杭州市市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-25 08:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 過(guò)整體的信息化工程，確保信息系統(tǒng)在解決供應(yīng)鏈管理（采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、庫(kù)存管理）、財(cái)務(wù)管理（賬務(wù)中心、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)、低值易耗品管理）、人力資源管理（員工檔案管理、工資管理）、分析查詢系統(tǒng)（決策支持）、生產(chǎn)管理（主計(jì)劃生產(chǎn)、物料需求計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量管理）等方面的有效性。 四、 企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)條件建設(shè)及人才建設(shè)方 面的情況及成效 （一）創(chuàng)新基礎(chǔ)條件建設(shè)方面的情況及成效 中心正在積極籌建“三大中心”，即產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心、結(jié)構(gòu)工藝設(shè)計(jì)中心、產(chǎn)品檢測(cè)中心，力爭(zhēng) 2 年時(shí)間建設(shè)成為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心 。公司新造廠房，將設(shè)立 800 平方米做為中心的場(chǎng)地。 公司現(xiàn)有各類實(shí)驗(yàn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、調(diào)試設(shè)備等，詳見(jiàn)下表： 編號(hào) 名稱 單位 數(shù)量 1 柱式調(diào)壓器 臺(tái) 1 2 倍頻變壓器 臺(tái) 1 3 中間變壓器 臺(tái) 1 4 電流互感器 個(gè) 2 5 輕型高壓試驗(yàn)變壓器 個(gè) 1 6 電壓互感器 個(gè) 1 7 直流電阻測(cè)試儀 個(gè) 1 8 全自動(dòng)變比 組別測(cè)試儀 個(gè) 1 9 智能型介損測(cè)量?jī)x 個(gè) 1 更多相關(guān)文檔免費(fèi)下載請(qǐng)登錄 : word 文檔庫(kù) 10 聲級(jí)計(jì) 個(gè) 18 11 并聯(lián)電容器 個(gè) 102 12 晶閘管模塊全動(dòng)態(tài)測(cè)試臺(tái) 臺(tái) 1 13 真空干燥箱 個(gè) 1 14 LCR 數(shù)字電橋 個(gè) 1 15 烘箱 臺(tái) 3 16 立式繞線機(jī) 臺(tái) 2 17 電容表 個(gè) 15 正在訂購(gòu)的高級(jí)檢測(cè)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備和調(diào)試設(shè)備有真空干燥設(shè)備 、 真空澆注設(shè)備 、老化箱 等。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)軟件一覽表 軟件名稱 功能 PDF 文檔制作 CorelDraw 矢量圖形制作 Protel Dxp 原理圖、電路板制作 Microsoft Visual Studio .NET 2020 windows 應(yīng)用程序開(kāi)發(fā) Adobe Photoshop CS 位圖處理 AutoCAD 2020 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) CAXA 三維電子圖板 V2 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) SolidWorks 2020 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) Max+plus II CPLD 開(kāi)發(fā) （二） 在技術(shù)創(chuàng)新人才 建設(shè) 方面的主要工作及成效。 人才引進(jìn)方面 首先，打破人才引進(jìn)地域偏見(jiàn)，進(jìn)人不分南北，唯才是舉。通過(guò)每年不少于 6 次全國(guó)各地的大型招聘 及個(gè)別引進(jìn)人才等渠道，大量大膽引進(jìn)了全國(guó)各省技術(shù)創(chuàng)新人才。目前外省籍員工占公司總?cè)藬?shù)的90％，主要來(lái)源于北京、山東、湖南、四川、湖北、內(nèi)蒙古、河北、黑龍江、福建、遼寧、新疆、甘肅、安徽、江西、重慶、陜西和云南 更多相關(guān)文檔免費(fèi)下載請(qǐng)登錄 : word 文檔庫(kù) 省，徹底突破了企業(yè)人才的地域限制 。 其次， 高薪聘請(qǐng)行業(yè)內(nèi)專家做為公司長(zhǎng)期技術(shù)顧問(wèn)。