[財(cái)會(huì)考試]no9公司戰(zhàn)略知識(shí)(編輯修改稿)
2025-02-15 17:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域而使企業(yè)獲得發(fā)展的戰(zhàn)略 LOGO ? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指在特定的產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域中，企業(yè)具有比競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)的特征和條件。 ? 常常表現(xiàn)為企 業(yè)所擁有的資源與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)相比，在數(shù)量上或質(zhì)量上形成的有利差別。 LOGO ? 這是指若干因素的有效組合可以比各個(gè)因素單獨(dú)作用產(chǎn)生更大的效果，也就是可以取得 1+1＞ 2 的效 果。企業(yè)中的這種協(xié)同效應(yīng)可以表現(xiàn)在多個(gè)方面： ? ? 銷售協(xié)同效應(yīng)； ? ? 生產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)； ? ? 投資協(xié)同效應(yīng)； ? ? 管理協(xié)同效應(yīng)。 LOGO 戰(zhàn)略管理層次 ? 一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略可以劃分為公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)（事業(yè)部）戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略管理三個(gè)層次。 ? （ Corporate Strategy） ? 公司戰(zhàn)略主要強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面的問題，一是“我們應(yīng)該做什么業(yè)務(wù)”，即確定企業(yè)的使命與任務(wù)，產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域；二是“我們?cè)鯓尤ス芾磉@些業(yè)務(wù)”，即在企業(yè)不同 的戰(zhàn)略事業(yè)單位之間如何分配資源以及采取何種成長(zhǎng)方向等。 LOGO 低成本的戰(zhàn)略 （一） 好 處 ? 定出比經(jīng)營(yíng)對(duì)手更低的價(jià)格。面對(duì)對(duì)價(jià)格比較敏感的顧客時(shí)，會(huì)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； ? 競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)不必通過降價(jià)來競(jìng)爭(zhēng)。
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