【正文】 及對(duì)質(zhì)量、工藝、工序等方面的要求，然后由施工承包人或其他方面代表指出圖紙中存在的問題及項(xiàng)目法人的其他要求和意見。最后由項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師、承包人四方協(xié)商解決存在的問題，寫出書面《會(huì)議紀(jì)要》（設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審）交設(shè)計(jì)人員，由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修改或改進(jìn)。 C．圖紙簽發(fā)1）監(jiān)理工程師審查修正后的圖紙經(jīng)總監(jiān)理工程師在每一張施工圖紙上簽字蓋章，施工承包人只有按工程師圖紙施工，才予以驗(yàn)收、計(jì)量和支付。 2）監(jiān)理發(fā)放的施工圖紙應(yīng)做好簽發(fā)記錄《施工設(shè)計(jì)圖紙簽發(fā)表》。1）主要建筑物的地基開挖、地下洞室開挖、地基防滲、加固處理和排水等所有完工將覆蓋的工程，以及對(duì)工程安全或效益有顯著影響的部位施工完成后，承包人進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師，承包人應(yīng)將所需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一天提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，關(guān)鍵部位也有同樣要求。 2）監(jiān)理接到承包人申請(qǐng)報(bào)告后，在36小時(shí)內(nèi)通知聯(lián)合檢查驗(yàn)收組進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，填寫《水利水電隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收表》并認(rèn)真做好隱蔽工程的簽證手續(xù)，在未經(jīng)共同檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的部位，嚴(yán)禁自行封閉或掩蓋，否則不予以認(rèn)可并做違規(guī)處理。3）隱蔽工程及關(guān)鍵部位的檢查驗(yàn)收工作，由監(jiān)理部主持，組織設(shè)計(jì)和運(yùn)行單位、地質(zhì)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門和承包人共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。4）隱蔽工程聯(lián)合檢查驗(yàn)收時(shí)，地質(zhì)部門和施工單位應(yīng)向監(jiān)理部提供檢查所需的施工地質(zhì)測(cè)繪圖和相應(yīng)的地質(zhì)檢測(cè)資料、自檢資料。 1）承包人每完成一道工序及一個(gè)單元，都必須經(jīng)過“三檢”，應(yīng)有詳細(xì)地自檢記錄，尤其要重視原始資料的整理、保存，保證技術(shù)資料的完整和準(zhǔn)確性，隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全、不實(shí)而無法確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)的，不得組織評(píng)定。2）“三檢”合格后由承包人憑上序工程《水利水電施工質(zhì)量終檢合格證》和《工序質(zhì)量評(píng)定表》向監(jiān)理申辦開工（開倉）簽證，監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽檢評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，對(duì)于非聯(lián)檢項(xiàng)目在16小時(shí)內(nèi)完成必要的抽檢工作，聯(lián)檢在312小時(shí)完成驗(yàn)收簽證。上道工序及上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序及下一單元工程施工。3）監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般問題，應(yīng)隨時(shí)通知承包人及時(shí)改正，做好記錄并及時(shí)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位問題的性質(zhì)及整改意見，限期糾正，待改正并重驗(yàn)合格簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。4）如承包人不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《部分工程暫停指令》待承包人改正后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》方可進(jìn)行施工。5）單元工程質(zhì)量在施工承包人班組自檢的基礎(chǔ)上，由承包人工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評(píng)定，并經(jīng)承包人專職質(zhì)量檢查員核定，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師評(píng)定其質(zhì)量等級(jí)。