市應(yīng)急管理局年度工作總結(jié)和下一年工作思路(編輯修改稿)
2024-12-07 03:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 見》，分類分步實(shí)施產(chǎn)權(quán)登記，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有xxx余個人防工程產(chǎn)權(quán)收歸國有，實(shí)行運(yùn)維制度化，破解因維護(hù)管理責(zé)任難以落實(shí)而致人防工程使用率降低甚至失去防空效能的問題。 二是推進(jìn)人防規(guī)劃編制。將人防專項(xiàng)規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃融入國土空間整體規(guī)劃，在全市總體空間規(guī)劃xx個單元控規(guī)內(nèi)增加人防專章。目前已基本完成人防“十四五”專項(xiàng)規(guī)劃。 三是規(guī)范項(xiàng)目審批和監(jiān)管。與自規(guī)局、建設(shè)局建立聯(lián)動機(jī)制，在土地出讓時融入人防控制指標(biāo)，確保人防項(xiàng)目審批“應(yīng)建盡建”、易地建設(shè)費(fèi)“應(yīng)收盡收”。共完成審批事項(xiàng)xxx件，收繳人防易地建設(shè)費(fèi)xxxx萬元。開展在建工程檢查xxx余次，竣工驗(yàn)收項(xiàng)目xx個。 四是強(qiáng)化人防基礎(chǔ)能力?，F(xiàn)有的x個二級防護(hù)目標(biāo)、x個三級防護(hù)目標(biāo)單位均成立指揮機(jī)構(gòu)。人防警報(bào)鳴響率和城區(qū)音響覆蓋率均達(dá)xxx%。圓滿完成x市人防應(yīng)急指揮車第一季度拉訓(xùn)和“x金盾xx”室內(nèi)演練。 （六）堅(jiān)持源頭治理，抓牢抓實(shí)全員培訓(xùn)和應(yīng)急處置 一是開展全員培訓(xùn)提升安全素養(yǎng)。倒排三年培訓(xùn)計(jì)劃，縱深推進(jìn)“百萬員工”培訓(xùn)，實(shí)行“線上免費(fèi)+現(xiàn)場實(shí)操技能”多元化培訓(xùn)模式，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)崗位人員、高危行業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)全覆蓋。整合xx鎮(zhèn)街、xx個行業(yè)部門共xxxx余塊電子顯示屏，深入開展各條線宣傳活動，推進(jìn)安全“五進(jìn)”活動，開展“”國際民防日、“”森林消防、“”防災(zāi)減災(zāi)宣傳。安全生產(chǎn)月期間，集中開展主題宣講、公眾開放日、知識競答、隱患曝光、直播安全體驗(yàn)館等十項(xiàng)活動，參與人員達(dá)xx萬余人，獲評“安全生產(chǎn)月”省級優(yōu)秀單位。 二是開展“每月一拉練”提升源頭處置能力。持之以恒抓牢“每月一拉練”，進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，分級分類分區(qū)常態(tài)化開展應(yīng)急處置及疏散性演練，逐步完善企業(yè)、片區(qū)、村居等區(qū)域性救早、救小、準(zhǔn)確救的聯(lián)防聯(lián)控應(yīng)急救援體系建設(shè)。今年市級層面共拉練xx期次xxx家次，鎮(zhèn)街層面共拉練xxxxx家次。 ?。ㄆ撸﹫?jiān)持?jǐn)?shù)字賦能，規(guī)范提升系統(tǒng)治理水平 一是區(qū)域性應(yīng)急救援體系加速形成。出臺指導(dǎo)意見，構(gòu)建“監(jiān)測+智慧+救援”事故防控“一張網(wǎng)”，形成“x+xx+X”市級和鎮(zhèn)街、區(qū)域間“xx分鐘”協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，累計(jì)建成智慧應(yīng)急安全站xxx個，有效處置初起火災(zāi)xxx起，實(shí)現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、救早、救小、準(zhǔn)確救”。二是構(gòu)建“一掃一圖一碼”閉環(huán)式數(shù)字監(jiān)管系統(tǒng)，加快安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)域智慧化轉(zhuǎn)型升級，整合企業(yè)全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患整改、執(zhí)法檢查、應(yīng)急拉練等一系列安全生產(chǎn)指標(biāo)，繪制安全生產(chǎn)指數(shù)四色分級圖，規(guī)范提升基層治理能力和服務(wù)水平。三是應(yīng)急管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。在早期搭建的?；踩O(jiān)管平臺基礎(chǔ)上，有序整合智慧消防、“兩客一?！避囕v聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控等多部門系統(tǒng)，加速推進(jìn)指揮中心建設(shè)，新增防汛可視化指揮、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測信息共享、基層治理x臺信息互通等功能。四是深入推進(jìn)“信用+安全生產(chǎn)”改革。在安全生產(chǎn)執(zhí)法過程中全面推進(jìn)掌上信用監(jiān)管，實(shí)施“一網(wǎng)通管”安全生產(chǎn)xx分制管理，深化信用聯(lián)合獎懲應(yīng)用，以“信用監(jiān)管”助力安全生產(chǎn)柔性執(zhí)法。全年累計(jì)開展信用核查xxxxx次，對xx家企業(yè)扣除安全生產(chǎn)信用分共計(jì)xxx分。 ?。ò耍﹫?jiān)持助企惠企，落實(shí)安全生產(chǎn)服務(wù)監(jiān)管理念 一是奔跑爭取惠企政策，向省人防辦爭取xx物流企業(yè)人防項(xiàng)目優(yōu)惠政策，降低物流行業(yè)投資建設(shè)成本，助力物流城市發(fā)展，全年完成x個物流企業(yè)的審批工作，折合減免易地建設(shè)費(fèi)xxxx萬元。二是深化“三服務(wù)”活動，全年共開展走訪調(diào)研、駐企服務(wù)xxxx人次，收集問題和建議xxx個。服務(wù)基層機(jī)關(guān)事業(yè)單位xx家，社區(qū)xx個、社會組織x個、召開各層次座談會xx場。三是實(shí)施免費(fèi)安全技能培訓(xùn)提升工程，減免企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員和特種作業(yè)人員等“三項(xiàng)崗位人員”的技能培訓(xùn)和考核費(fèi)用。四是落實(shí)“首查不
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