[財會考試]no9公司戰(zhàn)略知識(編輯修改稿)
2025-02-15 17:42 本頁面
【文章內容簡介】 發(fā)新的經營領域而使企業(yè)獲得發(fā)展的戰(zhàn)略 LOGO ? 競爭優(yōu)勢是指在特定的產品與市場領域中，企業(yè)具有比競爭企業(yè)優(yōu)勢的特征和條件。 ? 常常表現為企 業(yè)所擁有的資源與競爭企業(yè)相比，在數量上或質量上形成的有利差別。 LOGO ? 這是指若干因素的有效組合可以比各個因素單獨作用產生更大的效果，也就是可以取得 1+1＞ 2 的效 果。企業(yè)中的這種協同效應可以表現在多個方面： ? ? 銷售協同效應； ? ? 生產協同效應； ? ? 投資協同效應； ? ? 管理協同效應。 LOGO 戰(zhàn)略管理層次 ? 一個現代化企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略可以劃分為公司戰(zhàn)略、競爭（事業(yè)部）戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略管理三個層次。 ? （ Corporate Strategy） ? 公司戰(zhàn)略主要強調兩個方面的問題，一是“我們應該做什么業(yè)務”，即確定企業(yè)的使命與任務，產品與市場領域；二是“我們怎樣去管理這些業(yè)務”，即在企業(yè)不同 的戰(zhàn)略事業(yè)單位之間如何分配資源以及采取何種成長方向等。 LOGO 低成本的戰(zhàn)略 （一） 好 處 ? 定出比經營對手更低的價格。面對對價格比較敏感的顧客時，會獲得競爭優(yōu)勢； ? 競爭中，企業(yè)不必通過降價來競爭。
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