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畢業(yè)設計(監(jiān)理規(guī)劃)(編輯修改稿)

2025-02-17 22:44 本頁面
 

【文章內容簡介】 收規(guī)范 GB502422022行標 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ462022國標 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 GBJ8091國標 建筑機械使用安全技術規(guī)范 GBJ332022國標 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范 JGJ1302022【2022 版】國標 建設工程監(jiān)理規(guī)范 GB503192022國標 建設工程項目管理規(guī)范 G B/T 503262022國標 民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范 GB50325202210行標 建筑施工安全檢查標準 JGJ5999國標 城市建設檔案著錄規(guī)范 GB/T503232022國標 建設工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T503282022國標混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖 03G1011監(jiān)理組織機構的組織形式根據(jù)雙方簽訂的監(jiān)理合同約定,建設監(jiān)理公司在工程現(xiàn)場建立項目監(jiān)理部。實行總監(jiān)理工程師負責制。 項目監(jiān)理部組織框圖總監(jiān)理工程師 1 人建筑與結構工裝飾裝修工程給排水工程師通風與空調工電氣安裝工程信息與資料1總監(jiān)代表 1 人11程師1人師1人1人程師1人師1人人 圖 項目監(jiān)理部機構人員情況表 序號姓名 職務 性別職稱 專業(yè) 備注1 總監(jiān)理工程師 男 高級工程師 工民建 注冊監(jiān)理工程師2 總監(jiān)理工程師代表 男 工程師 工民建 注冊監(jiān)理工程師3 專業(yè)監(jiān)理工程師 男 工程師 工民建 注冊監(jiān)理工程師4 專業(yè)監(jiān)理工程師 男 工程師 給排水 注冊監(jiān)理工程師5 專業(yè)監(jiān)理工程師 男 工程師 電氣(強弱)電注冊監(jiān)理工程師7 專業(yè)監(jiān)理工程師 男 工程師 通風與空調注冊監(jiān)理工程師8 專業(yè)造價工程師 男 工程師 造價與信息注冊造價工程師9 監(jiān)理員 男 助理工程師 工民建10 監(jiān)理員 男 助理工程師 工民建12 監(jiān)理人員進場計劃安排簽訂監(jiān)理合同文件后,總監(jiān)理工程師、建筑專業(yè)工程師和造價工程師現(xiàn)行進場,其他監(jiān)理人員做好準備。進行施工圖會審時全部監(jiān)理人員參加。施工單位進場后,建筑與結構工程師和監(jiān)理員同步進場。地基分部完成驗收后,電氣、給排水和冷空工程師進場。 監(jiān)理人員的職責分工監(jiān)理人員的基本職責應按照工程建設階段和建設工程的情況確定。施工階段,按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,項目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應分別履行以下職責: 總監(jiān)理工程師職責 (1)確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責; (2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理 機構的日常工作; (3)審查分包單位的資質,并提出審查意見; (4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配, 對不稱職的人員應調換其工作; (5)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令; (6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃; (7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算; (8)審查和處理工程變更; (9)主持或參與工程質量事故的調查; (10)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期; (11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結; 13 (12)審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收; (13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表: (1)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則; (2)簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單; (3)審核簽認竣工結算; (4)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠; (5)根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配,調換不稱職的監(jiān)理人員。 總監(jiān)理工程師代表職責 (1)負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作; (2)按總監(jiān)理工程師的授權,行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。 