節(jié)約型校園創(chuàng)建工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-02-15 06:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 60。(四)提高管理水平，力求節(jié)約辦學(xué)在規(guī)劃決策、資產(chǎn)管理、水電管理、基建項(xiàng)目、辦公、圖書、教研等各個(gè)方面提高管理水平，有效降低辦學(xué)成本，實(shí)現(xiàn)勤儉辦學(xué)。科學(xué)決策，強(qiáng)化管理。進(jìn)一步深入推行科學(xué)管理、民主管理，杜絕因決策失誤而導(dǎo)致辦學(xué)資源配置和利用的重復(fù)、低效、高耗等浪費(fèi)現(xiàn)象。進(jìn)一步健全完善工作決策程序，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，科學(xué)決策，確保各類資源投入效益的最大化。科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作，提高工作效率和工作質(zhì)量。要及時(shí)總結(jié)和反饋學(xué)校在加強(qiáng)管理促進(jìn)節(jié)約方面取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，研究制定相應(yīng)措施，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，解決存在的問題，切實(shí)提高辦學(xué)效益。，提高資源使用效率。規(guī)范采購制度，嚴(yán)格招標(biāo)程序。本著“急需、夠用、節(jié)儉”的原則，由需用部門填制申請(qǐng)單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)經(jīng)分管校長批準(zhǔn)。大件或數(shù)額較大的采購項(xiàng)目需經(jīng)校長辦公會(huì)議討論決定，按市場(chǎng)詢價(jià)或招投標(biāo)方式進(jìn)行采購。遵循市場(chǎng)規(guī)律，比質(zhì)比價(jià)，堅(jiān)持集體采購，杜絕人情采購、關(guān)系采購和暗箱操作。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的管理。相關(guān)部門要嚴(yán)格固定資產(chǎn)的清理、管理，嚴(yán)格報(bào)廢審批手續(xù)，防止固定資產(chǎn)流失。建立、完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)對(duì)日常儀器設(shè)備的常規(guī)維護(hù)，提高儀器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目管理。加強(qiáng)校園規(guī)劃，強(qiáng)化節(jié)約、集約、合理使用校園土地的意識(shí)，合理安排容積率與綠化率?；üこ痰牧㈨?xiàng)、設(shè)計(jì)和施工，既要考慮美觀、實(shí)用，還要充分考慮節(jié)約資源、能源。加強(qiáng)施工管理，降低工程造價(jià)，力求優(yōu)質(zhì)低價(jià)?；ü芾硪?
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