【營(yíng)銷(xiāo)管理方案】營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)
2025-02-15 04:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 例分析2．對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的突出性、經(jīng)常性的問(wèn)題進(jìn)行集中討論____～____________二、外部培訓(xùn)項(xiàng)目安排外拓訓(xùn)練計(jì)劃按每個(gè)季度____次，其主要目的在于提升營(yíng)銷(xiāo)人員以下四個(gè)方面的能力。1．以提升團(tuán)隊(duì)理念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力為主的戶(hù)外訓(xùn)練。2．以提升溝通交流能力為主的戶(hù)外訓(xùn)練。3．以提升創(chuàng)新思維能力為主的戶(hù)外訓(xùn)練。4．以提升經(jīng)營(yíng)管理能力為主的戶(hù)外訓(xùn)練。三、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算1．企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師費(fèi)用，共計(jì)____學(xué)時(shí)，每學(xué)時(shí)____元，共計(jì)____元。2．外部培訓(xùn)，共計(jì)____學(xué)時(shí)，每小時(shí)____元，共計(jì)____元。3．講義、教材支出共計(jì)____元。四、培訓(xùn)實(shí)施階段各部門(mén)職責(zé)
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