【總結(jié)】做一個優(yōu)秀的總經(jīng)理鄭杰二OO七年七月目錄第一講:喚起總經(jīng)理的優(yōu)秀品質(zhì)……….………………….………3第二講:優(yōu)秀總經(jīng)理的指導(dǎo)方針……….…………………………19第三講:優(yōu)秀總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)原則……….…………………………51第四講:優(yōu)秀總經(jīng)理的戰(zhàn)略底線……….…………………………63第五講
2024-12-31 22:41
【總結(jié)】總經(jīng)理心目中的優(yōu)秀主管ChinaLife內(nèi)勤主管技能提升培訓(xùn)課程課程大綱主管的基礎(chǔ)定位主管的基本管理能力優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì)內(nèi)勤主管技能提升培訓(xùn)課程什么叫主管?主管詞意為“主持管理”的意思。名詞解釋為“掌管某種專門事務(wù)的職官,管家”之意。內(nèi)勤主管技能提升培訓(xùn)課程主管
2025-01-01 18:06
【總結(jié)】做一個優(yōu)秀的總經(jīng)理2目錄第一講:喚起總經(jīng)理的優(yōu)秀品質(zhì)……….………………….………3第二講:優(yōu)秀總經(jīng)理的指導(dǎo)方針……….…………………………19第三講:優(yōu)秀總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)原則……….…………………………51第四講:優(yōu)秀總經(jīng)理的戰(zhàn)略底線……….…………………………63第五講:優(yōu)秀總經(jīng)理的自身定位……….…………………
2025-01-01 17:55
【總結(jié)】公司使命公司使命n企業(yè)使命客戶滿意????????????????????Customer?Satisfaction?廉潔正直???
2025-01-13 18:49
【總結(jié)】MarSep23-24(SH)7-8(SH)項目經(jīng)理的財務(wù)知識必備Financial?Knowledge?for?Project?ManagersDuration:?2?DaysPrice:?4550?Yuan¥3
2025-06-23 07:11
【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點:自我溝通與一對一溝通?難點:群體溝通?重點:組織內(nèi)與組織外溝通2管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-01-17 06:08
【總結(jié)】時間管理一、時間管理的重要性二、影響時間生產(chǎn)率的障礙三、時間自然法則四、時光大盜呈現(xiàn)五、時間管理系統(tǒng)時間管理天底下每種事物都有其季節(jié)性,而每個時刻也都有其存在的目的;生命誕生
2025-01-10 13:23
【總結(jié)】內(nèi)容安排n總攬:管理溝通的概念、原理與策略n起點:自我溝通與一對一溝通n難點:群體溝通n重點:組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬問題n怎樣理解管理溝通?n建設(shè)性溝通的原理是什么?n管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?你是一位宇航員,與另外幾位宇航員駕駛一太空船飛向月球,原計劃去與已
2025-01-28 13:01
【總結(jié)】此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點:自我溝通與一對一溝通?難點:群體溝通?重點:組織內(nèi)與組織外溝通2管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可
2025-01-11 11:21
【總結(jié)】鼎典冠略管理顧問公司主講:董權(quán)鼎典冠略管理顧問公司優(yōu)秀總經(jīng)理應(yīng)具備的核心能力有塑造企業(yè)文化的能力企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀、領(lǐng)頭者的風格的最佳體現(xiàn),企業(yè)文化從某種意義上說就是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者的文化。企業(yè)文化是公司發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)文化不僅僅是口號,還要把它變成思想和行動,最終目標是為了服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展,為了
2025-01-14 17:40
【總結(jié)】技能表*技能基本單元具體項目或客戶的專業(yè)技能麥肯錫手段和工具分析性創(chuàng)造性訪談建立結(jié)構(gòu)設(shè)計圖表展示積極聽取沖突處理輔導(dǎo)和反饋計劃和管理會議和研討團隊工作時間管理AVA/
2025-05-09 02:34
【總結(jié)】管理資源吧()提供海量管理資料免費下載!內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點:自我溝通與一對一溝通?難點:群體溝通?重點:組織內(nèi)與組織外溝通管理資源吧()提供海量管理資料免費下載!2管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬管理資源吧()提供海量管理資料免費下載!
2025-01-17 04:07
【總結(jié)】項目總經(jīng)理聘用合同 為了建立合作關(guān)系,自然要規(guī)定好雙方的權(quán)利與義務(wù),這是很重要的,《項目總經(jīng)理聘用合同》是我為大家整理的文章,歡迎進行查看,希望幫助到大家。 甲方: 乙方 甲方為保...
2024-12-16 23:43
【總結(jié)】第一篇:項目部總經(jīng)理的辭職報告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 你好! 十分感謝你對我的信任,讓我任新鄉(xiāng)項目部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去新鄉(xiāng)項目部總經(jīng)理一職...
2024-10-13 17:57