商業(yè)計劃書模板(2)(編輯修改稿)
2025-02-17 20:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的毛利更能高達(dá)100%,進價7毛，賣一塊五。且水是人們身體里必須需要的東西，在炎熱的夏日，銷量還是很快的。3. 好經(jīng)營 運輸快 水，飲料的好處就在于體積小，不需要進行隨時的人工管理，只需要每天定時的補充原料。 產(chǎn)品與服務(wù)介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，及對客戶的價值 產(chǎn)品 ：水 飲料 服務(wù) ： 敬業(yè)專業(yè)執(zhí)著，精益求精 求發(fā)展，中實效，一切為了企業(yè)利益；樹形象，創(chuàng)一流，一切為了用戶需要 創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù) 對客戶的價值 ： 烈日難當(dāng)，人人都渴望能隨時擁有一杯清涼可口的飲料。伴隨著飲料銷售旺 季的到來，自動飲料機能良好的解決這一問題。我們在教學(xué)樓附近建立自助投幣式飲料機，主要是為了解決同學(xué)們在教學(xué)區(qū)購水不方便的問題，為同學(xué)飲水提供一個良好的平臺，且同學(xué)們不再需要跑到超市或者之類的商店里購買，這個對于現(xiàn)在日漸忙碌的我們來說無疑是一個很好的選擇，隨時隨地都可以喝到可口的飲料，喜愛的飲料并節(jié)省了我們很多的時間。建立一個以水為主題的業(yè)務(wù)，讓同學(xué)不用在為想喝飲料而買不到飲料所發(fā)愁。 同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么？ 學(xué)校以前再宿舍樓里面有自助的奶茶機，但是由品類單一，而且是熱飲，無法滿足消費者的需求，中途夭折。利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式 利潤來源：總收入電費地租費進貨成本各種稅務(wù)設(shè)備維修費用（總收入包括銷售額+廣告費）。利潤的來源主要就是靠賣飲料，同時我們也可以在自動售水機上面打廣告，進行招標(biāo)。公司的盈利就是靠進取飲料而后再賣出去，只要擁有市場，就可以一直辦下去。 例。某女士利用兼職時間在廣州某高校運營5臺自動飲料售貨機。利用下班的時間平均每三天 加一次貨，輕輕松松的獲得了數(shù)目可觀的兼職收入。 擺放地點：學(xué)生宿舍樓和教學(xué)樓 投資額：100000元 收入： 單機日銷售額：120元/天 毛利率：50% 月銷售額：120 x 30 x 5 = 18000元/月 月利潤：9000元/月 支出： 場地租賃費用：300元/月/臺 x 5 = 1500元 月凈收入：7500元 投資回收期：20個月持續(xù)經(jīng)營的商業(yè)模式：先在工大做試點，如果成功就擴大規(guī)模，在安徽或安徽以外的其他高校推廣，然后是全國各地。 風(fēng)險企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策 同行的競爭：不斷提高自己的競爭力，用質(zhì)量和服務(wù)來說服顧客 2.、國家政策的影響：密切關(guān)注國家政策變化，做出相應(yīng)的調(diào)整 商品價格波動：根據(jù)消費者需求適度進貨，盡量保持供求平衡 缺乏經(jīng)驗：我們應(yīng)該加緊學(xué)習(xí)各方面的知識，在實踐中取得經(jīng)驗，充分運用理論 知識和實踐知識的結(jié)合來管理公司。 自助式投幣飲料機維修費高：定時的做檢查，維修，從小做起。 市場營銷介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足 市場 水乃生命源泉，人們隨時隨地的想用水來解去一身的疲憊，然而在有些公共場所卻沒有此良好的條件。中國是一個人口大國，人們的生活水品不斷的在提供，累時喝瓶飲料解疲是不二之選。據(jù)調(diào)查每個人都有自己鐘情的一種或多種口味的飲料，這為銷售飲料提供了一個良好的機會。而我們首先進軍于一個年輕的消費群體，大學(xué)生。大學(xué)生是一個年輕的消費群體，潛力是毋庸置疑的。他們擁有著別具一格的個性，他們喜歡各種各樣的刺激，他們喜歡多種的口味，在大學(xué)校園內(nèi)賣水是一個良好的選擇。我們的初期準(zhǔn)備在合工大校園內(nèi)進
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1