【文章內(nèi)容簡介】 ；墊層 為素混凝土 C10,池中混凝土中所用水泥等級采用 級普通硅酸鹽水泥，水灰比不應(yīng)大于 ,且具有良好的級配?；炷劣蒙耙瞬捎弥写趾嗔坎淮笥?3%，所用碎石采用二級配， ～ 2cm,2～ 4cm 兩種碎石?？?jié)B混凝土中要求摻加 HE 型混凝土外加劑中的 HE 型抗裂高效防水劑 防水摻量為水泥重量的 4%，由廠家提供配比及技術(shù)擔保。 ⑴ 混凝土采用商品混凝土，混凝土攪拌運輸車水平運輸至施工現(xiàn)場，混凝土泵輸送至澆筑點。 ⑵ 混凝土在澆筑前應(yīng)會同各單位進行驗收，并會簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。 ⑶ 混凝 土澆筑應(yīng)朝一 個 方向順序澆筑，混凝土的自由下落高度，控制在 2m 內(nèi)，超過此高度采用串筒料斗下料。混凝土澆筑，嚴格按順時針和逆時針交錯分層進行，分層厚度 250mm～ 300mm，振動棒插入混凝土深度不能超過 350mm，以減少對下層混凝土凝結(jié)的影響 ；用插入式振搗棒振搗，每棒間距不宜大于作用半徑的 倍，振搗器距模板不宜大于振搗器作用半徑的 1/2，每一振點應(yīng)使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落，不可欠振和過振。振搗時盡量避免碰撞鋼筋、模板、預(yù)埋管（件）等，澆筑預(yù)留孔洞、預(yù)埋管、預(yù)埋件及止水帶等周邊混凝土時，應(yīng)輔以人 工插搗。 ⑷ 混凝土在澆筑過程中，應(yīng)按要求留置混凝土標養(yǎng)試塊，注明工程施工部位、日期、標號等，對重要構(gòu)件或設(shè)計要求還應(yīng)留一組按同條件養(yǎng)護。 ⑸ 混凝土養(yǎng)護：混凝土澆筑后，一般結(jié)構(gòu) 覆蓋工業(yè)氈灑水 養(yǎng)護 ，養(yǎng)護 期不低于 7 天。底板澆筑后，為了防止因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋，要求模內(nèi)養(yǎng)護 7～ 10 天后才能拆模，拆模后繼續(xù)養(yǎng)護，模內(nèi)養(yǎng)護要求每隔 2 小時濕水一次。 ⑹ 本工程為水池，混凝土有防水抗?jié)B和防凍的要求 (抗?jié)B等級 W抗凍標號 F150),每道工序都要嚴密組織施工，特別是防水劑的摻量要設(shè)專人計量，嚴格按配合 比施工?；炷潦┕たp安裝 10cm寬的止水帶，預(yù)防滲水。 ⑺ 混凝土按規(guī)范要求留置好試塊，攪拌站要認真填寫每班混凝土的施工記錄。 （二）水池后澆帶澆筑 混凝土澆筑完成 30 天后，澆筑 C30 補償收縮混凝土。在混凝土拌和物中加入 HE 型混凝土外 加劑，由混凝土處加劑廠提供配比及技術(shù)擔保。后澆帶施工縫鑿毛處理，澆筑前清理干凈，每個水池后澆帶一次澆筑完成，混凝土澆筑后覆蓋工業(yè)氈 ,灑水養(yǎng)護。 防水處理 水池內(nèi)部后澆帶處涂刷 XYPEX（賽柏斯）防水材料，寬度為 3m（后澆帶兩側(cè)各 1m） 。水池內(nèi)部其它部位均涂涮工程防水涂料（材料由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位共同協(xié)商確定），防水涂料要涂涮均勻密實，涂涮前基面處理干凈，潤濕。 注水試驗 ㈠ 充水 ⑴向水池內(nèi)充水，分三次進行，第一次充水為設(shè)計水深的 1/3；第二次充水為設(shè)計水深的 2/3，第三次充水至設(shè)計水深。 ⑵充水時的水位上升速度不宜超過 2m/d。相鄰兩次充水的間隔時間、不應(yīng)小于 24h。 ⑶每次充水宜測讀 24h 的水位下降值，計算滲水量，在充水過程中和充水以后，應(yīng)對水池外觀檢查。當發(fā)現(xiàn)滲水量過大時，應(yīng)停止充水， 待作出處理后方可繼續(xù)充水。 ㈡ 水位觀測 ⑴充水時的水位可用水標尺測定。 ⑵充水至設(shè)計水深后進行滲水量測定，應(yīng)采用水位測針測定水位，水位測針的讀數(shù)精度達1/10mm。 ⑶充水至設(shè)計水深后至開始進行滲水量測定的間隔時間，不應(yīng)小于 24h。 ⑷測定水位的初讀數(shù)與末讀數(shù)之間的間隔時間，應(yīng)為 24h。 ⑸連續(xù)測定的時間可依實際情況而定，如第一天測定的滲水量符合標準，應(yīng)再測定一天；如第一天測定的滲水量超過允許標準，而以后滲水量逐漸減少，可繼續(xù)延長觀測。 ㈢ 水池的滲水量的計算 水 位觀測后，按計算公式進行滲水量的計算，水池滲水量按池壁和池底的浸濕總面積計算，鋼筋混凝土水池不得超過 2L/m2。 施工縫處理 留置施工縫時，安好止水帶；在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土時，已澆筑的混凝土，其抗壓強度不應(yīng)小于 ／ mm2，并應(yīng)清除水泥薄膜和松動石子以及軟弱混凝土層，加以充分濕潤和沖洗干凈，且不得積水；混凝土澆筑前，在施工縫處鋪一層水泥漿或與混凝土成分相同的水泥砂漿，混凝土應(yīng)細致?lián)v實，使新舊混凝土緊密結(jié)合。 雨季施工措施 由于本項目施工總工期為 122 天， 預(yù)計施工時雨天較多，需要考慮雨期施工措施。 雨季施工準備 ⑴ 雨季施工前認真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃，所需材料要在雨季施工前準備好。 ⑵ 項目夜間均設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設(shè)置天氣預(yù)報員，負責收聽和發(fā)布天氣情況。 ⑶ 應(yīng)做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進行一次全面檢查施工現(xiàn)場的準備工作，包括施工材料、臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備、外架防護等項工作。 ⑷ 檢查施工現(xiàn)場排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。 ⑸ 現(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通，道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超過 ，保證視野開闊，道路暢通。 ⑹ 腳手架搭設(shè)時，腳手架立桿底腳必須設(shè)置墊木或混凝土墊塊，并加設(shè)掃地桿，同時保證排水良好，避免積水浸泡。所有通道、斜梯均應(yīng)釘防滑條。 ⑺ 雨季所需材料、設(shè)備和其它用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術(shù)部門提出計劃，材料部門提前準備，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。 ⑻ 雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固 的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。 雨季施工需采取的主要措施 ⑴ 原材料的儲存和堆放 1）砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進行。場地四周要有排水出路，防止淤泥摻入。 2）磚，鋼材等材料應(yīng)在底部用木枋墊起，上部用防雨材料覆蓋。 ⑵ 基礎(chǔ)工程 1）開挖前應(yīng)按規(guī)定放坡，并做好周圍場地的平整工作?；娱_挖完成后應(yīng)立即用打夯機打夯一遍或按設(shè)計立即澆灌混凝土墊層。盡量不遭受水泡，防止基土擾動 2）基礎(chǔ)施工期間，設(shè)專人看護基坑排水，已施工好的基礎(chǔ)驗收合格后立即 回填土，嚴禁基礎(chǔ)長時間外露水泡。 ⑶ 主體結(jié)構(gòu) 1）鋼筋場地必須做到排水暢通，配好的鋼筋堆放必須分區(qū)有序，下有墊木，嚴防鋼筋被泥水 污染，一旦污染，必須用水沖洗干凈，確保鋼筋工程質(zhì)量優(yōu)良。 2）混凝土用石子、砂子，決不允許混入泥漿，否則要洗干凈。試驗員必須按要求測量砂子含水率及砂、石的含泥量，以便調(diào)整配合比或采取其它必要的措施。 3）混凝土澆筑盡量避開雨 天 ，若必須在雨天澆筑，則需備足遮擋物品或搭高防雨棚，防止混凝土被水沖刷，影響混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量。 4）鋼筋混凝土工程不能因下雨而留置施工縫 。 4 工程進度計劃 施工進度計劃 本工程計劃 8 月 1 日開工， 8 月 10 日具備開工條件， 8 月 20 日進行土方開挖， 9 月 5 日開始澆筑混凝土， 11 月 18 日前完成主體混凝土的澆筑， 11 月 22 日開始試水， 11 月 30 日完工。 施工進度橫道圖（見附圖 2） 施工進度網(wǎng)絡(luò)圖（見附圖 3） 施工進度計劃保證措施 施工組織保障措施 ⑴ 為保證計劃完成，我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，同時選派經(jīng)驗豐富、精力充沛 、能吃住在施工現(xiàn)場的施工經(jīng)理、項目總工程師。 ⑵ 嚴格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。 ⑶ 建筑施工綜合性強，牽涉面廣、社會經(jīng)濟聯(lián)系復(fù)雜，可能有難以預(yù)見的因素而拖延工期，尤其在 尾工 階段，為保證工期 對可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)見，保證工程的順利按期進行。 計劃保障措施 施工進度計劃，針對不同管理層次分別制定控制計劃，實行四級計劃管理。 一級計劃：項目施工總體統(tǒng)籌計劃；其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的到位情況，考慮現(xiàn)場實際而編制施工總體統(tǒng)籌 控制計劃，并報甲方批準。 二級計劃：項目總體實施計劃；根據(jù)批準的項目總體統(tǒng)籌計劃，按單位工程或工程分部編制橫道計劃。它是月、周計劃編制的依據(jù)，也是機具、人員調(diào)配的執(zhí)行依據(jù)，同時作為項目部各部室和各施工隊工作計劃和進度控制的依據(jù)。 三級計劃：月作業(yè)計劃；項目總體實施計劃，以月為控制時間段，按單位工程分項活動級，重要部位到分項級編制的計劃，并實行“三月滾動”。由專業(yè)技術(shù)人員和計劃人員共同編制，作為周 作業(yè)計劃的編制依據(jù)，指導(dǎo)施工隊或班組的施工生產(chǎn)安排。 