安徽建工集團(tuán)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃案例分析(編輯修改稿)
2025-02-15 06:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個(gè)層次的信息化建設(shè)目標(biāo)之后，開始對集團(tuán)未來需要建設(shè)的信息系統(tǒng)進(jìn)行分析。以下是幾個(gè)分析要點(diǎn)： 集團(tuán)和權(quán)屬公司主要業(yè)務(wù)的信息化需求分析。重點(diǎn)應(yīng)放在分析各個(gè)管理業(yè)務(wù)模塊運(yùn)作中存在的主要問題，制約業(yè)務(wù)擴(kuò)大的主要因素，哪些問題可以通過信息化來解決問題等等。 分析各權(quán)屬公司業(yè)務(wù)模式的特點(diǎn)，提出各權(quán)屬公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的信息系統(tǒng)建設(shè)的具體解決方案。 未來的管理模式／業(yè)務(wù)發(fā)展。針對集團(tuán)的管理，主要探討在集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，集團(tuán)未來的管理模式，集團(tuán)以及權(quán)屬公司的權(quán)力和義務(wù)。 管理／業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵因素。明確企業(yè)提升財(cái)務(wù)、信息、物流、人力資源、經(jīng)營管理等的關(guān)鍵因素，指明未來信息化建設(shè)的重點(diǎn)。 未來信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。未來的信息系統(tǒng)需要支持未來管理／業(yè)務(wù)的運(yùn)作，管理和業(yè)務(wù)藍(lán)圖主要環(huán)節(jié)確定了未來信息系統(tǒng)的主要功能模塊。 各個(gè)具體的功能模塊描述。對未來支持管理／業(yè)務(wù)的信息系統(tǒng)的各個(gè)功能模塊描述，應(yīng)明確指明企業(yè)未來的信息系統(tǒng)是如何支撐未來業(yè)務(wù)管理的運(yùn)作。 在集團(tuán)內(nèi)規(guī)范各崗位的職責(zé)、具體落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)已確定的工作業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)執(zhí)行力度，并建立相關(guān)的考核和監(jiān)督機(jī)制和規(guī)范，徹底提升集團(tuán)的基礎(chǔ)管理，改變員工的觀念，為信息化的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。 通過對企業(yè)戰(zhàn)略、集團(tuán)管理和業(yè)務(wù)的分析，明確了集團(tuán)進(jìn)行信息化建設(shè)的目標(biāo)，形成了信息化建設(shè)的目標(biāo)體系，為集團(tuán)的信息化建設(shè)指明了方向。確立基于安徽建
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