【文章內容簡介】 驗整理監(jiān)理資料并歸檔，督促承建商搞好技術資料歸檔竣工驗收，評定質量等級簽發(fā)竣工移交證組織工程竣工驗收監(jiān)理總結審查承建商的質量管理保證體系和施工安全保證體系驗收分項、分部工程簽認隱蔽工程參加質量事故分析監(jiān)督事故方案執(zhí)行填寫監(jiān)理日志核定和簽發(fā)設計變更認定工程質量和進度認定完成工程量審核工程進度款審定單位工程總進度計劃審定單位工程月進度計劃對年月度計劃提出調整意見加強對進度的監(jiān)控投資控制進度控制質量控制一、 工程項目監(jiān)理總流程圖二、進度控制流程圖承包人提交綜合進度計劃及網(wǎng)絡計劃監(jiān)理審核綜合進度計劃監(jiān)理核實簽認準調 整報業(yè)主批準同 意承包商開工申請監(jiān)理批準并下達開工令承包商編制月、旬計劃監(jiān)理監(jiān)督進度計劃實施并收集資料承包商計劃實施監(jiān)理主持工程協(xié)調會議承包人提出延期索賠檢查進度計劃執(zhí)行情況監(jiān)理分析、比較實際完成和進度計劃判斷是否承包人責任判斷是否影響工期監(jiān)理督促承包人采取糾正措施或發(fā)布趕工指令偏離計劃是是同意、計劃實施承包人調整計劃或采取趕工措施監(jiān)理審核調整計劃或趕工措施直到竣工每月進行報告直至工程竣工不同意正 常不同意 不是 否 三、投資控制流程圖確定投資目標投資目標分析、討論證確定資金使用計劃分解投資目標審核施工組織設計主要技術方案技術經濟分析審核已完工程實物量審核已完工程結算單設計挖潛、修改、變更審核設計挖潛、修改、變電設計與施工協(xié)調不同施工單位間協(xié)調投資目標與進度目標、質量目標協(xié)調去除不合理部分簽證索賠文件編制施工組織設計修改施工組織設計施 工已完工工程實物量已完工程結算單修改已完工程結算單提出索賠文件項目建設與外部環(huán)境協(xié)調已完工程結算認可索賠文件審核索賠文件有無不合理之處？有無索賠可能有無不合理之處？有無不合理之處？YNYNYNNYN (承上頁)實際投資與合同價比較分析投資偏差原因采取糾偏措施未完工程投資預測提出投資目標調整方案審核竣工決算文件竣 工 決 算竣工決算文件修改竣工決算文件結 束確定投資目標調整方案有無偏差？投資目標是否要調整？有無不合理之處？YNYNYN 合 同 管 理 程 序工程變更費用索賠爭端與仲裁依據(jù)合同、監(jiān)理辦理工程變更，報業(yè)主批準業(yè)主批準受理費用索賠收到爭議通知，進行全面調查取證監(jiān)理受理工程變更申請書，征求設計意見，報業(yè)主批準設計單位依據(jù)變更申請書設計修改監(jiān)理費用評估頒發(fā)工程變更令確定費用按合同規(guī)定準備索賠依據(jù)等詳細資料確定索賠數(shù)額業(yè)主簽署索賠審批書作出書面決定友好調解提供證據(jù)、作證執(zhí)行仲裁裁決分包申請分包報告審查分包范圍審查分包資質審批簽署批準單工程全面管理四、合同管理流程圖保 險承包人的違約督促承包人保險工程全面管理一般違約嚴重違約檢查保險情況確定延期天數(shù)，簽署延期審批書監(jiān)理按規(guī)定核準延期資料及證明工程延期業(yè)主審定沒有保險風險自負違約處理五、質量控制流程圖單位工程開工報告(承包人)審核開工報告(業(yè)主批準)審核結果建設單位提供：*建筑工程施工合同*與工程有關的文件*工程地質和水文地質勘察資料*圖紙會審及變更資料按要求填寫,并附上:*施工組織設計或施工方案*分包人的資格證件*工程測量成果簽證不同意合格總監(jiān)簽發(fā)開工令施工全過程檢查(監(jiān)理工程師)填報每道分項工程質量驗收簽證（承包人）檢查與審批(監(jiān)理工程師)工程自檢自評（承包人）填報中間交工評定簽證（承包人）檢驗結果返 工竣工資料、竣工圖審核竣工初驗（總監(jiān)組織）口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知整 