四級計劃：周作業(yè)計劃；根據(jù)下達的月作業(yè)計劃， 以橫道圖或報表形式表示的本周詳細工序計劃。實行“三周滾動”的計劃編制方式，計劃深度到工序級，由分管各專業(yè)的技術(shù)人員編制，下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。 工序管理保障措施 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時時間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時插入，不占用主導(dǎo)工序時間，裝修階段各工種之間建立驗收制度，以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進行，造成工序時間的延長。 選用優(yōu)良的施工隊伍及提高施工機械 化水平 ⑴ 為確保工期完成，我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊伍，輔以具有良好合作基礎(chǔ)普通勞動力隊伍，不會因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動力缺乏，使勞動力保障有力及時。 ⑵ 為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工水平。 資金材料管理保障措施 本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進展，以保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場，隨著工程各階段控制日期完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供。 經(jīng)濟措施 制定獎懲制度，內(nèi)部推行經(jīng)濟承包責任制，責、權(quán)、利相結(jié)合。對施工班組完不成周作業(yè)者予以計劃作業(yè)量 10%的罰款，其相關(guān)人員和主控部門予以獎金額 15%的罰款。 外部環(huán)境保障措施 ⑴ 積極主動與當?shù)叵嚓P(guān)業(yè)務(wù)部門、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。 ⑵ 做好施工擾民問題的細致工作，做到必要時能全天候施工，保證施工進度要求。并由經(jīng)理部副經(jīng)理專門負責。 季節(jié)性施工保障措施 認真做好雨季施工措施準 備，從工程施工期的實際情況出發(fā)，正確選擇施工方法，使得各項施工措施得以實施，保證施工按期順利進行。 5 施工質(zhì)量保證體系及措施 本工程質(zhì)量目標 本工程質(zhì)量目標為優(yōu)良，單元工程合格率 100%，優(yōu)良率 85%以上 . 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責 質(zhì)量管理組織機構(gòu) 項目部內(nèi)成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總工兼任，副組長由質(zhì)檢科科長兼任，工程科、安?？频燃案鱾€施工組負責人為成員。 質(zhì)量管理組織機構(gòu)詳見下圖： 工 程 科 質(zhì) 檢 科 試 驗 科 勞 財 科 物 資 科 安 保 科 辦 公 室 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖 5 質(zhì)量管理職責 ⑴ 項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責 ① 負責貫徹國家的法律、法規(guī)、有關(guān)方針政策，領(lǐng)導(dǎo)項目部的質(zhì)量管理體系有效運行，對項目部提供滿足顧客和適用的法律、法規(guī)要求的產(chǎn)品全面負責。 ② 組織制定項目部的質(zhì)量目標。 項目經(jīng)理 組 長 (總工 ) 土方組 架子組 降水組 木工組 測量組 機電組 鋼筋組 修 理 部 混凝土組 ③ 抓好全員的質(zhì) 量教育工作，以我局 “ 誠信經(jīng)營規(guī)范管理 產(chǎn)品優(yōu)良提高信譽 關(guān)注顧客增強滿意 科技先行持續(xù)改進 ” 的質(zhì)量方針為指導(dǎo)，提高全員質(zhì)量意識。 ⑵ 項目總工程師的質(zhì)量管理職責 ① 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下 ,對本項目的工程技術(shù)、質(zhì)量進行具體組織和指導(dǎo)，對工程產(chǎn)品的質(zhì)量負技術(shù)責任。 ② 制定年度工程質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量目標。 ③ 協(xié)助項目經(jīng)理推行全面質(zhì)量管理，按項目經(jīng)理對質(zhì)量管理的決策，制定技術(shù)、質(zhì)量管理措施。 ④ 參加重要工程部位的圖紙會審，主持編制本工程的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證措施。 ⑤ 負責項目部施工過程中的 技術(shù)革新和創(chuàng)新工作。