【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 路及支路電源切斷裝置。（3）通信廠區(qū)內(nèi)的主要通信線路由電訊、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以及數(shù)字電視三部份組成，通信網(wǎng)絡(luò)采用光纜從通信部門(mén)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入，由通信部門(mén)負(fù)責(zé)按規(guī)定接入廠內(nèi)，廠區(qū)內(nèi)各部門(mén)根據(jù)使用需要配置通信系統(tǒng)。（4）輔助工程178。 廠區(qū)道路廣場(chǎng)廠區(qū)道路分主干道、次干道和便道，主干道寬8米，便道寬2米，均不設(shè)路肩。主干道和次干道基礎(chǔ)干鋪片石厚300mm，基礎(chǔ)面用碎石找平，路面澆筑C20砼厚200mm；便道基礎(chǔ)干鋪碎石200mm，路面澆筑C20砼厚100mm。大門(mén)廠區(qū)設(shè)置貨物運(yùn)輸大門(mén)和行政辦公大門(mén)共一個(gè)出入口。圍墻廠區(qū)圍墻采用通透式圍墻，圍墻總長(zhǎng)500m。（5） 廠區(qū)綠化工廠綠化結(jié)合一線已有綠化設(shè)施采取條帶綠化和重點(diǎn)綠化的形式，即沿道路兩側(cè)條帶綠化和車間周圍及廠前區(qū)重點(diǎn)綠化。重點(diǎn)綠化帶宜選擇觀賞性樹(shù)種及花卉，注意各車間之間的布置、搭配，做到美化和改善工作環(huán)境。第八章 項(xiàng)目節(jié)能措施《中華人民共和國(guó)能源節(jié)約法》（1997）《中國(guó)節(jié)能技術(shù)政策大鋼》《工業(yè)用水定額》（試行）1998《工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB5003492）根據(jù)中共中央提出的建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的要求，按照國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、建設(shè)部計(jì)交能[1997]2542號(hào)印發(fā)《關(guān)于固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告“節(jié)能篇（章）”編制及評(píng)估的規(guī)定》的通知精神，項(xiàng)目建設(shè)必需把節(jié)約工作放在重要位置?！对O(shè)備熱效率計(jì)算通則》（GB259581）《綜合能耗計(jì)算通則》（GB258987）《企業(yè)能量平衡通則》（GB348483）《企業(yè)通量平衡技術(shù)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（GB379483）《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》（GB348583）《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱導(dǎo)則》（GB348683）《工程設(shè)計(jì)節(jié)能技術(shù)暫行規(guī)定》（GBJ685）本項(xiàng)目節(jié)能、節(jié)水措施如下： 節(jié)能節(jié)能方案應(yīng)符合相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和《中國(guó)節(jié)能技術(shù)政策大綱》中的節(jié)能要求。工藝和設(shè)備的合理用能、主要產(chǎn)品能源單耗指標(biāo)要以國(guó)內(nèi)先進(jìn)能耗水平或參照國(guó)際先進(jìn)水平作為設(shè)計(jì)依據(jù)。按照“十一五規(guī)劃”綱要中提出的要求，資源利用效率要顯著提高，“十一五”期間單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比“十五”期末降低20%左右。，主要節(jié)能措施有：設(shè)計(jì)根據(jù)工藝條件、操作條件，充分利用物料反應(yīng)過(guò)程的熱交換作用，為節(jié)能創(chuàng)造條件為減少熱損失，凡外表≥60℃的高溫設(shè)備及管道，采用絕熱材料進(jìn)行保溫。工藝流程采用新技術(shù)，新工藝和新設(shè)備，不得使用已公布淘汰的機(jī)電產(chǎn)品，以及產(chǎn)業(yè)政策限制的產(chǎn)品序列和規(guī)模容量。搞好余熱、余壓、可燃?xì)怏w的回收利用。盡可能避免生產(chǎn)工藝中能量不合理轉(zhuǎn)換。在總圖布置和工藝布置上，盡量做好緊湊合理、物流通暢，傳輸路線短，避免生產(chǎn)過(guò)程中物流倒流現(xiàn)象。設(shè)計(jì)中盡量提高設(shè)備負(fù)荷率，既可減少設(shè)備臺(tái)數(shù)又可減少占地面積和相應(yīng)的輔助設(shè)施，起到節(jié)能效果。生產(chǎn)照明均采用節(jié)能型燈具，以節(jié)約用電。變電所（配電房）采用電容補(bǔ)償，使功率因素提高到95%，提高電能利用率。工藝參數(shù)實(shí)行監(jiān)測(cè)與控制，使其在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化最佳狀態(tài)下工作，避免壓力、溫度等過(guò)高，從而節(jié)約能源。 節(jié)水為了節(jié)約用水，采取：選用節(jié)水型生產(chǎn)工藝和設(shè)備；強(qiáng)制淘汰落后的衛(wèi)生器具，設(shè)備和管道材料。