【正文】 B12大豐市東方1號創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園二期工程監(jiān)理規(guī)劃 內容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù) 監(jiān)理組織機構、崗位職責、人員配備及進退場計劃 監(jiān)理工作內容、方法和措施監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理設施履行監(jiān)理安全責任 監(jiān)理單位（章）：　　　 　 　 　　　　　 總監(jiān)理工程師：　　　　　　 　　 公司技術負責人： 　　　　　 日 期：　 江蘇省建設廳監(jiān)制大豐市東方1號創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園二期工程監(jiān)理規(guī)劃工程名稱： 大豐市東方1號創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園二期工程 編 制： 審 核： 江蘇亭湖工程項目管理有限公司二0一四年二月一十八日目 錄第一章《監(jiān)理規(guī)劃》的編制依據(jù) 3 第二章 工程概述 4 第一節(jié) 工程概述 4 第二節(jié) 具有控制性影響的因素 4 第三章 監(jiān)理工作范圍及內容 5 第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍 5 第二節(jié) 監(jiān)理工作目標及監(jiān)理組織機構 6 第三節(jié) 施工準備階段的監(jiān)理工作內容 7 第四節(jié) 施工階段的監(jiān)理工作內容 7 第五節(jié) 保修階段的監(jiān)理工作內容 11 第六節(jié) 監(jiān)理人員的職責分工 12 第四章 監(jiān)理工作程序 17 第五章 工程特點、難點及監(jiān)理重點 42 第一節(jié) 工程特點 42 第二節(jié) 工程難點……………………………………………………42第六章 監(jiān)理質量保證措施 55 第一節(jié)組建高效、廉潔的項目監(jiān)理團隊…………………………… 56 第二節(jié) 質量控制保證措施 57 第七章 監(jiān)理工作制度 64 第八章 配備的儀器和設備 78 第一章《監(jiān)理規(guī)劃》的編制依據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》（即《監(jiān)理方案》）是指導項目監(jiān)理組開展工作的綱領性文件，本《監(jiān)理規(guī)劃》的編制依據(jù)包括：一、 有關工程建設的法律、法規(guī)和政策；二、 有關規(guī)范、規(guī)程和技術標準；三、 政府批準的本工程建設文件；四、 建設監(jiān)理合同及有關協(xié)議；五、 其它工程建設合同（施工合同、供貨合同等）；六、 業(yè)主的正當要求；七、 工程項目的自然和社會外部條件；八、 項目監(jiān)理投標文件；九、 項目勘察設計文件、招標文件、投標文件、工程預算文件、工程咨詢報告等工程實施過程中產(chǎn)生的有關工程文件；在工程實施過程中，本項目監(jiān)理部將根據(jù)工作需要，對本《監(jiān)理規(guī)劃》的內容進行適當?shù)男薷幕蛘{整。第二章 工程概述第一節(jié) 工程概述項目名稱：大豐市東方1號創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園二期工程 建設地點：大豐市飛達路與春柳路交匯西北角 工程規(guī)模： 建設單位：江蘇東方創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)有限公司 勘察單位：江蘇省鴻洋巖土勘察設計有限公司 設計單位：江蘇銘城建筑設計院有限公司 施工單位：江蘇萬象建工集團有限公司 第二節(jié) 具有控制性影響的因素一、場地條件擬建場地地勢平坦，交通便利，原來空地，沿街為住房地基。（1985國家高程基準），擬建場地地處蘇北里下河平原，第四紀以來地殼運動以沉降為主，第四紀地層分布范圍廣、厚度大、形成廣闊的平原地貌，本區(qū)地貌類型為海相沉積平原區(qū)，鉆探深度范圍內表層素填土下為海相沉積物。工程位于大豐市春柳路和飛達路交匯處西北角。該基坑四周采用高壓旋噴樁形成止水帷幕。93北側和西側采用二級放坡開挖，放坡率1:，其余基坑采用一級放坡開挖，放坡率1:。本場地勘探深度范圍內特殊性巖土有：第1層耕土主要為粉土，夾少量植物根莖，土質松散不均勻。第1A層素填土雜色,松散,以粉土為主，夾植物根莖,碎瓦磚片。第3層淤泥質粉質粘土：呈流塑狀，含水率高，壓縮性大，重度小，抗剪強度及承載力均低，靈敏度高，具有一定的流變與觸變性，采用擠土樁時易產(chǎn)生擠土效應等不利影響。