【文章內(nèi)容簡介】 同約定，處理有關(guān)事宜。由于發(fā)包人違約，致使工程無法正常進(jìn)行，收到承包人書面要求后，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時與發(fā)包人協(xié)商，解決違約行為，并促使承包人盡快恢復(fù)正常施工。，但不接受未按施工合同約定的索賠程序和時限提出的索賠要求。，應(yīng)核查承包人當(dāng)時記錄，指示承包人做好延續(xù)記錄，并要求承包人提供進(jìn)一步的支持性資料。，應(yīng)進(jìn)行以下工作：依據(jù)施工合同約定，對其索賠的有效性、合理性進(jìn)行分析評價。對索賠支持性資料的真實性逐一進(jìn)行分析和審核。對索賠的計算依據(jù)、計算方法、計算過程、結(jié)果及其合理性逐項進(jìn)行審查。對于施工合同雙方共同責(zé)任造成的經(jīng)濟損失或工期延誤，應(yīng)通過協(xié)商一致，公平合理地確定雙方分擔(dān)的比例。必要時要求承包人再提供進(jìn)一步的支持性資料。，報送發(fā)包人批準(zhǔn)，并抄送承包人。，監(jiān)理機構(gòu)督促雙方就爭議問題作出的暫時決定履行各自職責(zé)。，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)或規(guī)定，任何一方均不得以爭議未結(jié)果為借口，拒絕或拖延施工合同約定應(yīng)進(jìn)行的工作。，或在保修期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場地的清理，做好環(huán)境恢復(fù)工作。，檢查承包人為完成尾工和修復(fù)缺陷，應(yīng)留人員、材料、施工設(shè)備情況，其余人員、設(shè)備按批準(zhǔn)的計劃退場。堅持科學(xué)性、公正性和廉潔性。維護(hù)建設(shè)單位的合法利益、國家利益、參建各方的合法權(quán)益。堅持規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與實事求是相結(jié)合。 各施工階段工程驗收組織與工作內(nèi)容驗收階段驗收組織驗收參加單位驗收工作內(nèi)容驗收標(biāo)準(zhǔn)單元工程施工單位監(jiān)理單位（重要部位有項目法人、設(shè)計、地質(zhì)、運行管理單位參加）現(xiàn)場實測實量，檢查外觀，核查單元內(nèi)工序作業(yè)質(zhì)量評定中基本項目和重要保證項目及重要部位的關(guān)鍵作業(yè)工序的施工工藝和工法是否滿足設(shè)計及規(guī)范的要求單元內(nèi)工序質(zhì)量必須全部合格，評為合格單元內(nèi)重要工序全部達(dá)到優(yōu)良，該單元可評為優(yōu)良分部工程項目法人或委托監(jiān)理單位監(jiān)理單位設(shè)計單位（含地質(zhì)勘察）施工單位運行管理單位現(xiàn)場實測實量，檢查工程外觀，鑒定工程是否達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，按現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)評定質(zhì)量等級，對驗收遺留問題提出處理意見單元工程全部合格，中間產(chǎn)品、原材料全部合格，該分部可評為合格，單元工程質(zhì)量其中50%達(dá)到優(yōu)良，重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位單元質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，該分部可評為優(yōu)良單位工程項目法人監(jiān)理單位設(shè)計單位施工單位運行管理單位質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查工程是否按批準(zhǔn)設(shè)計完成，檢查工程質(zhì)量、評定質(zhì)量等級，對工程缺陷提出處理要求，對驗收遺留問題提出處理要求，按合同規(guī)定施工單位向項目法人移交工程合格標(biāo)準(zhǔn)：分部工程質(zhì)量全部合格，中間產(chǎn)品、原材料、金屬結(jié)構(gòu)、機電產(chǎn)品全部合格，外觀得分率達(dá)70%以上，施工質(zhì)檢資料基本齊全、終止及延長的依據(jù)和程序按《施工承包合同》約定。，并為此辦理支付簽證。，督促施工單位移交工程資料。，請建設(shè)單位出具《業(yè)績證明材料》。（1）監(jiān)理規(guī)劃（2）監(jiān)理實施細(xì)則（3）工程項目劃分（1）合同文件。委托監(jiān)理合同，工程施工合同、各類材料設(shè)備采購合同等。（2）設(shè)計文件。施工圖紙，工程地質(zhì)勘察報告，測量基礎(chǔ)資料等。（3）工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則。（4）設(shè)計變更、洽商記錄。審圖匯總資料，設(shè)計技術(shù)交底記錄、紀(jì)要，設(shè)計變更文件，設(shè)計變更、洽商記錄等。（5）監(jiān)理月報。（6）會議紀(jì)要。（7）施工組織設(shè)計（施工方案）。分部工程施工方案。（8）進(jìn)度控制。工程開工報審表（含必要的附件），月進(jìn)度計劃，月工、料、機動態(tài)表，停、復(fù)工資料等。（9）質(zhì)量控制。各類工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗，施工測量放線報驗，施工試驗報驗，單元（工序）、分部工程質(zhì)量報驗與簽認(rèn)，不合格工程整改通知，質(zhì)量事故報告及處理等資料。（10）投資控制。概預(yù)算或工程量清單，工程量報審與簽認(rèn)，預(yù)付款報審與支付證書，月付款報審與支付證書，設(shè)計變更、洽商費用報審與簽認(rèn)，月付款匯總表，工程竣工結(jié)算等。（11）監(jiān)理通知、聯(lián)系單、備忘錄。（12）工程停復(fù)工通知書。（13）與發(fā)包人、被監(jiān)理人、設(shè)計單位往來文件。（14）合同其他事項管理。工程延期報告、審批等資料，費用索賠報告、審批等資料，合同爭議、違約報告及處理資料，合同變更資料等。（16）工程驗收資料。分部、單位工程驗收資料。（17）其他往來函件。（18）監(jiān)理管理臺帳及監(jiān)理日記。（1）檔案資料管理須符合國家GB/T503282001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》、現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求、本工程的資料管理規(guī)定，同時征求當(dāng)?shù)貦n案部門的意見。（2）檔案資料須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，能夠反映工程建設(shè)的全過程。（3）檔案資料的內(nèi)容及其深度須符合國家有關(guān)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，必須真實、準(zhǔn)確、與工程實際相符合。