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[法學]第九章權力運用與授權原則(編輯修改稿)

2025-02-15 14:00 本頁面
 

【文章內容簡介】 者依據法規(guī)及組織所規(guī)定的權力,賦予部屬合法的職掌;而後者則指法律規(guī)定,或組織體系以外的權力運作。 授權的時機與影響授權的因素 ? 授權的時機: 就組織的需要而言 就主管人員而言 就屬員而言 ? 影響授權的因素: 就組織因素而言 就主管因素而言 就部屬因素而言 權力基礎與領導型態(tài)關係圖 權力 基礎 高 低 部屬的自由 活動範圍 制定決策 ,部屬服從 在界定範圍內 ,由部屬制定決策 說服部屬接受決策 提供試行決策部屬可提修正意見 提供意見部屬提出問題 提出問題並尋求建議再制定決策 制定範圍 ,由團體制定決策 工作導向 工作與員工導向 員工導向 獨裁之決策 商量之決策 聯(lián)合之決策 決策 類別 影響力 之層級 領導者的職權及影響力 授權的原則 ? 權責相稱的原則 ? 相關隸屬原則 ? 命令統(tǒng)一原則
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