6）分部工程完工后，經(jīng)自檢合格，填寫單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級(jí)并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備，大型水利樞紐工程主體建筑物的分部工程，需報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定其工程質(zhì)量等級(jí)。7）單位工程質(zhì)量應(yīng)由承包人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)自檢，由承包人總負(fù)責(zé)人或技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，在施工單位自評(píng)基礎(chǔ)上 ,由監(jiān)理部門復(fù)核，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定等級(jí)。8）承包人應(yīng)逐月填報(bào)《施工月報(bào)》，監(jiān)理部填報(bào)《監(jiān)理月報(bào)》。9）監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用《監(jiān)理工程師指示單》，督促承包人執(zhí)行。A．監(jiān)理機(jī)構(gòu)僅接受下列工程變更指示、通知或建議1）執(zhí)行發(fā)包人單位發(fā)出的工程變更指示。2）由發(fā)包人同意的設(shè)計(jì)單位為合同工程實(shí)施所提出的工程變更建議或設(shè)計(jì)修改通知。3）由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化，工程承包人依據(jù)合同文件規(guī)定的程序提出的施工變更建議。B． 變更建議書內(nèi)容工程承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交的施工變更建議書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）變更的原因及依據(jù)。2）變更的內(nèi)容及范圍。3）變更工程量清單。內(nèi)容應(yīng)包括工程量或工作量、引用單價(jià)、變更后合同價(jià)格以及引用的施工項(xiàng)目合同價(jià)格增加或減少總額。4）變更項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃。內(nèi)容包括施工方案、施工進(jìn)度以及對(duì)合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響。C．監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程變更的通知、要求或建議審查遵循的基本原則包括1）變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也不影響工程完建后的運(yùn)行與管理。2）工程變更設(shè)計(jì)技術(shù)可行，安全可靠。3）工程變更有利于施工實(shí)施，不至于因施工工藝或施工方案的變更導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。4）工程變更的費(fèi)用及工期是經(jīng)濟(jì)合理的，不至于導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。5）工程變更盡可能不對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響，不至于因此而導(dǎo)致合同控制性工期目標(biāo)的推遲。A．設(shè)計(jì)文件管理1）發(fā)包人提供用于工程實(shí)施的設(shè)計(jì)文件均一式八份，其中監(jiān)理部審核備查及監(jiān)理工作留存兩份，其余六份依照工程承建合同文件規(guī)定通過監(jiān)理部審核后批轉(zhuǎn)承包人執(zhí)行。2）應(yīng)根據(jù)發(fā)包人單位與設(shè)計(jì)單位簽定的供圖協(xié)議或供圖計(jì)劃，與項(xiàng)目開工前二至三個(gè)月提供發(fā)包人單位。監(jiān)理部于收到發(fā)包人單位核轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)文件后15天內(nèi)完成審核工作；對(duì)于需要修改的設(shè)計(jì)文件，提出具體修改建議，通過發(fā)包人單位轉(zhuǎn)回設(shè)計(jì)單位研究處理；審核合格圖紙，及時(shí)簽發(fā)承包人執(zhí)行。3）承包人收到的設(shè)計(jì)文件應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)閱讀和檢查（包括核對(duì)所有的尺寸、高程和數(shù)量）對(duì)發(fā)現(xiàn)的或在作業(yè)實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中存在的缺陷和錯(cuò)誤，應(yīng)在14天內(nèi)以書面方式通知監(jiān)理部，供監(jiān)理工程師在施工前作出修改和補(bǔ)充，避免由此引起返工和造成損失。