nps生產(chǎn)系統(tǒng)ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-15 19:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要相信你的眼睛，不要相信你的耳朵 . 不要只用嘴說(shuō)，要?jiǎng)邮秩プ觥? 不要只是說(shuō) !!! 行動(dòng) ! NPS 是門(mén)功夫 需要身體力行 !! 12種現(xiàn)場(chǎng)改善工具 1. 燈箱報(bào)警 燈箱報(bào)警是一種可視形式的管理，當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)異常時(shí)，提供報(bào)警信號(hào)。 2. 接著式生產(chǎn) 減省作業(yè)人員取放的動(dòng)作 /時(shí)間，作業(yè)員只從事有價(jià)值的操作。 3. 自動(dòng)送出 設(shè)備在設(shè)計(jì)上具有完成操作后自動(dòng)把物件送出到下到工序的功能。 4. 一件流 以最小單位流動(dòng)以配合各工序間的同期化生產(chǎn)。 警示燈是工作現(xiàn)場(chǎng)的照妖鏡 好的流程 : 單件流，沒(méi)有 WIP 不好的流程 : WIP堆積 12種現(xiàn)場(chǎng)改善工具 5. 拉引系統(tǒng) 用看板及接著式方法由后工序去前工序取貨 6. 豬仔模 工具夾的設(shè)計(jì)具有防止不良品或錯(cuò)誤發(fā)生、不產(chǎn)生不接受不良品、不讓不良品流入下道工序的功能。 7. 安全性 安全第一 ! 8. 9分鐘轉(zhuǎn)款 轉(zhuǎn)款時(shí)間縮短至 9分 59秒以?xún)?nèi) . 后拉式系統(tǒng) 推動(dòng)系統(tǒng) 使用豬仔模預(yù)防錯(cuò)誤 Ex Ex Ex Ex In In In In 改善前 步驟 1 步驟 2 步驟 3 步驟 4 轉(zhuǎn)換的改善 步驟 1 鑒別轉(zhuǎn)換時(shí)線(xiàn)內(nèi)和線(xiàn)外的動(dòng)作 步驟 2 盡量將轉(zhuǎn)換時(shí)線(xiàn)內(nèi)的工作轉(zhuǎn)到線(xiàn)外去做 步驟 3 壓縮線(xiàn)內(nèi)的工作內(nèi)容 步驟 4 壓縮線(xiàn)外的工作內(nèi)容 12中現(xiàn)場(chǎng)改善工具 9. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是把一切生產(chǎn)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化，只有標(biāo)準(zhǔn)化才 可以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 10. 建立系統(tǒng) 多咨詢(xún)，多聆聽(tīng)以達(dá)致信息反饋，謀求連接性的改善。 11. Takt Time 每件產(chǎn)品生產(chǎn)頻率，通常以秒計(jì)， Takt time = 一天的有效工作時(shí)間 /一天要求的生產(chǎn)量。 12. 目視管理 (6S) 整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全。 生產(chǎn)目視 看板 不良品 物料水平 產(chǎn)量展示 看板 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 指示 目視管理 節(jié)奏時(shí)間和 生產(chǎn)線(xiàn)平衡 節(jié)奏時(shí)間生產(chǎn) 概念
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