擬建場地環(huán)境地質條件為濕潤區(qū)濕、很濕的弱透水層，根據(jù)《巖土工程勘察規(guī)范》（GB500212001）（2009年版），擬建場地環(huán)境類型為Ⅱ類；場地周圍無污染源，據(jù)本工程JJJ10號孔取水試樣和J1J1J22號地下水位以上地基土腐蝕性分析資料，依據(jù)《巖土工程勘察規(guī)范》（GB500212001）（2009版）～，擬建場地地下水對混凝土結構具微腐蝕性，對鋼筋混凝土結構中鋼筋在干濕交替時具弱腐蝕性，在長期浸水時具微腐蝕性；擬建場地地下水位以上地基土對混凝土結構具微腐蝕性，對鋼筋混凝土結構中鋼筋具微腐蝕性。二、地下室面積較大，為地下室和人防工程，地下室各專業(yè)預留預埋工作較多，地下室結構施工較復雜。本工程地下室的使用功能較多，面積較大，施工易受天氣等條件影響，在地下室施工過程中，需做好人防預留預埋和各安裝專業(yè)預留預埋等工作，協(xié)調工作量較大。三、住宅工程質量通病的防治本工程主要為多層和高層樓房，項目建設意義重大，戶型和建筑外立面變化較多，住宅質量通病防治工程量大。在工程實施過程中，外墻涂料防開裂、廚衛(wèi)間、陽臺、露臺和外窗防滲漏，節(jié)能驗收、室內環(huán)境驗收和分戶驗收等工作，都是將來監(jiān)理工程的重點，如施工過程中對住宅工程質量通病把關不嚴，防治不當，將會影響本工程的交付，甚至引起索賠等合同糾紛。五、出圖、樣板確認及甲供材料進場計劃本工程施工圖紙已經(jīng)全部完成并通過審圖中心審查。由于該區(qū)工程的住宅樓立面造形比較復雜，工程細部節(jié)點較多等特點，在工程實施中，易出現(xiàn)停工等變更、等樣板確認或甲供材料進場的情況，造成工期延誤、窩工甚至返工的現(xiàn)象。六、安裝專業(yè)工程給排水、電氣和弱電工程等安裝專業(yè)工程，施工質量的好壞直接影響本工程的使用和建筑物的使用能耗大小，甚至關系到消防安全保障。安裝設備的正確選型對安裝工程的造價和使用中的運營費用影響較大，插座、水籠頭等末端安裝設備的布局，關系到住戶的使用方便，因此安裝專業(yè)工程對本工程有控制性影響。第三章 監(jiān)理工作范圍及內容第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍一、監(jiān)理工作范圍主要包括本工程的施工準備階段、施工階段（質量、進度、投資、安全文明、節(jié)能、合同及信息管理，工程組織協(xié)調等）、保修階段相關工作的全程監(jiān)理服務。二、按照工程項目 主要包括以下工程項目： 基坑工程； 基礎工程； 建筑工程（結構）； 安裝工程：給排水、電氣（強、弱電）、空調通風、消防、電梯安裝工程、配電房安裝工程、配套工程； 節(jié)能工程；三、監(jiān)理合同范圍建設工程的合法性，工程質量、建設工期、建設資金的使用和安全文明施工等。第二節(jié) 監(jiān)理工作目標及監(jiān)理組織機構一、監(jiān)理工作的總體目標本著“以科學的管理，優(yōu)質的監(jiān)理服務，履行合同的全部承諾，滿足業(yè)主的要求；遵循國家規(guī)定，發(fā)揮監(jiān)理作用”的監(jiān)理宗旨，使本工程的監(jiān)理工作達到以下總體目標：工程質量、工期和投資全面滿足建設單位的要求，實現(xiàn)本工程建設達到質量優(yōu)、進度快、投資省、施工安全文明、工程建設合法的監(jiān)理工作總目標，創(chuàng)建江蘇省文明工地及申報“揚子杯”工程。二、工程質量控制監(jiān)理目標監(jiān)理質量目標：經(jīng)過大豐市建筑工程質量監(jiān)督站驗收評定整體結構工程質量達到合格，并一次性通過業(yè)主組織大豐市建筑工程質量監(jiān)督站監(jiān)督的整體工程竣工驗收。分項控制目標：（1）確保單位工程、分部工程、分項、檢驗批工程質量全部合格，各項質量指標達到設計要求及規(guī)范規(guī)定。（2）材料、設備質量符合設計、合同的規(guī)定。（3）檢驗批、隱蔽工程質量應符合設計、規(guī)范的規(guī)定。（4）涉及結構安全和使用功能的材料、成品、半成品、構件，按規(guī)定實行見證抽樣檢測。（5）使用功能達到設計要求，觀感質量好。三、工程進度控制監(jiān)理目標監(jiān)理工期目標：按建設單位與施工單位簽訂的工程施工承包合同的合同工期要求為基本目標，確保本工程按建設單位的計劃按期或提前竣工，實現(xiàn)業(yè)主對工期的要求。四、工程投資控制監(jiān)理目標造價控制目標：將本次監(jiān)理招標工程總造價控制在本工程監(jiān)理招標總造價以內，現(xiàn)場簽證準確率100%。五、安全、文明施工監(jiān)理目標以施工承包合同簽訂的安全生產(chǎn)文明施工目標為監(jiān)理目標，不斷強化安全、文明施工監(jiān)督，以預防為主，監(jiān)、管結合，杜絕重大安全事故，嚴格控制一般安全事故，確保做到工程施工無安全事故發(fā)生，文明施工符合鹽城市文明施工的有關規(guī)定，將本工程施工現(xiàn)場建設成為江蘇省安全、文明示范工地。六、項目監(jiān)理組織機構及人員配備監(jiān)理人員配備一覽表序號職 務姓 名性別專業(yè)1總監(jiān)陳慶山男工民建2土建監(jiān)理工程師張永新男工民建3安裝監(jiān)理工程師王 祥男水電安裝4監(jiān)理員戴振華男工民建5監(jiān)理員陳月亮男機電安裝6見證員張永新男工民建7資料員陳 連女工民建第三節(jié) 施工準備階段的監(jiān)理工作內容本階段的工作為協(xié)助業(yè)主辦理相關的報批報建手續(xù)；現(xiàn)場“三通一平”準備；審核施工單位的總平面布置，監(jiān)督臨時設施建設、人力、機械設備、材料進場準備工作。