【文章內(nèi)容簡介】 路及支路電源切斷裝置。（3）通信廠區(qū)內(nèi)的主要通信線路由電訊、計算機網(wǎng)絡以及數(shù)字電視三部份組成，通信網(wǎng)絡采用光纜從通信部門網(wǎng)絡系統(tǒng)接入，由通信部門負責按規(guī)定接入廠內(nèi)，廠區(qū)內(nèi)各部門根據(jù)使用需要配置通信系統(tǒng)。（4）輔助工程178。 廠區(qū)道路廣場廠區(qū)道路分主干道、次干道和便道，主干道寬8米，便道寬2米，均不設路肩。主干道和次干道基礎干鋪片石厚300mm，基礎面用碎石找平，路面澆筑C20砼厚200mm；便道基礎干鋪碎石200mm，路面澆筑C20砼厚100mm。大門廠區(qū)設置貨物運輸大門和行政辦公大門共一個出入口。圍墻廠區(qū)圍墻采用通透式圍墻，圍墻總長500m。（5） 廠區(qū)綠化工廠綠化結(jié)合一線已有綠化設施采取條帶綠化和重點綠化的形式，即沿道路兩側(cè)條帶綠化和車間周圍及廠前區(qū)重點綠化。重點綠化帶宜選擇觀賞性樹種及花卉，注意各車間之間的布置、搭配，做到美化和改善工作環(huán)境。第八章 項目節(jié)能措施《中華人民共和國能源節(jié)約法》（1997）《中國節(jié)能技術政策大鋼》《工業(yè)用水定額》（試行）1998《工業(yè)企業(yè)照明設計標準》（GB5003492）根據(jù)中共中央提出的建設資源節(jié)約型社會的要求，按照國家計劃委員會、國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會、建設部計交能[1997]2542號印發(fā)《關于固定資產(chǎn)投資項目可行性研究報告“節(jié)能篇（章）”編制及評估的規(guī)定》的通知精神，項目建設必需把節(jié)約工作放在重要位置?！对O備熱效率計算通則》（GB259581）《綜合能耗計算通則》（GB258987）《企業(yè)能量平衡通則》（GB348483）《企業(yè)通量平衡技術考核驗收標準》（GB379483）《評價企業(yè)合理用電技術導則》（GB348583）《評價企業(yè)合理用熱導則》（GB348683）《工程設計節(jié)能技術暫行規(guī)定》（GBJ685）本項目節(jié)能、節(jié)水措施如下： 節(jié)能節(jié)能方案應符合相關建設標準、技術標準和《中國節(jié)能技術政策大綱》中的節(jié)能要求。工藝和設備的合理用能、主要產(chǎn)品能源單耗指標要以國內(nèi)先進能耗水平或參照國際先進水平作為設計依據(jù)。按照“十一五規(guī)劃”綱要中提出的要求，資源利用效率要顯著提高，“十一五”期間單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比“十五”期末降低20%左右。，主要節(jié)能措施有：設計根據(jù)工藝條件、操作條件，充分利用物料反應過程的熱交換作用，為節(jié)能創(chuàng)造條件為減少熱損失，凡外表≥60℃的高溫設備及管道，采用絕熱材料進行保溫。工藝流程采用新技術，新工藝和新設備，不得使用已公布淘汰的機電產(chǎn)品，以及產(chǎn)業(yè)政策限制的產(chǎn)品序列和規(guī)模容量。搞好余熱、余壓、可燃氣體的回收利用。盡可能避免生產(chǎn)工藝中能量不合理轉(zhuǎn)換。在總圖布置和工藝布置上，盡量做好緊湊合理、物流通暢，傳輸路線短，避免生產(chǎn)過程中物流倒流現(xiàn)象。設計中盡量提高設備負荷率，既可減少設備臺數(shù)又可減少占地面積和相應的輔助設施，起到節(jié)能效果。生產(chǎn)照明均采用節(jié)能型燈具，以節(jié)約用電。變電所（配電房）采用電容補償，使功率因素提高到95%，提高電能利用率。工藝參數(shù)實行監(jiān)測與控制，使其在行業(yè)標準化最佳狀態(tài)下工作，避免壓力、溫度等過高，從而節(jié)約能源。 節(jié)水為了節(jié)約用水，采?。哼x用節(jié)水型生產(chǎn)工藝和設備；強制淘汰落后的衛(wèi)生器具，設備和管道材料。提高工業(yè)用水回收率和重復利用率，采用一水多用，循環(huán)利用，逆水回用等節(jié)約用水措施。機床冷卻用水和實驗用水均采用循環(huán)水。采用各種方法，使企業(yè)工業(yè)用水，實現(xiàn)我國“十一五”計劃綱要提出的工業(yè)用水重復利用率平均要求達到60%，執(zhí)行新的規(guī)范標準。采用各種措施，防止跑、冒、滴、漏。