提高工業(yè)用水回收率和重復(fù)利用率，采用一水多用，循環(huán)利用，逆水回用等節(jié)約用水措施。機(jī)床冷卻用水和實(shí)驗(yàn)用水均采用循環(huán)水。采用各種方法，使企業(yè)工業(yè)用水，實(shí)現(xiàn)我國(guó)“十一五”計(jì)劃綱要提出的工業(yè)用水重復(fù)利用率平均要求達(dá)到60%，執(zhí)行新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。采用各種措施，防止跑、冒、滴、漏。第九章 環(huán)境、消防與安全項(xiàng)目廠址環(huán)境條件良好，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行無(wú)不良影響。項(xiàng)目運(yùn)行中對(duì)環(huán)境無(wú)明顯不利影響。主要污染源、污染物及處置方案為：（1）廢氣項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)廢氣產(chǎn)生。（2）廢水項(xiàng)目運(yùn)行中日排放生活污水1立方米，污水不含對(duì)環(huán)境嚴(yán)重污染物質(zhì)，可經(jīng)物化處理后排入近點(diǎn)城市污水干網(wǎng)。（3）固體廢棄物項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生部分棉紗下腳料，年生成量1噸左右，應(yīng)通過(guò)物資回收部門(mén)回收再生利用。廠區(qū)生活垃圾集中收集，定期清運(yùn)至城市垃圾處理廠。（4）噪音項(xiàng)目為手套桿塔場(chǎng)所，無(wú)重型機(jī)械，所產(chǎn)生的噪音對(duì)周邊地區(qū)太大無(wú)影響，可以通過(guò)設(shè)置機(jī)電設(shè)備減震裝置，增加廠房隔音吸音防護(hù)，建立廠區(qū)四周及道路兩側(cè)綠化帶等方式緩解和消除。項(xiàng)目消防參照國(guó)家《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GBJL6—87）執(zhí)行，各類防火設(shè)施按二級(jí)消防標(biāo)準(zhǔn)考慮。項(xiàng)目消防外部可利用條件為***消防支隊(duì)，擁有各類消防車輛5輛，接警5分鐘可抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目消防系統(tǒng)按同一時(shí)間滅火次數(shù)為一次，滅火時(shí)間持續(xù)60分鐘計(jì)算，各消防水源端口水量為10L/S。廠區(qū)道路應(yīng)保持暢通，避免貨物、車輛堵塞防火消防通道。本項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)遵循下列有關(guān)法規(guī)及條例：《輕工業(yè)勞動(dòng)保護(hù)條例》《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)防塵、防毒工作的決定》《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（TI＋36－79）設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮安全防護(hù)措施，按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)衛(wèi)生的有關(guān)文件及規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)施工，廠內(nèi)設(shè)的食堂、宿舍等，職工配備必需的工作服。變電所按規(guī)定設(shè)計(jì)隔離區(qū)。操作工作嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，先培訓(xùn)后上崗。廠內(nèi)設(shè)置專門(mén)的勞保、安全、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目大型機(jī)電設(shè)備、機(jī)械設(shè)備集中設(shè)置，規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮安全防護(hù)因素，各工藝流程區(qū)分明確，場(chǎng)地寬敞，通視良好，并在事故多發(fā)地點(diǎn)和危險(xiǎn)地段設(shè)置警示標(biāo)志。建筑按二類防雷設(shè)防，安裝防直擊雷和防雷電感應(yīng)共同接地裝置，沖擊接地電阻應(yīng)小于10Ω。廠房、庫(kù)房為大跨度結(jié)構(gòu)，建筑材料應(yīng)符合國(guó)家頒布標(biāo)準(zhǔn)，屋面設(shè)計(jì)應(yīng)分考慮地震、風(fēng)壓、雪壓因素。第十章、組織機(jī)構(gòu)與人力資源項(xiàng)目將以現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行運(yùn)行，總經(jīng)理辦公室下設(shè)生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、廠辦室。項(xiàng)目共需人員115人。其中：管理人員15人，技術(shù)人員10人，銷售人員5人，生產(chǎn)工人85人。人員來(lái)源：所需員工中高級(jí)管理、技術(shù)人員和操作工人在***城區(qū)招聘。管理人員、技術(shù)人員及生產(chǎn)工人全部通過(guò)考試錄用，一律實(shí)行崗位聘用制。開(kāi)工前1個(gè)月進(jìn)行技術(shù)及安全操作培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。