4）未經(jīng)發(fā)包人單位或監(jiān)理部批準(zhǔn)并簽發(fā)的任何設(shè)計(jì)文件不能作為正式施工的依據(jù)，監(jiān)理部也不為按未經(jīng)有效簽發(fā)的設(shè)計(jì)文件與按未經(jīng)有效簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更實(shí)施的工程進(jìn)行合同支付簽證。5）施工過程中，若地形、地質(zhì)或其他自然條件發(fā)生了與設(shè)計(jì)文件不符的重大變化，承包人應(yīng)及時(shí)書面通知監(jiān)理部，并提出處理或變更建議報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。施工期間，監(jiān)理部依據(jù)工程承建合同文件規(guī)定與發(fā)包人單位授權(quán)所簽發(fā)的施工變更指示，承包人應(yīng)執(zhí)行，也不得以此為理由要求解除或改變合同責(zé)任與義務(wù)。6）除非合同文件另有規(guī)定，或監(jiān)理文件另有要求，否則設(shè)計(jì)文件（包括監(jiān)理部或監(jiān)理部授權(quán)監(jiān)理處簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更指示），在送達(dá)承包人6小時(shí)后生效。7）承包人可根據(jù)施工需要自行復(fù)制所需數(shù)量的設(shè)計(jì)文件，也可通過監(jiān)理部向發(fā)包單位申請(qǐng)追加提供圖紙份數(shù)，并為此支付其費(fèi)用。8）由發(fā)包人單位或監(jiān)理部所提供的設(shè)計(jì)文件，未經(jīng)監(jiān)理部許可，承包人不得用于本合同項(xiàng)目范圍以外或轉(zhuǎn)給第三方。B．施工文件管理1）承包人應(yīng)依照工程承建合同規(guī)定和監(jiān)理文件要求，報(bào)送或遞交工程活動(dòng)全過程的施工文件。施工文件的報(bào)送期限、內(nèi)容、格式和細(xì)節(jié)應(yīng)該符合發(fā)包人單位和監(jiān)理部的要求。對(duì)于已經(jīng)批準(zhǔn)的施工文件，若因自然條件或施工發(fā)生重大變化且必須對(duì)施工文件做實(shí)質(zhì)性的變更，承包人仍應(yīng)按照上述要求及時(shí)提出書面文件重新報(bào)請(qǐng)發(fā)包人單位或監(jiān)理部審批。2）合同文件規(guī)定由承包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包人必須于28天以前，一式四份報(bào)監(jiān)理部審批。3）承包人編制的施工文件均應(yīng)一式四份遞交監(jiān)理部并由監(jiān)理部監(jiān)理員負(fù)責(zé)簽收。已經(jīng)審批的施工文件或其審簽意見單也由承包人指定的資料員向監(jiān)理部領(lǐng)取。4）對(duì)于應(yīng)報(bào)送審批并已送達(dá)的施工文件，監(jiān)理部將在一個(gè)不長于28天的期限內(nèi)完成審批工作，審批意見包括“照此執(zhí)行”、“按意見修改后執(zhí)行”、“修改后重新報(bào)送”或“已審閱”四種。返回承包人的施工文件審簽或批復(fù)意見若為“修改后重新報(bào)送”，承包人必須按有關(guān)規(guī)定和要求修改后重新報(bào)送，井承擔(dān)由此所造成施工延誤及經(jīng)濟(jì)損失等的合同責(zé)任。5）施工文件的報(bào)送期限以監(jiān)理部或指定鑒收人的簽收日期為準(zhǔn)。該報(bào)送期限按合同文件規(guī)定執(zhí)行，若合同文件未做明確規(guī)定時(shí)，按有關(guān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或監(jiān)理工作規(guī)程的要求執(zhí)行。監(jiān)理部超過審批期限仍末完成對(duì)施工文件的審批，可認(rèn)為該報(bào)審文件已報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審閱。C．發(fā)包人指示或向建管處報(bào)送的文件1）除非發(fā)包人另有指示或合同文件另有規(guī)定，承包人向發(fā)包人報(bào)送的施工文件都必須主送監(jiān)理部，并經(jīng)由監(jiān)理部審核和轉(zhuǎn)達(dá)。2）主要意見和決策，都將通過監(jiān)理部向承包人下達(dá)實(shí)施。D．監(jiān)理文件管理1）監(jiān)理文件的送達(dá)時(shí)間以承包人授權(quán)部門與機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或指定鑒收人的鑒收時(shí)間為準(zhǔn)。2）承包人對(duì)收到的監(jiān)理文件如有異議，可于接到該監(jiān)理文件的7天內(nèi)（并在實(shí)施前），向監(jiān)理部提出確認(rèn)或要求變更的申請(qǐng)。監(jiān)理部在7天內(nèi)對(duì)承包人提出的確認(rèn)或變更要求作出書面回復(fù)，逾期未予回復(fù)表示監(jiān)理部對(duì)原指令予以確認(rèn)。3）承包人如對(duì)監(jiān)理文件或或?qū)ΡO(jiān)理部的確認(rèn)意見有異議，可于該文件或確認(rèn)意見送達(dá)后的7天內(nèi)向發(fā)包人申請(qǐng)復(fù)議，井承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切費(fèi)用與損失。