大區(qū)經(jīng)理薪資與績效管理方案-資料下載頁

【總結】大區(qū)經(jīng)理薪資與績效管理方案(案例)引言:這是本人為上海某生物工程公司所作的人力資源、薪資與績效考核系統(tǒng)，此節(jié)為針對大區(qū)之激勵方案。該公司是一家以直銷各種檢驗試劑為主的企業(yè)?！　　　　∫幻麅?yōu)秀的大區(qū)經(jīng)理就是市場上帶頭沖鋒陷陣的那匹“狼”，他們是市場的核心，是決勝市場的關鍵所在！作為職業(yè)經(jīng)理人，在對其綜合績效評估中以“營銷+管理”雙重考核為主！在考核的方法上采取KPI（關鍵績

2025-04-23 00:15

企業(yè)績效管理與員工考評培訓教材-資料下載頁

【總結】企業(yè)績效管理與員工考評案例惠普的管理人員考核一、業(yè)績評估項目?計劃與組織能力（布置任務的方式）?領導力（善于提問、培養(yǎng)下屬）?人員管理與培訓（管人的時間30%50%80%）?用戶滿意度（員工滿意度調查；跳槽咨詢）?公平公正性（員工考評反饋）?工作效率（會議的決議與執(zhí)行）?工作

2025-01-11 20:28

員工績效評估與績效管理(ppt32)-資料下載頁

【總結】員工績效評估與績效管理績效管理與績效管理系統(tǒng)績效管理的目的績效評估指標應具備的特性績效評估的方法績效評估的偏誤績效回饋面談Chapter8人力資源管理Chapter8員工績效評估與績效管理1績效管理的三種主要目的理想的績效評估指標應該具備的特性如何運用

2024-12-30 17:48

員工關系管理-資料下載頁

【總結】員工關系管理ABriefIntroductiontoEmployee-RelationsMgmt2員工關系管理的意義?從知識管理角度透視公司的問題?從醫(yī)生、咨詢視角看公司的現(xiàn)狀?從成功企業(yè)的經(jīng)驗學習現(xiàn)代管理?從CEO、COO角度確保公司的發(fā)展3公司成功的要素成為成功的企業(yè)所需具備的成

2025-08-15 21:45

溝通技巧與員工關系管理-資料下載頁

【總結】溝通技巧與員工關系管理目錄一、組織協(xié)調與溝通二、部門合作與平級關系協(xié)調三、企業(yè)的縱向溝通四、團隊溝通與會議溝通五、跨文化溝通六、管理溝通的發(fā)展趨勢七、企業(yè)文化與溝通管理八、員工關系管理溝

2025-01-11 10:03

員工關系管理與勞務派遣-資料下載頁

【總結】1勞動關系立法與員工關系管理2提綱?勞動立法與勞動爭議類型分析?員工離職管理與離職類型案例分析?勞務派遣優(yōu)劣勢與成本分析?業(yè)務外包?勞務派遣案例講解與實務分析3第一部分勞動立法與勞動爭議類型4勞

2025-01-11 07:29

溝通技巧與員工關系管理-資料下載頁

【總結】溝通技巧與員工關系管理全有文檔管理語錄人類社會的一切活動，都是信息制造、傳遞、收集的過程，因而溝通是無時無刻不在進行著的事情；一切人為的矛盾和糾紛，都是因為存在著溝通障礙，導致了個人、組織，甚至民族、國家之間發(fā)生了各種各樣的矛盾沖突。企

2025-08-01 16:53

溝通技巧與員工關系管理-資料下載頁

【總結】?海量資料免費下載??海量資料免費下載1溝通技巧與員工關系管理主講：鄭健教授?海量資料免費下載??海量資料免費下載2管理語錄

2024-10-09 16:12

溝通技巧與員工關系管理-資料下載頁

【總結】?1溝通技巧與員工關系管理?2管理語錄人類社會的一切活動，都是信息制造、傳遞、收集的過程，因而溝通是無時無刻不在進行著的事情；一切人為的矛盾和糾紛，都是因為存在著

2025-01-20 08:04

溝通技巧與員工關系管理-資料下載頁

【總結】?1溝通技巧與員工關系管理主講：鄭健教授?2管理語錄人類社會的一切活動，都是信息制造、傳遞、收集的過程，因而溝通是無時無刻不在進行著的事情；

2025-05-24 09:36

建立高績效團隊與企業(yè)文化與員工關系-資料下載頁

【總結】杰出經(jīng)理人行為行為個人研究個人差（個人分值-研究分值）1.創(chuàng)造一個讓員工有成就感的工作環(huán)境2.會問問題，真正傾聽，并努力理解3.友好，易親近4.召開定期審查會議來評估工作情況，并讓團隊參與決策和解決問題5.密切監(jiān)督團隊每個成員的動態(tài)

2025-01-04 09:54

知識管理在員工績效管理制度之應用-資料下載頁

【總結】1知識管理在員工績效管理制度之應用天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322第一章緒論?第一節(jié)研究背景與動機?第二節(jié)研究目的?第三節(jié)研究架構?第四節(jié)研究流程?第五節(jié)研究限制3第一節(jié)研究背景與動機?知識經(jīng)濟時代，

2024-10-16 19:38

高績效管理與員工激勵-資料下載頁

【總結】高績效管理與員工激勵人力資源管理管什么？?人力資源管理管什么？?人力資源管理的訣竅績效考核不等于高績效管理?學校的例子：加拿大高校。人大的考核歷程及其效果；三大理念新解。?豐田公司的考核狀況?美國學者的看法?韋爾奇的差異化管理為什么有效？一系列管理措施配套。

2025-01-12 18:34

崗位績效管理與員工發(fā)展-資料下載頁

【總結】崗位/績效管理不員工収展深圳市力鼎管理頊問有限公司盧銳軍引子：微博的一段對話2@周海華：最近在思考工作的三個問題：1、如何創(chuàng)新建立各層級員工的多維度激勵體系不計劃；2、如何創(chuàng)新建立公司匯聚人才池；3、如何創(chuàng)新建立員工管理不分配機制。懇求@盧銳軍@傻斯@函元@侯鍔老師給些建議，戒推薦一些此斱面的書籍。萬分感謝！

2025-01-11 09:00

行政管理效率與績效評估-資料下載頁

【總結】第十章行政管理效率與績效評估?第一節(jié)行政效率概說?第二節(jié)行政效率研究的歷史與現(xiàn)狀?第三節(jié)行政績效評估特點與意義?第四節(jié)公共部門績效評估的實踐?第五節(jié)行政績效的制約因素及其克服途徑天馬行空官方博客：;QQ:1318241189第一節(jié)行政效率概說?一、行政效率的涵義?

2025-01-15 15:42

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