第十一章 建設(shè)工期及工程進(jìn)度本項(xiàng)目建設(shè)方案確定之后，要根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容科學(xué)地組織建設(shè)過(guò)程中各階段的工作，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，合理地安排項(xiàng)目的建設(shè)工期和實(shí)施進(jìn)度，按工程進(jìn)度安排建設(shè)資金，保證項(xiàng)目按期建成投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益。建設(shè)工期一般是指從擬建項(xiàng)目永久性工程開(kāi)工之日起，到項(xiàng)目全面建成投產(chǎn)或交付使用所需的全部時(shí)間。建設(shè)工期主要包括土建施工、設(shè)備采購(gòu)與安裝、生產(chǎn)裝備、設(shè)備調(diào)試、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、交付使用等階段。在本項(xiàng)目中工程實(shí)施進(jìn)度也應(yīng)充分考慮到項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，包括可研及評(píng)估，項(xiàng)目審批勘察設(shè)計(jì)等階段，每一個(gè)階段的工作都要抓緊，有序地進(jìn)行。項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度安排要比照同行業(yè)同類工程的施工情況和單位工程工期定額（例如一般土建工期定額 設(shè)備安裝工期定額等）結(jié)合本項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、工程量大小、建設(shè)難易程度以及施工條件等具體綜合情況制定。綜合各方面的情況，本項(xiàng)目的建設(shè)工期確定為6個(gè)月。于2011年10月開(kāi)工建設(shè)，2012年3月車間交付使用，同時(shí)設(shè)備安裝到位，綜合樓實(shí)行邊生產(chǎn)邊建設(shè)，項(xiàng)目共分1期實(shí)施。***天愛(ài)桿塔有限公司項(xiàng)目于2011年10月立項(xiàng)，進(jìn)入前期工作，項(xiàng)目總體進(jìn)度安排為：（1）前期工作階段2011年10月完成項(xiàng)目建議書(shū)編制和審批立項(xiàng)；當(dāng)年10月份完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制和報(bào)批。（2）初步設(shè)計(jì)階段2011年11月中旬完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)。（3）項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段2011年11月下旬完成廠址場(chǎng)地平整工作；通過(guò)招投標(biāo)選定施工單位和工程監(jiān)理單位，組織建筑材料和其它設(shè)備訂購(gòu)工作。（4）建設(shè)實(shí)施階段項(xiàng)目2011年11月底工程開(kāi)工建設(shè)；（5）項(xiàng)目竣工及驗(yàn)收階段項(xiàng)目2012年3月工程竣工，進(jìn)行工程驗(yàn)收和試車，合格后投入試運(yùn)行。項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃表序月 份號(hào)項(xiàng) 目101112121可研報(bào)告編制及審批　　　　　2初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)　　　　　3施工準(zhǔn)備　　　　　4土建施工　　　　5設(shè)備采購(gòu)、安裝　　　　　6人員招聘培訓(xùn)　　　　　7竣工驗(yàn)收　　　　　為保證項(xiàng)目保質(zhì)保量按期完工，項(xiàng)目擬成立工程指揮部，工程指揮部實(shí)行法人責(zé)任制，指揮部的職責(zé)是：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)上下左右的關(guān)系，制定有關(guān)項(xiàng)目?jī)?nèi)的重大政策、制度與措施，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程及資金的使用和建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查。指揮部下設(shè)辦公室，辦公室的職責(zé)是：① 負(fù)責(zé)辦理工程建設(shè)的各項(xiàng)手續(xù)及項(xiàng)目指揮部各項(xiàng)決策的落實(shí)，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)具體對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。② 負(fù)責(zé)組織工程的招標(biāo)、投標(biāo)和工程監(jiān)理。工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)均實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程委托具有資質(zhì)及食品加工項(xiàng)目工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理單位進(jìn)行工程監(jiān)理。