[工作計劃]樂平市創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動營造濃厚氛圍績效考核(編輯修改稿)
2025-02-15 04:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目責任機制，推行“一個項目、一個領(lǐng)導、一個責任人、一套工作班子、一個實施方案、一個獎懲辦法”的做法；建立項目調(diào)度機制，每月由書記召集四套班子例會，調(diào)度重點項目進度，每周由市長召集辦公會，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)遇到的具體問題；建立項目考核機制，所有項目都進行考核評分排名，考評結(jié)果在每月例會上通報、在每年的“兩會”上集體亮相，并作為干部評價和使用的重要依據(jù)。3年來，居江西省前列。 健全和完善干部考核機制，強化發(fā)展保障。正確的發(fā)展思路能不能得到落實，關(guān)鍵在干部。樂平市堅持通過健全和完善考核評價機制，調(diào)動廣大干部特別是領(lǐng)導干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為科學發(fā)展提供堅強的組織保障。以“重德才、重政績、重公論、重潛質(zhì)、重結(jié)構(gòu)”為導向，在全市鄉(xiāng)（科）級領(lǐng)導班子中實行績效考核，將財政收入、招商引資、社會穩(wěn)定、新農(nóng)村建設(shè)、計劃生育5項重點工作納入考核內(nèi)容，能量化的盡量量化，力求準確反映干部的真實情況，增強考核的全面性和有效性；明確規(guī)定，在年度考核中5項重點工作綜合排名末三位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部原則上一個年度內(nèi)不予提拔，單項工作排名末位的責任領(lǐng)導和責任股室負責人原則上一個年度內(nèi)不予提拔。實踐證明，這些做法不僅極大激發(fā)了全市黨員干部推動科學發(fā)展、促進社會和諧的熱情和干勁，而且明顯提高了干部選拔任用工作的公信度。2009年，在江西省99個縣（市、區(qū)）干部選拔任用工作滿意度調(diào)查中，樂平市名列第七?！ 。ㄗ髡邽橹泄步魇菲绞形瘯洠〦rror! Reference source not found.樂平建立農(nóng)民工培訓體系 新聞內(nèi)容: 網(wǎng)站首頁 農(nóng)民日報網(wǎng)絡(luò)版 農(nóng)民日報八版 作者：吳雙林 0725 10:22:19 江西省樂平市在實施返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)工作中，堅持把返鄉(xiāng)農(nóng)民工宣傳教育與就業(yè)培訓結(jié)合起來，與組織勞務(wù)輸出結(jié)合起來，與全民創(chuàng)業(yè)行動結(jié)合起來，與園區(qū)特別是引進項目用工結(jié)合起來，建立起了一個以“學校、勞務(wù)市場等為主體，用工企業(yè)共同參與”的返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓體系，并在廣東、福建、浙江建立了駐外勞動保障站19個，為眾多返鄉(xiāng)農(nóng)民工搭建了就業(yè)平臺。目前
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