成本中心計劃流程(編輯修改稿)
2025-02-15 05:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 后按鈕保存即可，由系統(tǒng)自動平均分?jǐn)傊撩吭?。實際上，編制年度計劃果每個月往往會不一致，此時操作畫面如下： 輸入如畫面之信息后，按鈕進(jìn)入下一個畫面。 如畫面所示，分別在每月的欄位內(nèi)輸入50,（請注意，收入為負(fù)數(shù)），按鈕進(jìn)入下一個畫面。 輸入如畫面之信息后，按鈕保存，至此利潤中心銷售計劃數(shù)據(jù)已輸入完畢。接下去進(jìn)入第二步，輸入責(zé)任中心費用計劃，畫面如下：需要更多的流程，請到 輸入如畫面之信息后，按鈕進(jìn)入下一個畫面。 輸入如畫面之信息后（租賃費5131020900欄位輸入6,，因畫面太小無法拷貝下來），按鈕保存后進(jìn)入第三步：將費用計劃傳輸至利潤中心上，畫面如下： 第三步：將成本中心費用計劃轉(zhuǎn)輸至利潤中心計劃中。在進(jìn)行傳輸之前，先看一下天河一責(zé)任中心F0154079未傳輸?shù)膿p益報表（TCODE：S_ALR_87013326）。報表結(jié)果如下：很明顯，該損益表中無期間費用數(shù)據(jù)。為使該損益表中顯示期間費用，必須另外進(jìn)行一個步驟，即將成本中心的費用計劃傳輸至利潤中心。操作畫面如下：需要更多的流程，請到畫面。 這是下半部分畫面。輸入如畫面之信息后，按鈕測試運行。測試畫面結(jié)果如下。 測試運行結(jié)果畫面顯示，成本中心中有三筆記錄將被傳輸。故按鈕返回至原先之畫面后將測試運行選項的勾去掉，再按鈕作正式傳輸。傳輸完畢后，系統(tǒng)顯示畫面與測試情形相同，在此不再重復(fù)。至此，責(zé)任中心計劃已輸入完畢。傳輸后的損益表顯示如下： 例2：生產(chǎn)部門費用計劃和工時計劃。分析：對于生技部門F0011056，由于與人工工時、機(jī)器工時是間接的關(guān)系（用分?jǐn)偟姆椒▉磉B接），故費用計劃的輸入畫面與例1中的天河責(zé)任中心費用計劃輸入畫面相同，操作步驟在此不再重復(fù)。對于涂裝車間F0011059，因其費用與人工工時、機(jī)器工時相關(guān)。故作重點講解。具體操作步驟如下：第一步，輸入涂裝車間F0011059的人工工時、機(jī)器工時資料（這一步必須先做，因為如果先輸入費用的話，則無法與作業(yè)類型相關(guān)。這主要是由于系統(tǒng)在計算單位人工工時費率、單位機(jī)器工時費率時因人工工時、機(jī)器工時作為分母因子，而分母事先不能為零或沒有）上述畫面顯示，成本中心涂裝組（車間）F0011059與作業(yè)類型直接人工小時LAB01相關(guān)。輸入如畫面之信息后，按鈕進(jìn)入下一個畫面。 欄位名稱欄位說明資料范例計劃作業(yè)必輸項，指預(yù)計某一成本中心的計劃作業(yè)消耗量，該計劃作業(yè)用以計算相關(guān)成本中心之單位費率。對XX公司而言，相當(dāng)于人工工時、機(jī)器工時。本例假設(shè)每月計劃作業(yè)量相同每月200生產(chǎn)能力必輸項，指預(yù)計某一成本中心的計劃生產(chǎn)能力，該能力用以計算相關(guān)成本中心之單位費率。對XX公司而言，不適用不適用固定價格指該成本中心中的固定費用以多少價格分?jǐn)偝鋈ィ纠龝狠斎?扣，由系統(tǒng)自動計算出每月作業(yè)價格。1可變價格指該成本中心中的變動費用以多少價格分?jǐn)偝鋈?。對XX公司而言，不適用不適用 輸入如畫面之信息后，按鈕保存。同理輸入涂裝組F0011059機(jī)器工時資料。畫面如下： 上述畫面顯示，成本中心涂裝組（車間）F0011059與作業(yè)類型機(jī)器小時MAC01相關(guān)。輸入如畫面之信息后，按鈕進(jìn)入下一個畫面。 欄位名稱欄位說明資料范例計劃作業(yè)必輸項，指預(yù)計某一成本中心的計劃作業(yè)消耗量，該計劃作業(yè)用以計算相關(guān)成本中心之單位費率。對XX公司而言，相當(dāng)于人工工時、機(jī)器工時。本例假設(shè)每月計劃作業(yè)量相同每月100生產(chǎn)能力必輸項，指預(yù)計某一成本中心的計劃生產(chǎn)能力，該能力用以計算相關(guān)成本中心之單位費率。對XX公司而言，不適
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1