4）除非監(jiān)理部、發(fā)包人復(fù)議或合同爭議評(píng)審組或通過仲裁程序?qū)ΡO(jiān)理文件已作出撤銷、變更或修改外，在確認(rèn)、復(fù)議、評(píng)審或仲裁期間，原已送達(dá)的監(jiān)理文件繼續(xù)有效。5）屬于緊急工程文件，必須在其左上角一個(gè)明顯位置加蓋“急件”章，受理方應(yīng)在一個(gè)合理的短時(shí)間內(nèi)做出處理。在非常情況下，還可以先通過電話或口頭傳遞文件內(nèi)容要點(diǎn)，并在隨后的8小時(shí)內(nèi)補(bǔ)送書面正式文件。6）根據(jù)《工程監(jiān)理合同》文件規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)在14天內(nèi)就監(jiān)理書面提交事宜作出書面決定送達(dá)監(jiān)理部。若超過期限監(jiān)理部未收到發(fā)包人決定意見，可理解發(fā)包人對(duì)監(jiān)理部的建議無異議，井將建議意見視為發(fā)包人的決定。7）指令文件是指質(zhì)量問題通知單、停工令、返工令、警告、備忘錄、情況紀(jì)要等，指出施工中的各種問題，提請(qǐng)承包人注意。在監(jiān)理過程中，雙方來往都以文字為準(zhǔn)。監(jiān)理工程師通過書面指令和文件對(duì)承包人進(jìn)行質(zhì)量控制。對(duì)施工中已發(fā)現(xiàn)或有苗頭發(fā)生質(zhì)量問題的情況，監(jiān)理工程師及時(shí)以口頭或現(xiàn)場(chǎng)指示的形式通知承包人加以注意或修整，然后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以工地指示的形式予以確認(rèn)。指令文件上交監(jiān)理部、建管處各一份，其中：停工令、返工令、警告及重要通知上交監(jiān)理公司一份。、支付簽證制度A．工程計(jì)量1）工程計(jì)量每月一次，周期為每月21日至本月20日。2）承包人每月2 0日前，遞交工程量清單及相關(guān)附件和監(jiān)理工程師鑒認(rèn)的《工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單》報(bào)總監(jiān)審核。3）對(duì)難以計(jì)量的工程最，應(yīng)由總監(jiān)會(huì)同建設(shè)單位和承包人進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，并填報(bào)《額外工程計(jì)量申報(bào)報(bào)表》。B．工程款支付1）預(yù)付款。預(yù)付款應(yīng)依據(jù)合同要求支付，一般分為動(dòng)員預(yù)付款和材料預(yù)付款。動(dòng)員預(yù)付款一般為合同價(jià)的10％，第一次預(yù)付款不低于工程預(yù)付款總金額的40％。材料預(yù)付款經(jīng)監(jiān)理工程師與承包人共同點(diǎn)驗(yàn)人庫后，憑發(fā)票上的費(fèi)用90％，在月進(jìn)度付款中支付。2）進(jìn)度付款。承包人每月20日根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的已完工程量，其中包括：上月完成的《工程量分項(xiàng)清單》和《工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單》、進(jìn)場(chǎng)材料、永久工程量清單、證明文件及其相應(yīng)等附件，由承包人填報(bào)《工程價(jià)款月支付申請(qǐng)表》，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到月進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的1 4天內(nèi)完成核查。監(jiān)理工程師依據(jù)合同報(bào)價(jià)表編制說明、單價(jià)分析表進(jìn)行審核。經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程價(jià)款月付款證書》，簽審后報(bào)發(fā)包人支付。3）其他支付應(yīng)遵照合同執(zhí)行。1）會(huì)議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持，會(huì)議包括：監(jiān)理例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)議、專題會(huì)議等，這些會(huì)議邀請(qǐng)有關(guān)單位參加。2）第一次工地會(huì)議在工程開工的7天前，由總監(jiān)或與發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持召開。參加主要人員：監(jiān)理部全體、承包人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、主要設(shè)計(jì)人員、設(shè)計(jì)代表、發(fā)包人單位代表及其他有關(guān)人員。