③ 強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理。項(xiàng)目建設(shè)資金實(shí)行專款、專帳、專人管理，并嚴(yán)格按國(guó)家批復(fù)方案及工程預(yù)算進(jìn)行列支，堅(jiān)決杜絕擠占、挪用。充分發(fā)揮審計(jì)、監(jiān)察及投資和管理部門(mén)的作用，加強(qiáng)對(duì)資金使用的檢查和監(jiān)督，同時(shí)接受有關(guān)部門(mén)的檢查、監(jiān)督。④ 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。根據(jù)國(guó)家及***有關(guān)工程質(zhì)量管理的精神，本項(xiàng)目擬建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項(xiàng)目法人責(zé)任制、參建單位工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制、工程質(zhì)量終身責(zé)任制等制度，以確保工程質(zhì)量。⑤ 搞好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和檔案管理工作。項(xiàng)目完成后，要從工程設(shè)計(jì)、資金使用、工程質(zhì)量、綜合效益等方面進(jìn)行自檢、自驗(yàn)。自驗(yàn)合格后申請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行正式驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收及驗(yàn)收不合格的工程不得交付使用。驗(yàn)收合格后，將從項(xiàng)目申報(bào)到竣工驗(yàn)收各環(huán)節(jié)的文件、資料等，按有關(guān)規(guī)定收集、整理、歸檔，完善項(xiàng)目檔案并制定檔案管理制度。44 第十二章 投資估算與資金籌措 估算結(jié)果，其中：，設(shè)備購(gòu)置2291萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)50萬(wàn)元，工程其他費(fèi)用309萬(wàn)元（含土地費(fèi)用）。詳見(jiàn)表121“建設(shè)投資估算表”。流動(dòng)資金按按經(jīng)營(yíng)成本比例估算。詳見(jiàn)附表“流動(dòng)資金估算表”。 新增建設(shè)投資估算依據(jù)、設(shè)備表、材料表等有關(guān)資料；；?！督ú墓I(yè)工程建設(shè)其他費(fèi)用定額》。 投資計(jì)劃與資金籌措 投資計(jì)劃，本項(xiàng)目建設(shè)期6個(gè)月，建設(shè)期內(nèi)根據(jù)工程進(jìn)度分批撥付。 資金籌措。資金全部企業(yè)自籌。詳見(jiàn)附表“投資計(jì)劃與資金籌措表” 。表121建設(shè)投資表 單位：萬(wàn)元序號(hào)工程或費(fèi)用名稱建筑工程費(fèi)設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)安裝工程費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)其中外幣比例(%)1固定資產(chǎn)投資費(fèi)用22915040工程費(fèi)用229150主要生產(chǎn)項(xiàng)目40821645026224082164502622輔助生產(chǎn)項(xiàng)目127127服務(wù)性工程項(xiàng)目固定資產(chǎn)其他費(fèi)用4040建設(shè)管理費(fèi)55可行性研究費(fèi)55場(chǎng)地準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)30302無(wú)形資產(chǎn)224224土地使用權(quán)2242243其他資產(chǎn)費(fèi)用1515開(kāi)辦費(fèi)1515人員培訓(xùn)費(fèi)55籌建人員工資1010長(zhǎng)期待攤費(fèi)用4預(yù)備費(fèi)3030基本預(yù)備費(fèi)30305建設(shè)投資合計(jì)229150309100比例(%)100第十三章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià) 概述本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)以國(guó)家發(fā)改委和建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版)為依據(jù)，符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)及現(xiàn)行財(cái)稅制度。經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果詳見(jiàn)表 “財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)匯總表”。 企業(yè)工作制度、勞動(dòng)定員及勞動(dòng)生產(chǎn)率企業(yè)年工作300天（含檢修），每天1班，每班8小時(shí)。生產(chǎn)工人按崗位配備，按每周五天工作核定在冊(cè)人員。在冊(cè)職工總?cè)藬?shù)115人，其中：生產(chǎn)工人85人，管理及服務(wù)人員30人。 /。 總成本費(fèi)用估算　　 成本計(jì)算 ，每年的總成本費(fèi)用詳見(jiàn)附表