（4）檔案資料須字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔、簽字蓋章，手續(xù)完備。（5）檔案資料管理專人負(fù)責(zé)，及時進(jìn)行整理和歸檔。項目監(jiān)理部在合同工程項目開工前，建立檔案資料管理制度（包括范圍、要求以及檔案資料的收集、整編、查閱、復(fù)制、移交、保密等各項內(nèi)容），指定專人隨工程施工和監(jiān)理工作進(jìn)展，及時做好檔案資料的收集、整理和管理工作?？偙O(jiān)理工程師將定期對檔案資料管理工作進(jìn)行檢查，督促承包人按合同規(guī)定做好工程文件檔案資料管理工作。（1）以單位工程、按歸檔的內(nèi)容進(jìn)行組卷。（2）卷內(nèi)文件應(yīng)按專業(yè)和形成資料的時間排序并編寫卷內(nèi)目錄。（3）封面、移交目錄、審核備考表的格式、檔案的規(guī)格、圖紙的折疊與裝訂，執(zhí)行地方建設(shè)檔案館的統(tǒng)一規(guī)定。（1）各參建單位應(yīng)將本單位形成的工程文件資料立卷后移交給發(fā)包人。（2）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的歸檔整理工作，并負(fù)責(zé)審核、簽字驗收。（3）在工程竣工驗收前，工程建設(shè)檔案管理機構(gòu)應(yīng)對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收，驗收合格后，須出具工程檔案認(rèn)可文件。（1）工程監(jiān)理人和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。（2）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立安全施工監(jiān)控體系，安排具有施工安全崗位證書的監(jiān)理人員控制安全施工。（3）工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。（4）工程監(jiān)理人在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求承包人整改；情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求承包人暫停施工，并及時報告發(fā)包人。承包人拒不改正或不停止施工的，工程監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。 監(jiān)理依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（以下簡稱《條例》）、《中華人民共和國建筑法》和《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》及建設(shè)部發(fā)[2006]248號文件《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》等法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理委托合同實施監(jiān)理?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求，編制含有安全監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。，監(jiān)理單位審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報審表上簽署意見；審查未通過的，安全技術(shù)措施及專項施工方案不得實施。，監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告，以電話形式報告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時補充書面報告。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。監(jiān)理單位核查施工單位提交的施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施等驗收記錄，并由安全監(jiān)理人員簽收備案。，監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件，驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議記要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。 要求承包人調(diào)查了解施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境等有關(guān)狀況，提供可能導(dǎo)致意外傷害事故的因素及預(yù)防措施。 審查承包人在開工前的安全準(zhǔn)備工作。1) 審查施工安全組織設(shè)計（安全施工方案）。2) 審查承包人的安全體系組織機構(gòu)。3) 審查承包人施工現(xiàn)場的安全管理制度和保證措施。4) 審查安全管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5) 審查承包人擬使用的設(shè)備、機具、安全設(shè)施的證明材料及有關(guān)部門的鑒定書。6) 審查承包人的務(wù)工人員安全教育培訓(xùn)和體檢狀況。加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查。1）日常跟蹤檢查。檢查施工人員是否按規(guī)程和安全防范措施進(jìn)行操作。2）關(guān)鍵部位抽查。對影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位，除跟蹤檢查外，必要時進(jìn)行抽查。3）工序開工檢查。要求承包人在下道工序開工前對該工序的施工安全準(zhǔn)備情況和措施進(jìn)行檢查，做好記錄并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后方能進(jìn)行下道工序施工。檢查示警標(biāo)示是否齊全。發(fā)現(xiàn)問題、隱患書面通知承包人限期整改。針對本工程，安全控制的主要內(nèi)容見下表。工程項目名稱主要控制內(nèi)容臨時用電“三級配電兩級保護(hù)”。、一閘、一漏、一箱。夜間施工。、轉(zhuǎn)彎地段是否有警示燈。，承包人按施工合同約定，編制環(huán)境管理和保護(hù)方案。，并對受到破壞的植被及時采取恢復(fù)措施。、處理和利用廢渣，防止任意棄渣造成環(huán)境污染。，加強對噪音粉塵、廢氣、廢水、廢油的控制，并按合同約定進(jìn)行處理。、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清理垃圾和廢棄料，并運至指定地點處理?，F(xiàn)場的材料、設(shè)備放置有序。