商業(yè)計劃書word版(2)(編輯修改稿)
2025-02-17 21:23 本頁面
【文章內容簡介】 定培訓目的，制定評估方法。 2)實施培訓計劃，貫徹學習《勞動紀律》和各種規(guī)章制度。 3)考核上崗，對于不合格者給予停職學習，扣除20%工資，直至合格為止。若3次考試及不合格者，扣除當月全部工資和福利。 六、銷售計劃 ，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略，還會發(fā)放問卷調查表，根據消費者的需求，完善本店的產品和服務內容。 ，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。 ，中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。 ，贈送價值10元的禮券，200元贈送20元禮券，以此類推。七、財務計劃 本店內所有帳目情況必須及時入帳，支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄后方能使用，記帳使用復式記帳法，以科學的方法進行管理，以免帳務混亂，每日的收入應進行及時清點，所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份，以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費用，剩下的存入銀行。如果經過每月的結算后，收入比計劃高，將適度調整工資，以調動大家的工作熱情，如發(fā)現在工作中無故破壞飯店的財產，將從責任人的工資或獎金中扣除。 1)本店固定資產( 6)萬元 桌椅 (20 )套 營業(yè)面積(100 )平方米 冷凍柜 (3 )臺 灶件 若干 2)每日流動資金為多少
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