專業(yè)監(jiān)理工程師職責 (1)負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則; (2)負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施; (3)組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調整時,向總監(jiān)理工程師提出建議; (4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告; (5)負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收; (6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示; (7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記; (8)負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報; (9)核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及14其質量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認; (10)負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 監(jiān)理員職責 (1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作; (2)檢查承包單位投人工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄; (3)復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; (4)按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄; (5)擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告; (6)做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。監(jiān)理工作方法、措施及工程中的監(jiān)理控制要點 質量控制的工作方法和措施 質量控制內容質量控制的主要內容有:審查施工單位的質量控制體系和措施,核實質量文件。依據(jù)工程承建合同文件、設計文件、技術規(guī)范與質量檢驗標準,對施工前準備工作進行檢查,對施工工序和資源投入進行監(jiān)督,以單元工程為基礎,對基礎工程、隱蔽工程、分部分項工程的質量進行檢查、簽證和施工質量的評價。組織質量事故調查,分類評定質量事故等級,審批質量事故處理措施;關鍵部位、關鍵施工工序、關鍵施工時段必須實行旁站監(jiān)監(jiān)督。 工程質量控制的基本依據(jù)(1)工程承建合同文件及其技術條件與技術規(guī)范;(2)國家或國家部門頒發(fā)的法律與行政法規(guī);15(3)設計圖紙與設計技術要求;(4)國家或國家部門頒發(fā)的技術規(guī)程、規(guī)范、質量檢驗標準及質量檢驗辦法?!」こ藤|量控制標準(1)合同工程實施過程中,國家或國家部門頒發(fā)新的技術標準替代了原技術標準,從新標準生效之日起,依據(jù)新標準執(zhí)行;(2)當合同文件規(guī)定的技術標準低于國家或國家部門頒發(fā)的強制性技術標準時,應按國家或國家部門頒發(fā)的強制性技術標準執(zhí)行;(3)當國家或國家部門頒發(fā)的技術標準(包括推薦標準和強制性標準)低于合同文件規(guī)定的技術標準時,按合同技術標準執(zhí)行;(4)在征得公司批準后,對工程質量控制所執(zhí)行的合同技術標準與質量檢驗方法進行補充、修改與調整。 質量控制目標(1)材料控制目標:確保所有進場和使用的材料滿足和符合規(guī)程規(guī)范及設計標準。(2)設備控制目標:加強進場設備檢查,確保進場設備質量和數(shù)量滿足合同要求。(3)土建施工質量控制目標:確保合格率達 100%,優(yōu)良率達 85%以上。(4)設備安裝質量控制目標:確保安裝合格率達 100%,安裝優(yōu)良率達 85 以上?!≠|量控制的具體措施(1)技術措施:設計階段,協(xié)助設計單位開展優(yōu)化設計和完善設計質量保證體系;材料設備供應階段,通過質量價格比選,正確選擇生產(chǎn)供應廠家,并協(xié)助其完善質量保證體系;施工階段,嚴格事前、事中和事后的質量控制措施。(2)經(jīng)濟措施:質量不合格者拒付工程款,達到質量優(yōu)良者,按合同規(guī)定支付。(3)合同措施:按合同規(guī)定的質量要求嚴格質檢和驗收?!」こ藤|量控制的主要內容工程質量控制主要分為“預控、程控、終控”三個階段。(1) “預控”階段16“預控”階段是工程質量控制的基礎,其主要內容和措施有:1)參加工程招標工作,審查投標單位資質,并提出意見。2)審核和簽發(fā)施工必須遵循的設計文件及施工圖紙,并組織設計交底和澄清對設計文件、圖紙?zhí)岢龅膯栴}。3)審查施工單位的質量保證體系和施工單位選擇的分包單位資質。4)審查批準施工單位提交的施工方案、施工組織設計以及保證施工質量的技術措施。5)組織施工單位現(xiàn)場移交有關的測量網(wǎng)點;審查施工單位提交的測量實施報告,其內容包括測量人員資質、測量儀器檢定證書、施測方案和測點保護等;審查加密測量網(wǎng)點的成果并進行復測。6)檢查施工單位試驗室資格和計量認證文件。未經(jīng)認證的試驗室,不能承擔試驗任務。7)審查批準施工單位提出的材料配比試驗、爆破試驗、工藝試驗、確定各項施工參數(shù)的試驗及其各項試驗的施工質量保證措施。8)審查進場材料的質量證明文件及施工單位按規(guī)定進行抽檢的結果,不符合合同及國家有關規(guī)定的材料及其半成品不得使用,且應限期清理出場。
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