區(qū)行政審批服務管理辦公室年度工作總結(jié)和下一年度工作思路(編輯修改稿)
2025-02-27 15:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)域進行場景設置，強化服務專區(qū)建設，通過智能取號、智能導服、智能幫辦，優(yōu)化大廳人流分配、窗口資源配置，實現(xiàn)窗口數(shù)量進一步減少，服務體驗進一步提升。，、跨層級收件，并向部分試點社區(qū)進行延伸。，實現(xiàn)部分高頻事項在街道大廳通辦收件，進一步提升“就近辦”體驗感。啟用政務服務數(shù)據(jù)“駕駛艙”，梳理多維度政務服務數(shù)據(jù)，深挖數(shù)據(jù)價值。以辦事周期、“好差評”等為參考，通過分部門分區(qū)域綜合統(tǒng)計，實現(xiàn)行政審批全過程監(jiān)控?！ 。ǘ﹪@一流環(huán)境，做好“爭”的文章 完善“三率”跟蹤通報機制，緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境，提升改革獲得感這兩個主要目標，加強與省社科聯(lián)、省統(tǒng)計局的聯(lián)系，詳細了解“三率”數(shù)據(jù)獲取方式與統(tǒng)計規(guī)則，有針對性的改進工作機制和工作方法，定期對各審批部門樣本跟蹤反饋情況進行匯總、通報，會同相關部門及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足與短板，并落實整改。，以一事賦一碼，實現(xiàn)“好差評”數(shù)據(jù)全端口向省平臺歸集。做強“親清D小二”隊伍，幫助企業(yè)更快地適應“網(wǎng)上辦”“掌上辦”，進一步提升事項網(wǎng)辦率。打通線上線下評價端口，明確“好差評”晾曬整改監(jiān)督主體，全面實現(xiàn)“全平臺協(xié)同、分鐘級響應、一天內(nèi)回復”，進一步提升事項滿意率。完善平臺效能考核制度，加強對進駐部門、企事業(yè)單位的服務效能、人員水平等專項考核，通過建立每日窗口負責人點評分析會、每周審批部門“兩率”工作的互比通報、每月政務服務關鍵指標情況的回訪整改，促進窗口服務提能增效，進一步提升“最多跑一次”實現(xiàn)率?！ 。ㄈ﹪@“陽光高效”，做強“管”的文章 實施全類型電子交易，推進國有企業(yè)采購類項目進場交易，依托電子清標軟件，實現(xiàn)綜合類項目交易電子化。推動產(chǎn)權(quán)交易項目上線“阿里拍賣”，借助阿里平臺，擴大競價市場，提升資產(chǎn)增值率。完善集采機構(gòu)承接重點分散采購項目機制，加快政府采購遠程異地評標常態(tài)化步伐。探索全領域監(jiān)管體系，依托已有的電子交易平臺、限額以下公共資源交易電子監(jiān)管系統(tǒng)，打通交易數(shù)據(jù)，實現(xiàn)部門、街道等分散場所內(nèi)開評標數(shù)據(jù)、音視頻信息的匯集，打造“一體化”交易電子見證、監(jiān)管體系，實施月全區(qū)交易情況通報制，確保公開透明。打造“全科式”交易隊伍，推出交易現(xiàn)場直播，通過“主播說交易”豐富“線上”培訓渠道，讓全區(qū)交易管理員能更加快速、直觀的了解各類交易的專業(yè)知識。同時，完善進一步完善對交易管理員、中介代理、評審專家的日?？荚u，進一步規(guī)范第三方交易隊伍的管理?！ 。ㄋ模﹪@黨建引領，做
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