物料管理講議(編輯修改稿)
2024-07-08 08:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ※ 如何對(duì) ABC三類物料進(jìn)行存量控制 ABC三類物料所占種類比例大不相同，所以對(duì)ABC三類物料應(yīng)采取不同的物料控制方法 ： A類物料種類少，金額高，存貨過(guò)高會(huì)產(chǎn)生大量的資金積壓，因此對(duì)於 A類物料要非常嚴(yán)格地加以控制。 A類物料非購(gòu)備時(shí)間非常短，交期非常緊，最好不要有存貨，對(duì)於 A類物料要有一套完整的記錄，一定要有需求或訂貨時(shí)，才加以訂購(gòu)，並且要充分計(jì)劃利用好購(gòu)備時(shí)間 (Lead Time)，使交貨及時(shí)，不影響生產(chǎn)計(jì)劃，也不過(guò)早進(jìn)廠。應(yīng)盡量降低庫(kù)存，避免浪費(fèi)大量的資金積壓在倉(cāng)庫(kù) ： B類物料介於 A類和 C類之間，種類與金額占的比重一般，但也不能忽視。 對(duì)於 B類物料可以不必象 A類物料一樣跟單訂貨，對(duì)購(gòu)備時(shí)間控制非常嚴(yán)，也不能象 C類物料一樣一次性大批量采購(gòu)，可采取設(shè)置安全存量的方式，到了請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)時(shí)以經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量加以采購(gòu)即可。 ： C類物料種類多，金額少，可一次性訂購(gòu)較大的批量，以降低采購(gòu)成本。 七 .物料管理的相關(guān)專有名詞 ：也叫緩沖存量，考慮到購(gòu)備時(shí)間與物料耗用的變異，為使生產(chǎn)線不發(fā)生停工待料之現(xiàn)象，事先做一些存貨，做好一定的安全準(zhǔn)備，這些存量叫安全存量。 安全存量 =緊急訂貨所需天數(shù) *每天使用量 物料管理的相關(guān)專有名詞 ? ：也叫訂購(gòu)前置時(shí)間 (lead time)是指從開(kāi)始請(qǐng)購(gòu)物料到物料進(jìn)廠檢驗(yàn)收貨完坒所需要的總時(shí)間叫購(gòu)備時(shí)間 ? 購(gòu)備時(shí)間包括 ? (1)處理訂購(gòu)單的時(shí)間 ? (2)供應(yīng)商制造備貨的時(shí)間 ? (3)運(yùn)輸交貨的時(shí)間 ? (4)檢驗(yàn)收貨的時(shí)間 物料管理的相關(guān)專有名詞 ? ：是指某固定時(shí)期內(nèi)，某項(xiàng)物料允許庫(kù)存的最高數(shù)量 最高存量 =一個(gè)生產(chǎn)周期的天數(shù) *每天使 用量 +安全存量 ? ：是指某固定時(shí)期內(nèi)，能確保配合生產(chǎn)所需的物料庫(kù)存數(shù)量的最低界限 最低數(shù)量 = 購(gòu)備時(shí)間 *每天使用量 +安全存量 訂購(gòu)點(diǎn)是指在最低存量下，應(yīng)立即加以訂購(gòu)補(bǔ)充物料，否則會(huì)影 響生產(chǎn)進(jìn)行，通?？梢岳斫鉃椋涸谟嗁?gòu)點(diǎn)時(shí)訂購(gòu)，等物料消耗到了安全存量水平的時(shí)候，訂購(gòu)的物料剛剛?cè)雮}(cāng)，訂購(gòu)點(diǎn)是一個(gè)物料存量基數(shù)，而非一個(gè)時(shí)間含義 訂購(gòu)點(diǎn) =最低存量 =購(gòu)備時(shí)間 *每天使用量 +安全存量
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