第九章 環(huán)境、消防與安全項目廠址環(huán)境條件良好，對項目建設運行無不良影響。項目運行中對環(huán)境無明顯不利影響。主要污染源、污染物及處置方案為：（1）廢氣項目生產(chǎn)過程中無廢氣產(chǎn)生。（2）廢水項目運行中日排放生活污水1立方米，污水不含對環(huán)境嚴重污染物質(zhì)，可經(jīng)物化處理后排入近點城市污水干網(wǎng)。（3）固體廢棄物項目生產(chǎn)過程中產(chǎn)生部分棉紗下腳料，年生成量1噸左右，應通過物資回收部門回收再生利用。廠區(qū)生活垃圾集中收集，定期清運至城市垃圾處理廠。（4）噪音項目為手套桿塔場所，無重型機械，所產(chǎn)生的噪音對周邊地區(qū)太大無影響，可以通過設置機電設備減震裝置，增加廠房隔音吸音防護，建立廠區(qū)四周及道路兩側(cè)綠化帶等方式緩解和消除。項目消防參照國家《建筑設計防火規(guī)范》（GBJL6—87）執(zhí)行，各類防火設施按二級消防標準考慮。項目消防外部可利用條件為***消防支隊，擁有各類消防車輛5輛，接警5分鐘可抵達現(xiàn)場。項目消防系統(tǒng)按同一時間滅火次數(shù)為一次，滅火時間持續(xù)60分鐘計算，各消防水源端口水量為10L/S。廠區(qū)道路應保持暢通，避免貨物、車輛堵塞防火消防通道。本項目在設計和生產(chǎn)過程中應遵循下列有關法規(guī)及條例：《輕工業(yè)勞動保護條例》《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準》《國務院關于加強防塵、防毒工作的決定》《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》（TI＋36－79）設計中應考慮安全防護措施，按照國家有關勞動衛(wèi)生的有關文件及規(guī)定進行設計施工，廠內(nèi)設的食堂、宿舍等，職工配備必需的工作服。變電所按規(guī)定設計隔離區(qū)。操作工作嚴格執(zhí)行持證上崗制度，先培訓后上崗。廠內(nèi)設置專門的勞保、安全、衛(wèi)生監(jiān)督機構。項目大型機電設備、機械設備集中設置，規(guī)劃設計應充分考慮安全防護因素，各工藝流程區(qū)分明確，場地寬敞，通視良好，并在事故多發(fā)地點和危險地段設置警示標志。建筑按二類防雷設防，安裝防直擊雷和防雷電感應共同接地裝置，沖擊接地電阻應小于10Ω。廠房、庫房為大跨度結(jié)構，建筑材料應符合國家頒布標準，屋面設計應分考慮地震、風壓、雪壓因素。第十章、組織機構與人力資源項目將以現(xiàn)代公司經(jīng)營方式進行運行，總經(jīng)理辦公室下設生產(chǎn)、營銷、財務、廠辦室。項目共需人員115人。其中：管理人員15人，技術人員10人，銷售人員5人，生產(chǎn)工人85人。人員來源：所需員工中高級管理、技術人員和操作工人在***城區(qū)招聘。管理人員、技術人員及生產(chǎn)工人全部通過考試錄用，一律實行崗位聘用制。開工前1個月進行技術及安全操作培訓，考核合格后持證上崗。第十一章 建設工期及工程進度本項目建設方案確定之后，要根據(jù)項目的建設內(nèi)容科學地組織建設過程中各階段的工作，根據(jù)項目的特點，合理地安排項目的建設工期和實施進度，按工程進度安排建設資金，保證項目按期建成投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益。建設工期一般是指從擬建項目永久性工程開工之日起，到項目全面建成投產(chǎn)或交付使用所需的全部時間。建設工期主要包括土建施工、設備采購與安裝、生產(chǎn)裝備、設備調(diào)試、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、交付使用等階段。在本項目中工程實施進度也應充分考慮到項目的前期準備工作，包括可研及評估，項目審批勘察設計等階段，每一個階段的工作都要抓緊，有序地進行。項目的實施進度安排要比照同行業(yè)同類工程的施工情況和單位工程工期定額（例如一般土建工期定額 設備安裝工期定額等）結(jié)合本項目的建設內(nèi)容、工程量大小、建設難易程度以及施工條件等具體綜合情況制定。綜合各方面的情況，本項目的建設工期確定為6個月。于2011年10月開工建設，2012年3月車間交付使用，同時設備安裝到位，綜合樓實行邊生產(chǎn)邊建設，項目共分1期實施。***天愛桿塔有限公司項目于2011年10月立項，進入前期工作，項目總體進度安排為：（1）前期工作階段2011年10月完成項目建議書編制和審批立項；當年10月份完成項目可行性研究報告編制和報批。