，檢查承包人按合同約定拆除臨時設(shè)施，清理場地，作好環(huán)境恢復(fù)工作。附件1：監(jiān)理職責(zé)：，堅持求實、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)，全面履行義務(wù)，正確運用權(quán)限，勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。 ，熟悉和掌握建設(shè)項目管理知識和專業(yè)技術(shù)知識，提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。 ，增強責(zé)任感，加強與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極、主動開展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。 ，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。 ，不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟利益關(guān)系。 、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。未經(jīng)注冊單位同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。 ，維護(hù)職業(yè)信譽，嚴(yán)禁徇私舞弊。 ：項目監(jiān)理部職責(zé)主要是工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)方面。（1）協(xié)助發(fā)包人與勘測設(shè)計、科研單位簽訂勘測設(shè)計、科研試驗及施工圖供應(yīng)協(xié)議。（2）管理發(fā)包人與設(shè)計人簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議，督促設(shè)計人按合同或協(xié)議要求及時供應(yīng)合格的設(shè)計文件。（3）熟悉設(shè)計文件內(nèi)容，檢查施工圖設(shè)計文件（含設(shè)計變更）是否符合批準(zhǔn)的初步設(shè)計和原審批意見，是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，以及是否符合勘測設(shè)計合同規(guī)定。（4）審查經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后，向第三方簽發(fā)設(shè)計圖紙及設(shè)計變更等設(shè)計文件。（5）組織施工圖和設(shè)計變更的會審，提出會審意見。組織現(xiàn)場設(shè)計交底。（6）協(xié)助發(fā)包人會同設(shè)計人對重大問題和優(yōu)化設(shè)計進(jìn)行專題討論。（7）審核第三方對設(shè)計文件的意見和建議，會同設(shè)計人進(jìn)行研究，并督促設(shè)計人盡快給予答復(fù)。（8）審核按承包合同規(guī)定應(yīng)由第三方遞交的設(shè)計文件。（9）保管監(jiān)理所用的設(shè)計文件及過程資料。（10）其他相關(guān)業(yè)務(wù)。（1）協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行工程施工及重要設(shè)備和材料采購的招標(biāo)工作。（2）管理施工承包合同，審查分包人資格。（3）督促發(fā)包人按施工承包合同的規(guī)定落實應(yīng)提供的施工條件，檢查工程第三方的開工準(zhǔn)備條件，具備開工條件后，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，簽發(fā)開工通知。（4）審批第三方遞交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、計劃、作業(yè)規(guī)程、臨建工程設(shè)計及現(xiàn)場試驗方案和試驗成果。（5）簽發(fā)補充的設(shè)計文件、技術(shù)要求等，答復(fù)第三方提出的建議和意見。（6）工程進(jìn)度控制：按發(fā)包人要求，編制工程控制性進(jìn)度計劃，提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，并以此審查批準(zhǔn)第三方提出的施工進(jìn)度計劃，檢查其實施情況。督促第三方采取切實措施實現(xiàn)合同工期要求。當(dāng)實施進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生較大偏差時，及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計劃的建議意見并在發(fā)包人批準(zhǔn)后完成其調(diào)整。（7）工程質(zhì)量控制：審查第三方的質(zhì)量保證體系和控制措施，核實質(zhì)量管理文件。依據(jù)施工承包合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對施工工序、工藝與資源投入進(jìn)行監(jiān)督、抽查。依據(jù)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行工程項目劃分，由發(fā)包人報質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn)后實施。以單元工程為基礎(chǔ)，對基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證和評價。協(xié)助發(fā)包人調(diào)查處理工程質(zhì)量事故。對承包人的施工記錄、質(zhì)量評定等資料按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查，必要時協(xié)助其整理。（8）工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計劃。審查第三方遞交的資金流計劃，審核第三方完成的工程量和價款，簽署付款意見；對設(shè)計和施工不合理或需要優(yōu)化的項目及時提出，并按照程序進(jìn)行設(shè)計變更和施工方案調(diào)整；對合同變更或增加項目，提出審核意見，報發(fā)包人批準(zhǔn)；配合發(fā)包人進(jìn)行完工結(jié)算、竣工決算和有關(guān)審計等工作。受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，提出處理意見報發(fā)包人。對工程投資承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。（9）施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施及汛期防洪度汛措施等。參加安全事故調(diào)查并提出處理意見。（10）組織監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作，編