【總結(jié)】大區(qū)經(jīng)理薪資與績效管理方案(案例)引言:這是本人為上海某生物工程公司所作的人力資源、薪資與績效考核系統(tǒng),此節(jié)為針對大區(qū)之激勵方案。該公司是一家以直銷各種檢驗試劑為主的企業(yè)?! ∫幻麅?yōu)秀的大區(qū)經(jīng)理就是市場上帶頭沖鋒陷陣的那匹“狼”,他們是市場的核心,是決勝市場的關(guān)鍵所在!作為職業(yè)經(jīng)理人,在對其綜合績效評估中以“營銷+管理”雙重考核為主!在考核的方法上采取KPI(關(guān)鍵績
2025-04-23 00:15
【總結(jié)】企業(yè)績效管理與員工考評案例惠普的管理人員考核一、業(yè)績評估項目?計劃與組織能力(布置任務(wù)的方式)?領(lǐng)導(dǎo)力(善于提問、培養(yǎng)下屬)?人員管理與培訓(xùn)(管人的時間30%50%80%)?用戶滿意度(員工滿意度調(diào)查;跳槽咨詢)?公平公正性(員工考評反饋)?工作效率(會議的決議與執(zhí)行)?工作
2025-01-11 20:28
【總結(jié)】員工績效評估與績效管理績效管理與績效管理系統(tǒng)績效管理的目的績效評估指標應(yīng)具備的特性績效評估的方法績效評估的偏誤績效回饋面談Chapter8人力資源管理Chapter8員工績效評估與績效管理1績效管理的三種主要目的理想的績效評估指標應(yīng)該具備的特性如何運用
2024-12-30 17:48
【總結(jié)】員工關(guān)系管理ABriefIntroductiontoEmployee-RelationsMgmt2員工關(guān)系管理的意義?從知識管理角度透視公司的問題?從醫(yī)生、咨詢視角看公司的現(xiàn)狀?從成功企業(yè)的經(jīng)驗學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理?從CEO、COO角度確保公司的發(fā)展3公司成功的要素成為成功的企業(yè)所需具備的成
2024-08-24 21:45
【總結(jié)】溝通技巧與員工關(guān)系管理目錄一、組織協(xié)調(diào)與溝通二、部門合作與平級關(guān)系協(xié)調(diào)三、企業(yè)的縱向溝通四、團隊溝通與會議溝通五、跨文化溝通六、管理溝通的發(fā)展趨勢七、企業(yè)文化與溝通管理八、員工關(guān)系管理溝
2025-01-11 10:03
【總結(jié)】1勞動關(guān)系立法與員工關(guān)系管理2提綱?勞動立法與勞動爭議類型分析?員工離職管理與離職類型案例分析?勞務(wù)派遣優(yōu)劣勢與成本分析?業(yè)務(wù)外包?勞務(wù)派遣案例講解與實務(wù)分析3第一部分勞動立法與勞動爭議類型4勞
2025-01-11 07:29
【總結(jié)】溝通技巧與員工關(guān)系管理全有文檔管理語錄人類社會的一切活動,都是信息制造、傳遞、收集的過程,因而溝通是無時無刻不在進行著的事情;一切人為的矛盾和糾紛,都是因為存在著溝通障礙,導(dǎo)致了個人、組織,甚至民族、國家之間發(fā)生了各種各樣的矛盾沖突。企
2024-08-10 16:53
【總結(jié)】?海量資料免費下載??海量資料免費下載1溝通技巧與員工關(guān)系管理主講:鄭健教授?海量資料免費下載??海量資料免費下載2管理語錄
2024-10-09 16:12
【總結(jié)】?1溝通技巧與員工關(guān)系管理?2管理語錄人類社會的一切活動,都是信息制造、傳遞、收集的過程,因而溝通是無時無刻不在進行著的事情;一切人為的矛盾和糾紛,都是因為存在著
2025-01-20 08:04
【總結(jié)】?1溝通技巧與員工關(guān)系管理主講:鄭健教授?2管理語錄人類社會的一切活動,都是信息制造、傳遞、收集的過程,因而溝通是無時無刻不在進行著的事情;
2025-05-24 09:36
【總結(jié)】杰出經(jīng)理人行為行為個人研究個人差(個人分值-研究分值)1.創(chuàng)造一個讓員工有成就感的工作環(huán)境2.會問問題,真正傾聽,并努力理解3.友好,易親近4.召開定期審查會議來評估工作情況,并讓團隊參與決策和解決問題5.密切監(jiān)督團隊每個成員的動態(tài)
2025-01-04 09:54
【總結(jié)】1知識管理在員工績效管理制度之應(yīng)用天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322第一章緒論?第一節(jié)研究背景與動機?第二節(jié)研究目的?第三節(jié)研究架構(gòu)?第四節(jié)研究流程?第五節(jié)研究限制3第一節(jié)研究背景與動機?知識經(jīng)濟時代,
2024-10-16 19:38
【總結(jié)】高績效管理與員工激勵人力資源管理管什么??人力資源管理管什么??人力資源管理的訣竅績效考核不等于高績效管理?學(xué)校的例子:加拿大高校。人大的考核歷程及其效果;三大理念新解。?豐田公司的考核狀況?美國學(xué)者的看法?韋爾奇的差異化管理為什么有效?一系列管理措施配套。
2025-01-12 18:34
【總結(jié)】崗位/績效管理不員工収展深圳市力鼎管理頊問有限公司盧銳軍引子:微博的一段對話2@周海華:最近在思考工作的三個問題:1、如何創(chuàng)新建立各層級員工的多維度激勵體系不計劃;2、如何創(chuàng)新建立公司匯聚人才池;3、如何創(chuàng)新建立員工管理不分配機制。懇求@盧銳軍@傻斯@函元@侯鍔老師給些建議,戒推薦一些此斱面的書籍。萬分感謝!
2025-01-11 09:00
【總結(jié)】第十章行政管理效率與績效評估?第一節(jié)行政效率概說?第二節(jié)行政效率研究的歷史與現(xiàn)狀?第三節(jié)行政績效評估特點與意義?第四節(jié)公共部門績效評估的實踐?第五節(jié)行政績效的制約因素及其克服途徑天馬行空官方博客:;QQ:1318241189第一節(jié)行政效率概說?一、行政效率的涵義?
2025-01-15 15:42