（2）初步設計階段2011年11月中旬完成項目初步設計。（3）項目開工準備階段2011年11月下旬完成廠址場地平整工作；通過招投標選定施工單位和工程監(jiān)理單位，組織建筑材料和其它設備訂購工作。（4）建設實施階段項目2011年11月底工程開工建設；（5）項目竣工及驗收階段項目2012年3月工程竣工，進行工程驗收和試車，合格后投入試運行。項目工程進度計劃表序月 份號項 目101112121可研報告編制及審批　　　　　2初步設計與施工圖設計　　　　　3施工準備　　　　　4土建施工　　　　5設備采購、安裝　　　　　6人員招聘培訓　　　　　7竣工驗收　　　　　為保證項目保質(zhì)保量按期完工，項目擬成立工程指揮部，工程指揮部實行法人責任制，指揮部的職責是：負責協(xié)調(diào)上下左右的關系，制定有關項目內(nèi)的重大政策、制度與措施，對項目建設全過程及資金的使用和建設進度進行全方位監(jiān)督檢查。指揮部下設辦公室，辦公室的職責是：① 負責辦理工程建設的各項手續(xù)及項目指揮部各項決策的落實，具體負責項目的實施，并會同有關部門具體對項目進行技術指導。② 負責組織工程的招標、投標和工程監(jiān)理。工程設計、設備采購均實行公開招標，整個工程建設過程委托具有資質(zhì)及食品加工項目工程監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理單位進行工程監(jiān)理。③ 強化項目資金管理。項目建設資金實行?？睢?、專人管理，并嚴格按國家批復方案及工程預算進行列支，堅決杜絕擠占、挪用。充分發(fā)揮審計、監(jiān)察及投資和管理部門的作用，加強對資金使用的檢查和監(jiān)督，同時接受有關部門的檢查、監(jiān)督。④ 加強工程質(zhì)量管理。根據(jù)國家及***有關工程質(zhì)量管理的精神，本項目擬建立工程質(zhì)量領導責任制、項目法人責任制、參建單位工程質(zhì)量領導人責任制、工程質(zhì)量終身責任制等制度，以確保工程質(zhì)量。⑤ 搞好項目的竣工驗收和檔案管理工作。項目完成后，要從工程設計、資金使用、工程質(zhì)量、綜合效益等方面進行自檢、自驗。自驗合格后申請有關部門進行正式驗收，未經(jīng)驗收及驗收不合格的工程不得交付使用。驗收合格后，將從項目申報到竣工驗收各環(huán)節(jié)的文件、資料等，按有關規(guī)定收集、整理、歸檔，完善項目檔案并制定檔案管理制度。44 第十二章 投資估算與資金籌措 估算結(jié)果，其中：，設備購置2291萬元，安裝工程費50萬元，工程其他費用309萬元（含土地費用）。詳見表121“建設投資估算表”。流動資金按按經(jīng)營成本比例估算。詳見附表“流動資金估算表”。 新增建設投資估算依據(jù)、設備表、材料表等有關資料；；?！督ú墓I(yè)工程建設其他費用定額》。 投資計劃與資金籌措 投資計劃，本項目建設期6個月，建設期內(nèi)根據(jù)工程進度分批撥付。 資金籌措。資金全部企業(yè)自籌。詳見附表“投資計劃與資金籌措表” 。表121建設投資表 單位：萬元序號工程或費用名稱建筑工程費設備及工器具購置費安裝工程費其他費用合計其中外幣比例(%)1固定資產(chǎn)投資費用22915040工程費用229150主要生產(chǎn)項目40821645026224082164502622輔助生產(chǎn)項目127127服務性工程項目固定資產(chǎn)其他費用4040建設管理費55可行性研究費55場地準備及臨時設施費30302無形資產(chǎn)224224土地使用權2242243其他資產(chǎn)費用1515開辦費1515人員培訓費55籌建人員工資1010長期待攤費用4預備費3030基本預備費30305建設投資合計229150309100比例(%)100第十三章 技術經(jīng)濟分析與評價 概述本項目的經(jīng)濟評價以國家發(fā)改委和建設部頒發(fā)的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版)為依據(jù)，符合國家有關法規(guī)及現(xiàn)行財稅制度。經(jīng)濟分析結(jié)果詳見表 “財務評價指標匯總表”。 企業(yè)工作制度、勞動定員及勞動生產(chǎn)率企業(yè)年工作300天（含檢修），每天1班，每班8小時。生產(chǎn)工人按崗位配備，按每周五天工作核定在冊人員。在冊職工總?cè)藬?shù)115人，其中：生產(chǎn)工人85人，管理及服務人員30人。 /。 總成本費用估算　　 成本計算 ，每年的總成本費用詳見附表