)工作日，對(duì)集合授信業(yè)務(wù)的客戶實(shí)現(xiàn)當(dāng)天放款，在檔案管理上，也由原來(lái)的兩本檔案變成現(xiàn)在的一本檔案，從而大大縮短了以往受理業(yè)務(wù)時(shí)限，提高了工作效率，得到了
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