通過(guò)專家傳授經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)來(lái)提高技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍的整體能力，并培養(yǎng)出年輕的人才隊(duì)伍。 人才培養(yǎng)多渠道 公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)人才政策，并結(jié)合公司的實(shí)際 ,制定了人才培養(yǎng)的相應(yīng)措施和人才培養(yǎng)的規(guī)范流程。 第一，根據(jù)各崗位的實(shí)際情況，制定了主管級(jí)各崗位職位說(shuō)明書(shū)和培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，推行了人才的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)機(jī)制。公司對(duì)每次招聘的新員工進(jìn)行為期 15 天左右的入職前集中培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司基本情況，企業(yè)文化、產(chǎn)品技術(shù)原理及特征，各崗位實(shí)務(wù)操作，辦公制度及員工手冊(cè)培訓(xùn)等，在培訓(xùn)過(guò)程中擇優(yōu)選擇員工。近兩年，公司已進(jìn)行新員工培訓(xùn) 8 批次，共培訓(xùn)新員工 150 多人。對(duì)正式入職處于試用期的新員工進(jìn)行車(chē)間實(shí)習(xí)、老員工親自傳幫帶等階段培訓(xùn)，并對(duì)每個(gè)培訓(xùn)階段進(jìn)行考核評(píng)估。提高新員工進(jìn)入工作狀態(tài)的進(jìn)展，并對(duì)不適合原崗位的員工進(jìn)行及時(shí)換崗調(diào)整 ，確保各員工找到施展自己才華的合適崗位。 第二，公司規(guī)定在崗的主管以上人員每年要有一周以上的脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，并制定相關(guān)制度鼓勵(lì)在職人員報(bào)考在職研究生，規(guī)定凡獲得在職研究生學(xué)歷證書(shū)后，公司給予報(bào)銷(xiāo) 50%費(fèi)用。 第三， 公司 重點(diǎn)培養(yǎng) 技術(shù)中心 中高層員工。兩年多來(lái) 10 多 名在崗中高層員工，參加了浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、武漢理工大學(xué)、清華大 更多相關(guān)文檔免費(fèi)下載請(qǐng)登錄 : word 文檔庫(kù) 學(xué)等組織的專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容有《企業(yè)中高層研修班》、《經(jīng)典高級(jí)總裁研修班》、《運(yùn)營(yíng)總監(jiān)研修班》和《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》等課程，總計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用 60 萬(wàn)元。并要求參加學(xué)習(xí)的人員都要寫(xiě)學(xué)習(xí)體 會(huì)，交流溝通運(yùn)用到實(shí)際工作中。今年已收到 4 篇關(guān)于改進(jìn)公司管理的學(xué)習(xí)心得，其中的創(chuàng)新建議運(yùn)用到實(shí)際中，收到了良好的效果 人才激勵(lì) 公司十分注重人才的激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，公司運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)共建立了八大考核激勵(lì)機(jī)制。 第一，公司所有崗位的工資都實(shí)行技能工資與量化的業(yè)績(jī)考核相結(jié)合。真正實(shí)現(xiàn)多勞多得，極大地激發(fā)了大家的積極性。 第二，首創(chuàng)了工資級(jí)別根據(jù)個(gè)人情況自選平衡制，解決了部分員工日常經(jīng)濟(jì)支出與年度薪資之間的矛盾，減輕了員工日常經(jīng)濟(jì)壓力，穩(wěn)定了隊(duì)伍的工作情緒。 第三，剛性刺激日常創(chuàng)新。公司制定了《 技術(shù) 創(chuàng)新管理 制度 》， 鼓勵(lì)各專業(yè)、各崗位全面創(chuàng)新活動(dòng)，每季度評(píng)選一次，名額不限。從創(chuàng)新制度實(shí)施到目前，已獎(jiǎng)勵(lì)了 10批創(chuàng)新項(xiàng)目，總計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)了 11 萬(wàn)元的創(chuàng)新基金。 同時(shí)， 鼓勵(lì)專利項(xiàng)目的申報(bào)，凡是獲得國(guó)家專利的項(xiàng)目公司都給以專利人
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