【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)口材料應(yīng)有國(guó)家商檢部門出具的商檢證明，并作為《進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單》的附件。 進(jìn)場(chǎng)原材料經(jīng)EPC承包商檢驗(yàn)合格后，EPC承包商填報(bào)《進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單》報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)并同意后方可用入工程。 專業(yè)監(jiān)理工程師除應(yīng)對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量證明文件進(jìn)行審查外，還可根據(jù)有關(guān)工程質(zhì)量管理文件的規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物采用見(jiàn)證取樣送檢方式進(jìn)行抽檢。 原材料各項(xiàng)檢驗(yàn)指標(biāo)必須合格，否則不得用于工程，并將不合格品及時(shí)清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。十、 對(duì)EPC承包商試驗(yàn)室的管理制度監(jiān)理部組織專人對(duì)EPC承包商新建立的試驗(yàn)室進(jìn)行核查，核查的主要內(nèi)容包括： 試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍。 法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的檢定證明。 試驗(yàn)室管理制度。 試驗(yàn)人員資格證書。 本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及要求。 試驗(yàn)設(shè)備和環(huán)境條件能否滿足擬開(kāi)展試驗(yàn)項(xiàng)目要求。 施工過(guò)程中，試驗(yàn)監(jiān)理工程師定期檢查EPC承包商試驗(yàn)室，每月不能少于一次。檢查內(nèi)容有：1）人員在崗情況；2）儀器設(shè)備使用狀況；3）檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)帳建立情況；4）試驗(yàn)室管理制度執(zhí)行情況。十一、 工序質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度 上道工序完工前，EPC承包商應(yīng)根據(jù)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、自檢合格后填寫《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，并按規(guī)定報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師。 專業(yè)監(jiān)理工程師按照程序進(jìn)行檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。如檢查不合格或檢查所填寫的內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理單位不予簽證，并將意見(jiàn)記入工程日志簿。處理后經(jīng)重新檢查確認(rèn)合格后方可進(jìn)行簽證。 上道工序未經(jīng)監(jiān)理人員檢查簽認(rèn)者，不得進(jìn)行下道工序。 上道工序或隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，復(fù)工后應(yīng)按上述程序重新組織檢查簽證。十二、 工程巡檢制度巡檢頻率 監(jiān)理站每月進(jìn)行一次安全質(zhì)量檢查，并發(fā)檢查通報(bào)。 總監(jiān)每旬一次巡檢。 專業(yè)監(jiān)理工程師除正常工序報(bào)驗(yàn)檢查外，每天不少于一次巡檢。 對(duì)重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工序要加大巡檢力度。巡檢內(nèi)容 是否按照設(shè)計(jì)文件和批準(zhǔn)的施工方案施工，地質(zhì)變化時(shí)是否及時(shí)調(diào)整開(kāi)挖方法； 檢查原材料尤其是地材是否合格，是否按配合比施工； 施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)檢人員是否到位，特種作業(yè)人員是否持證上崗； 觀察掌子面圍巖穩(wěn)定情況，支護(hù)段是否存在開(kāi)裂、變形等安全隱患； 檢查工程施工質(zhì)量情況，檢查已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷； 檢查冬季施工措施； 檢查監(jiān)控量測(cè)實(shí)施情況； 檢查洞內(nèi)道路、照明、空氣等施工環(huán)境狀況； 檢查施工用電。巡檢問(wèn)題處理 巡檢應(yīng)及時(shí)填寫《總監(jiān)巡檢記錄》和《施工安全和質(zhì)量檢查記錄表》；巡檢過(guò)程中對(duì)出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問(wèn)題采用照相、錄像等手段予以記錄，并向承包單位發(fā)出整改指令； 發(fā)現(xiàn)承包單位有違反工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，應(yīng)責(zé)令承包單位立即整改； 發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)可能或已經(jīng)危及工程質(zhì)量的，應(yīng)采取應(yīng)急措施，必要時(shí)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停施工指令。十三、 旁站監(jiān)理制度 監(jiān)理部應(yīng)制定《工程監(jiān)理旁站實(shí)施細(xì)則》，明確旁站監(jiān)理范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)。 旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，在旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站記錄，并與EPC承包商質(zhì)檢員一道在旁站監(jiān)理記錄上簽字，上道工序合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。旁站記錄表格按照業(yè)主的有關(guān)要求及《工程監(jiān)理旁站實(shí)施細(xì)則》規(guī)定樣式執(zhí)行。 實(shí)施旁站時(shí)，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)EPC承包商違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令EPC承包商立即整改；發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章已經(jīng)危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停工令。 旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師簽字的重要依據(jù)，對(duì)于需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒(méi)有旁站記錄的，監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字，旁站記錄應(yīng)存檔備查。 監(jiān)理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的旁站監(jiān)理監(jiān)督檢查，對(duì)不按要求實(shí)施旁站監(jiān)理的，進(jìn)行通報(bào)、責(zé)令整改。