改必須附上:*各項材料出廠合格證*各項材料試驗報告*配合比通知單*強度和抗?jié)B試驗報告*分項工程質量檢驗砼評定報告必須附上:*質量保證資料*單位工程觀感質量評定表*單位工程質量綜合評定表*竣工圖發(fā)現(xiàn)問題不合格返 工不合格 整改驗收結果竣 工 驗 收（業(yè)主主持）移交建設單位使用不合格六、原材料質量控制流程圖料源廠（場）質保書自檢（承包人）重選料源送檢材料報告單（承包人）專業(yè)監(jiān)理工程師審核不合格監(jiān)理工程師批準材料進入施工現(xiàn)場使用按規(guī)定批量自檢并填寫質檢報告書（承包人）監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進行抽檢不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審批通知禁止使用,并自動退出現(xiàn)場合格繼續(xù)使用七、地基與基礎工程監(jiān)理流程圖復查軸線及標高(監(jiān)理工程師)復查結果填報地基處理質量驗收簽證(承包人)地基處理施工現(xiàn)場檢查(現(xiàn)場監(jiān)理工程師)現(xiàn)場抽樣檢查(專業(yè)監(jiān)理工程師)檢驗結果報監(jiān)理工程師檢驗結果監(jiān)理工程師簽字基礎工程施工填報基礎分項工程質量驗收申請(承包人)現(xiàn)場檢查(現(xiàn)場監(jiān)理工程師)現(xiàn)場抽樣檢查(專業(yè)監(jiān)理工程師)檢驗結果報監(jiān)理工程師檢查結果監(jiān)理工程師簽字返工(承包人)(承包人)返工(承包人)返工(承包人)承包人根據(jù)設計和規(guī)范要求自檢合格，并報有關資料承包人根據(jù)設計和規(guī)范要求自檢合格，并報有關資料口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知整改整改存在問題存在問題不合格不合格不合格合 格八、主體工程監(jiān)理流程圖熟悉主體結構施工圖紙(監(jiān)理工程師)簽署質量驗收單(監(jiān)理工程師)參加圖紙會審(承包人、監(jiān)理工程師)審查施工組織設計(監(jiān)理工程師)填寫開工申請單(承包人)審核開工申請單(監(jiān)理工程師)簽署開工令(監(jiān)理工程師)復測驗正負零軸線、標高(承包人、監(jiān)理工程師)自檢合格、填報質量驗收申請單(承包人)現(xiàn)場檢查(現(xiàn)場監(jiān)理工程師)檢查結果(監(jiān)理工程師)單項(個)工程完成填寫中間交工驗收申請單(承包人)匯總資料,參加中間驗收(監(jiān)理工程師)簽署中間交工證書(監(jiān)理工程師)返 工(承包人)進行下道工序通知承包人返工(監(jiān)理工程師)試驗室試驗（專業(yè)監(jiān)理工程師）不同意合格同 意不合格不合格九、模板工程監(jiān)理流程圖基層處理、材料準備（承包商）測設軸線、標高、截面放樣（承包商）軸線、標高驗收（監(jiān) 理）監(jiān)理審核不合格整 改（承包商）合 格模板支安、校正及自檢（承包商）模板、支撐系統(tǒng)驗收（監(jiān) 理）監(jiān)理審核不合格整 改（承包商）合 格簽署驗收意見、評定質量等級（監(jiān) 理）提出拆模申請（承包商）審查拆模時砼的強度（監(jiān) 理）拆模、砼表面缺陷檢查后修補（承包商、監(jiān) 理） 十、鋼筋工程監(jiān)理流程圖鋼筋翻樣（承包商）熟悉鋼筋結構圖（承包商、監(jiān)理）鋼筋進場檢驗（承包商、監(jiān)理）監(jiān)理審核鋼筋退場（承包商）不合格鋼筋進場掛牌堆放（承包商）檢查焊工上崗證（監(jiān) 理）試 焊（承包商、監(jiān)理）鋼筋下料、加工（承包商）檢查鋼筋成型和焊接質量（監(jiān) 理）綁扎前準備：清理基層、劃線（承包商）鋼 筋 綁 扎（承包商）十一、砼澆筑監(jiān)理流程圖熟悉圖紙、審查砼施工方案（監(jiān)理工程師）施工機械準