會(huì)議內(nèi)容包括：各方分別介紹工程各自駐工地現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、成員按其分工；發(fā)包單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)授權(quán)，并介紹監(jiān)理人員；發(fā)包方介紹工程建設(shè)準(zhǔn)備情況；承包方介紹施工準(zhǔn)備情況；總監(jiān)理工程師宣布機(jī)構(gòu)基本工作程序，工作制度和工作方法及監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對(duì)監(jiān)理工程師授權(quán)；發(fā)包人和總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；研究確定有關(guān)各方在施工階段參加工地會(huì)議的人員、周期、時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容等。3）監(jiān)理例會(huì)。由總監(jiān)理工程師主持，十天召開一次工地例會(huì)。監(jiān)理部全體、發(fā)包人單位代表，承包人的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)代表參加。會(huì)議主要檢查上次例會(huì)研究確定的事項(xiàng)落實(shí)情況，針對(duì)存在的問題提出處理措施和改進(jìn)意見；檢查和分析目前施工進(jìn)度完成情況，要研究確定下階段進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃，并制訂和落實(shí)調(diào)整措施；審查核定工程計(jì)量與合同費(fèi)用支付情況。4）工地協(xié)調(diào)會(huì)。在施工過程中如果監(jiān)理人員與其他各單位之間，或其他各單位相互之間出現(xiàn)分歧和矛盾時(shí)，由總監(jiān)理工程師主持召開（不定期的）協(xié)調(diào)會(huì)議，出現(xiàn)分歧和矛盾的有關(guān)單位人員參加，以便及時(shí)協(xié)調(diào)、解決分歧和化解矛盾，團(tuán)結(jié)、合作、共同完成建設(shè)任務(wù)。5）專題會(huì)議。在施工過程中，由于設(shè)計(jì)或施工的原因出現(xiàn)問題，影響了施工質(zhì)量和進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)主持召開專題性的會(huì)議，請(qǐng)發(fā)包人、設(shè)計(jì)、承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參加，討論、研究并提出處理方案和技術(shù)措施，便于盡快解決存在的問題，或提出建議供發(fā)包人決策。6）監(jiān)理部內(nèi)部工作會(huì)議。由總監(jiān)理工程師主持，全體監(jiān)理人員參加，研究監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同等方面的問題。每天晚上一次碰頭會(huì)約2030分鐘；每周末一次小結(jié)，約2個(gè)小時(shí)；甸月一次大結(jié)，約半天時(shí)間；年終一次總結(jié)，每次會(huì)議都應(yīng)有會(huì)議記錄，重要的內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要和大事記。7）監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫各類會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)給與會(huì)各方。1）凡在施工過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求或者超出規(guī)范規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包人必須用書面形式逐級(jí)上報(bào)，對(duì)重大的質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目法人。3）凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、拖延處理、處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理單位同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)收計(jì)量，待處理完畢經(jīng)驗(yàn)收合格后再補(bǔ)辦驗(yàn)收計(jì)量手續(xù)。4）承包人應(yīng)及時(shí)上報(bào)《質(zhì)量事故報(bào)告單》，并應(yīng)抄報(bào)項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位各一份，對(duì)于一般質(zhì)量事故，應(yīng)由承包人研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)送監(jiān)理單位；對(duì)較大質(zhì)量事故，由承包人填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)于重大質(zhì)量事故，承包人填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)項(xiàng)1目法人批準(zhǔn)后，承包人方能進(jìn)行事故處理，待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后，方可繼續(xù)施工。1）監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》，每月25日上報(bào)發(fā)包人（上報(bào)期限每月25