[工作計劃]隊伍建設(shè)年度計劃(編輯修改稿)
2025-02-15 03:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、有保障，有激勵，促進教師的主動發(fā)展?？茖W(xué)性原則：既要研究培訓(xùn)的內(nèi)容，也要研究培訓(xùn)的形式，提高培訓(xùn)實效，真正通過園本培訓(xùn)促進教師的成長。四、隊伍建設(shè)具體措施㈠優(yōu)化管理制度目標(biāo)堅持“依法辦園、以人為本，以德治園”，創(chuàng)建良好的校園文化環(huán)境，積極發(fā)揮教職員工主人翁精神，充分體現(xiàn)民主管理內(nèi)涵，形成優(yōu)質(zhì)、高效的管理格局。具體措施⑴增強全園人文服務(wù)意識①園長能真情服務(wù)于全園，尊重、關(guān)懷、信賴每一位教職員工，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境，服務(wù)于全園的中心工作。②教師能真心服務(wù)于幼兒，平等對待每一個孩子，積極研究探索教育教學(xué)方法，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，為幼兒終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。③幼兒園能真誠服務(wù)于家長，全方位的為家長提供便利，構(gòu)建多元化的家園聯(lián)系平臺，爭辦家長滿意的學(xué)前教育。⑵發(fā)揮教職員工民主意識園長能自覺依法辦園，重視發(fā)揮園務(wù)公開、教代會、家委會的重要作用，提高全園職工參政議政的積極性，實現(xiàn)幼兒園透明管理。⑶樹立打造平安校園意識堅持在全園樹立重視安全工作的意識，全面完善各類應(yīng)急突發(fā)事件的啟動預(yù)案，狠抓衛(wèi)生安全工作，全園上下共同打造平安校園。⑷形成分層管理網(wǎng)絡(luò)意識明確各崗位工作職責(zé)，完善各部門考核制度，提高管理能力，做到職權(quán)到位，責(zé)任到人，形成分層管理網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)有序地開展各項工作。（二）提升師資隊伍目標(biāo)以“質(zhì)量求生存，師資求提高”為目標(biāo)，樹立正確的教育觀和質(zhì)量觀，以園本教研為基本途徑，培養(yǎng)出一支創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、科研型的愛崗敬業(yè)的師資隊伍。具體措施⑴積極引
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