深圳布吉海軒廣場商業(yè)策劃方案(編輯修改稿)
2025-02-18 00:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品等 麥當勞、棒約翰、KFC、真功夫、永和大王、鈺花溪、面包新語等 1F 經(jīng)營主題： 時尚服飾、精品 商業(yè)休閑廣場 C區(qū) B區(qū) 地產(chǎn)服務,專注為你 問題二、業(yè)態(tài)初步規(guī)劃 品質(zhì)餐飲及休閑娛樂 手機通訊 協(xié)亨、中域、恒波等 雨花西餐廳、真鍋咖啡、王品、綠島、富僑保健、書吧等； 數(shù)碼相機、 MP3/MP音像制品、文具、辦公用品等 2F 經(jīng)營主題： 休閑娛樂、通訊數(shù)碼 C區(qū) B區(qū) 備注： 業(yè)態(tài)的具體分割、面積、規(guī)格等相關指標，待主題定位明確之后，另行匯報！ 地產(chǎn)服務,專注為你 問題三、招商總體策略 總體招商策略 給予商戶一定的優(yōu)惠政策，放水養(yǎng)魚，引進具有品牌度和經(jīng)營實力的商家，早日實現(xiàn)滿鋪開業(yè)。給經(jīng)營者一個市場培育期，健康穩(wěn)步，持久經(jīng)營，實現(xiàn)開發(fā)商、商家共贏。 概括如下： 領頭羊群聚效應策略 發(fā)揮規(guī)模靈活優(yōu)勢策略 充分區(qū)域商業(yè)中心核心優(yōu)勢 降低租金門檻及免租期，放水養(yǎng)魚策略 主力店先行，輔助店后續(xù)跟進策略 形象造勢，吸引商家策略 利用眾廈十年積累的豐富商家資源主動出擊，全面招商策略 地產(chǎn)服務,專注為你 問題四、銷售總體策略 從商業(yè)銷售的角度來說，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗，我司認為，項目應先招商，待整個商業(yè)條件成熟之后，再進行出售。特別是本項目周邊商業(yè)環(huán)境有待成熟，需要經(jīng)過 3年左右的市場培育期，因此
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