十四、 事故報(bào)告制度監(jiān)理部負(fù)責(zé)建立有效的事故報(bào)告制度，對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)以及環(huán)境保護(hù)等問(wèn)題按照制度進(jìn)行上報(bào)，上報(bào)要求： 質(zhì)量事故:監(jiān)理應(yīng)在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。 安全生產(chǎn)事故:發(fā)生一般事故，監(jiān)理應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報(bào)告；發(fā)生較大事故，監(jiān)理應(yīng)在事故發(fā)生后10分鐘內(nèi)報(bào)告；發(fā)生重大及以上事故，監(jiān)理應(yīng)在事故發(fā)生后立即報(bào)告。 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法判定是否為事故的重大事件，如其可能或已經(jīng)造成經(jīng)濟(jì)損失、財(cái)產(chǎn)損失、信譽(yù)損失、停工或返工，應(yīng)按照一般事故要求報(bào)告。十五、 工程竣工監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收制度EPC承包商在工程全部完成后，組織人員對(duì)工程及資料進(jìn)行全面檢查，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：（1）確認(rèn)工程是否已全部完成（2）各項(xiàng)技術(shù)資料及手續(xù)是否齊全、完整（3）是否有遺留、未處理的技術(shù)問(wèn)題或管理問(wèn)題（4）分項(xiàng)、分部工程及竣工資料是否滿足驗(yàn)收要求（5）EPC承包商在確認(rèn)工程符合驗(yàn)收要求并征得監(jiān)理區(qū)段同意后，應(yīng)向監(jiān)理部申請(qǐng)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并填寫《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》，并附相應(yīng)竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)監(jiān)理部申請(qǐng)進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理部接到預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)后，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)部門法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)EPC承包商報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)實(shí)物工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對(duì)預(yù)驗(yàn)收存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求EPC承包商整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單。預(yù)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理部將對(duì)工程提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，整理監(jiān)理資料，工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告由總監(jiān)理工程師審核簽字；EPC總承包商向監(jiān)理工程師提交《工程交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。監(jiān)理部將《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》及EPC承包商編制的《工程交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》一起報(bào)送業(yè)主，申請(qǐng)進(jìn)行交工驗(yàn)收。十六、 工程交（竣）工驗(yàn)收制度業(yè)主在接到交（竣）工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及相關(guān)資料后，組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)參加由業(yè)主、接管單位、設(shè)計(jì)單位、EPC承包商和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成的驗(yàn)收組，各專業(yè)監(jiān)理工程師參與對(duì)本專業(yè)各項(xiàng)工程的驗(yàn)收或試驗(yàn)檢查對(duì)驗(yàn)收檢查中提出的整改要求，督促EPC承包商及時(shí)整改完成；整改完成后進(jìn)行復(fù)查，符合要求后各方簽署竣工驗(yàn)收合格證書?？⒐を?yàn)收完成后，EPC承包商向業(yè)主進(jìn)行資產(chǎn)移交。業(yè)主根據(jù)相關(guān)要求，組織有關(guān)各方向政府相關(guān)部門申辦竣工備案。十七、 安全生產(chǎn)管理制度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立安全管理體系，由總監(jiān)理工程師具體明確安全監(jiān)理責(zé)任，配備HSE監(jiān)理工程師專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，其他各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理過(guò)程中的安全管理工作。審查和檢查EPC承包商安全保證體系，并確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）時(shí)，應(yīng)將安全技術(shù)措施作為重要內(nèi)容進(jìn)行審核。監(jiān)理部經(jīng)常組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例，并督促檢查EPC承包商加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員、作業(yè)班組的安全教育。未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。單位工程開(kāi)工前，監(jiān)理應(yīng)督促EPC承包商將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，注意事項(xiàng)，向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底，交底記錄要存檔備查。建議EPC承包商每月、施工隊(duì)每旬、班組每天檢查文明安全施工至少一次，監(jiān)理工程師參加，及時(shí)交流情況，互挑問(wèn)題、查安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應(yīng)進(jìn)行糾正。安全檢查情況應(yīng)編寫安全檢查報(bào)告。監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督EPC承包商按照有關(guān)安全法規(guī)建立自身的施工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，根據(jù)安全生產(chǎn)檢查出來(lái)的不安全行為和隱患，分析原因，制定相應(yīng)防范措施，并對(duì)被查出單