xxxx創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃word版(編輯修改稿)
2025-02-17 20:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 明確質(zhì)量責(zé)任制的重要性和作用，明確各類人員在質(zhì)量管理活動中的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力，層層落實(shí)責(zé)任制，做到質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到班組，質(zhì)量獎(jiǎng)懲落實(shí)到個(gè)人。項(xiàng)目部將加大考核力度，對各單位的質(zhì)量考核每半年進(jìn)行一次，將嚴(yán)格根據(jù)考核結(jié)果定獎(jiǎng)懲，以促進(jìn)質(zhì)量管理責(zé)任制落到實(shí)處。（三）完善質(zhì)量管理規(guī)章制度，加大違章處罰力度自項(xiàng)目部成立以來，已出臺了一些質(zhì)量管理規(guī)章制度，隨著工程項(xiàng)目的陸續(xù)開展，將逐步完善各項(xiàng)專項(xiàng)質(zhì)量管理制度，以指導(dǎo)質(zhì)量檢查工作的開展。作為管理型項(xiàng)目部，所屬施工隊(duì)素質(zhì)參差不齊，施工質(zhì)量有優(yōu)有劣，但都直接關(guān)系到項(xiàng)目部的質(zhì)量信譽(yù)和形象。因此，項(xiàng)目部一方面應(yīng)加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查，一方面加強(qiáng)對各施工隊(duì)伍承建工程的質(zhì)量管理，與各施工外協(xié)隊(duì)伍簽訂了工程質(zhì)量責(zé)任書；及對照各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度，加大對違章行為的處罰力度，杜絕各種弄虛作假、偷工減料行為發(fā)生。（四）確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行保持質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，就是要按照體系文件的要求，明確各部門質(zhì)量管理職責(zé)，并將質(zhì)量責(zé)任層層分解。各部門及所屬員工按照部門職責(zé)和崗位職責(zé)的要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，提高工作質(zhì)量，使各項(xiàng)工作程序化、制度化，較好地符合質(zhì)量管理體系的要求。創(chuàng)優(yōu)期間，項(xiàng)目部將分別接受公司內(nèi)部審核和體系認(rèn)證中心外部審核，在審核期間，項(xiàng)目部各部門要認(rèn)真開展質(zhì)量管理體系自查自審，杜絕嚴(yán)重不符合項(xiàng)的發(fā)生，對查出的一般不符合項(xiàng)要按期整改關(guān)閉。（五）強(qiáng)化施工過程控制，提高實(shí)物工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的成敗最終體現(xiàn)在實(shí)物工程質(zhì)量上，因此，抓好實(shí)物工程質(zhì)量管理，才能完成創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作目標(biāo)。具體應(yīng)做好以下幾方面的工作：嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量“三檢制”，即每個(gè)單元工程或工序施工完畢，施工班組自檢合格后報(bào)施工管理人員復(fù)檢，復(fù)檢合格后報(bào)專職質(zhì)檢員終檢，終檢合格后報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行單元工程或工序質(zhì)量等級評定，對工程質(zhì)量做到層層負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，將各種質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持“質(zhì)
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