工作內容包括：(1)熟悉施工設計文件，審查現(xiàn)有圖紙的完善性，督辦設計缺陷整改和審查設計變更；(2)熟悉施工合同文件的內容；(3)制定詳細的監(jiān)理工作計劃；(4)熟悉工程設計圖紙和放樣定線數(shù)據(jù)；(5)審查承包人的施工組織設計,工程用款計劃,臨時用地計劃；(6)審查承包人的材料來源,以及施工人員、施工裝備進場情況等；(7)對承包人(包括分包人)的進場隊伍的施工技術水準進行評估；(8)辦理施工用水、用電、拆遷、通訊、消防、綠化、臨時道路的報批、報建手續(xù)；(9)辦理《施工許可證》；(10)編制招標文件,協(xié)助業(yè)主做好施工招標的各項工作，做好在施工招標過程中對中標侯選人的技術標的澄清工作；(11)核查工程量清單與施工圖預算；(12)準備舉行第一次工地會議等。第四節(jié) 施工階段的監(jiān)理工作內容一、審查承包人施工組織設計總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案)報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位。 施工組織設計(方案)報審表應符合規(guī)范要求的格式。對重要分項工程或關鍵部位施工，嚴格要求施工單位提出具體的專項施工技術方案，報經(jīng)有關專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后方可施工。對于涉及增減工程造價的施工組織設計或施工方案的有關內容，總監(jiān)理工程師審定后，還需要報建設單位審批確認后方可施工。二、審核承包人的施工管理體系審核承包人的項目管理機構組織網(wǎng)絡、崗位責任制建立情況，施工人員資質情況等。審核承包人提出的施工質量保證體系、技術管理體系和安全保證體系。分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料，符合有關規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。分包單位資格報審表應符合規(guī)范要求的格式。三、工程質量控制督促、檢查承包人嚴格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術規(guī)范、標準。審核檢查承包人或業(yè)主提供的材料、構配件和設備的數(shù)量及質量。采用巡視、現(xiàn)場監(jiān)理、平行檢驗等手段，對施工單位的各項施工程序、施工方法、施工工藝實施嚴格的控制。組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收，行使質量否決權。建立質量監(jiān)理日志，逐日認真記載工程質量動態(tài)及質量影響因素的情況。密切監(jiān)控工程質量動態(tài)情況，定期向建設單位報告工程質量方面的情況。發(fā)生重大質量事故或其他有關質量的重大事宜，隨時報告建設單位。四、工程進度控制要求施工單位根據(jù)合同要求，提出工程總進度計劃，并對總進度計劃是否滿足規(guī)定的竣工日期進行審查，并提出書面審查意見；在總的進度計劃前提下，要求施工單位做出年度、季度、月份工程各工種的具體計劃與工作安排，并審查其可行性。建立工程進度計劃記錄，如實記載每日形象部位及完成的實物工作量，如實記載影響工程進度的內外、人為和自然的各種因素。實施工程進度的動態(tài)管理，跟蹤檢查工程進度，當實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時，及時分析偏差原因，提出進度調整的措施和方案。定期召開進度協(xié)調會，對有關進度問題提出監(jiān)理意見。定期向建設單位報告有關工程進度情況，及時提請建設單位為配合施工單位按進度計劃完成相應工作，以免由于建設單位的責任，誘發(fā)工程延期和不必要的費用增加。五、審查工程變更擬訂工程變更的報批確認程序，認真評審工程變更對質量、進度和造價的影響，嚴格控制工程變更引起的費用增加。堅決拒絕不合理的簽證，嚴格控制不必要的費用增加。對于涉及工程造價增減的工程變更內容，認真做好工程量和造價增減的分析，報請建設單位的書面同意后，提請設計單位審查簽證，發(fā)出相應的圖紙和說明。監(jiān)理工程師會簽有關各種工程變更時，應側重審查對工程質量、進度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時，應提出明確的監(jiān)理意見。六、控制工程造價根據(jù)施工合同文件、設計圖紙、項目現(xiàn)場客觀條件等，對項目工程造價控制進行風險分析和預測，提出防范措施報建設單位。嚴格工程量清單管理，根據(jù)合同規(guī)定的計量支付規(guī)則進行現(xiàn)場計量，確認當月實際完成的工程價值，拒絕虛假和不合乎規(guī)定的計量與支付申請。當施工單位提出采用新材料、新技術、新工藝施工時，監(jiān)理工程師應慎重審核，多渠道考