【總結(jié)】《發(fā)動(dòng)機(jī)公司培訓(xùn)教材系列》江淮汽車股份有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)公司1質(zhì)量成本ZHILIANGCHENGBEN
2025-08-21 09:47
【總結(jié)】質(zhì)量成本COSTQUALITY1一.質(zhì)量成本的起源2誰(shuí)發(fā)明了質(zhì)量成本？質(zhì)量成本是隨著TQM的不斷深入，在質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的基礎(chǔ)上，由美國(guó)的質(zhì)量管理專家約瑟夫.朱蘭發(fā)現(xiàn)的，于1951年所著的“質(zhì)量控制手冊(cè)”中對(duì)此作了介紹。我國(guó)在七十年代末八十年代初開始引進(jìn)質(zhì)量成本概念和開展質(zhì)量成本管理。31、質(zhì)量成本的含義
2025-01-09 23:24
【總結(jié)】質(zhì)量成本概述序言質(zhì)量只是質(zhì)量部門的事情嗎？不!質(zhì)量不只是質(zhì)量部門的事!序言課程介紹質(zhì)量成本概述1質(zhì)量成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃2如何削減質(zhì)量成本3A．V．Feigenbaum：第一次將企業(yè)中質(zhì)量預(yù)防和鑒定活動(dòng)的費(fèi)用與產(chǎn)品質(zhì)量不合要求所引起的損
2025-01-08 17:47
【總結(jié)】質(zhì)量成本管理1目的為進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，降低產(chǎn)品成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。2范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)方法和成本分析及報(bào)告等事項(xiàng)的管理要求與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于精上自動(dòng)化設(shè)備有限公司。3術(shù)語(yǔ)與定義產(chǎn)品在出廠前由于發(fā)生質(zhì)量缺陷而造成的損失，以及為處理質(zhì)量故障所發(fā)生的費(fèi)用。包括以下各項(xiàng)：：指產(chǎn)品無(wú)法修復(fù)的缺陷或在
2025-04-12 11:53
【總結(jié)】?質(zhì)量成本項(xiàng)目設(shè)置和分類?質(zhì)量成本的概念20世紀(jì)50年代初期，朱蘭、菲根保姆和克勞斯比等質(zhì)量管理專家開始提出了質(zhì)量成本的概念。后來(lái)，國(guó)際ISO組織對(duì)全面質(zhì)量管理進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)為質(zhì)量成本作出了如下的定義：“質(zhì)量成本是總成本的一部分，它包括確保滿意質(zhì)量所發(fā)生的費(fèi)用，以及未達(dá)到滿意質(zhì)量的有形與無(wú)形損失?！睆亩x可以看出質(zhì)量成本分為兩部分，如圖
2025-04-12 12:00
【總結(jié)】質(zhì)量成本管理培訓(xùn)第一講你有同樣的煩惱嗎（上）?引子：你有同樣的煩惱嗎?圖1-1夢(mèng)達(dá)公司賈總的煩惱?夢(mèng)達(dá)公司的賈總最近有點(diǎn)煩，不斷有事情需要他處理：?“賈總，最近又有新的客戶投訴了”；?“賈總，又走了一批人”；?“賈總，訂單不足了”；?“賈總，上一筆貨款
2025-04-15 13:58
【總結(jié)】 政策與程序主題：
2025-04-12 08:40
【總結(jié)】質(zhì)量成本通過(guò)本次課程您可以了解：?質(zhì)量成本的概念及其發(fā)展?質(zhì)量成本的內(nèi)容?質(zhì)量成本的計(jì)算、控制等?公司質(zhì)量成本管理程序?TS16949對(duì)質(zhì)量成本有哪些要求為什么要講質(zhì)量成本？?◆一：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益復(fù)雜的情況下，企業(yè)要生存，只有兩手抓：一手抓顧客，提高客戶的滿意度，培養(yǎng)忠誠(chéng)的顧客群；另一手抓產(chǎn)品
2025-01-22 02:38
【總結(jié)】質(zhì)量成本COSTQUALITY1一.質(zhì)量成本的起源2誰(shuí)發(fā)明了質(zhì)量成本？質(zhì)量成本是隨著TQM的不斷深入，在質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的基礎(chǔ)上，由美國(guó)的質(zhì)量管理專家約瑟夫.朱蘭發(fā)現(xiàn)的，于1951年所著的“質(zhì)量控制手冊(cè)”中對(duì)此作了介紹。我國(guó)在七十年代末八十年代初開始引進(jìn)質(zhì)量成本概念和開展質(zhì)量成本管理。
2025-01-22 02:24
【總結(jié)】質(zhì)量成本通過(guò)本次課程您可以了解：?質(zhì)量成本的概念及其發(fā)展?質(zhì)量成本的內(nèi)容?質(zhì)量成本的計(jì)算、控制等?公司質(zhì)量成本管理程序?TS16949對(duì)質(zhì)量成本有哪些要求為什么要講質(zhì)量成本？?◆一：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益復(fù)雜的情況下，企業(yè)要生存，只有兩手抓：一手抓顧客，提高客戶的滿意度，培養(yǎng)忠誠(chéng)的顧客群；另一手抓產(chǎn)品成本，
2025-01-09 23:23
【總結(jié)】閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用CostofQualityManagement1品質(zhì)乃萬(wàn)事之源,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用質(zhì)量的意義?達(dá)到要求?明確?期望?要求2品質(zhì)乃萬(wàn)事之源,人品乃萬(wàn)事之
2025-01-09 23:19
【總結(jié)】目錄第一章質(zhì)量成本管理概述 1質(zhì)量成本管理的形成和發(fā)展 1質(zhì)量成本管理的意義 2質(zhì)量成本管理的特征和內(nèi)容 3質(zhì)量成本管理的特征 3質(zhì)量成本管理的內(nèi)容 4質(zhì)量成本與產(chǎn)品質(zhì)量水平之間的關(guān)系 4質(zhì)量成本的分類 5質(zhì)量成本項(xiàng)目的設(shè)置 6第二章質(zhì)量成本的核算 10質(zhì)量成本核算的意義 10質(zhì)量成本核算賬戶
2025-06-29 05:19
【總結(jié)】23/23質(zhì)量成本管理品質(zhì)管理部二〇〇〇年一月1．目的：指導(dǎo)公司的質(zhì)量改進(jìn)，降低成本，提高效率；衡量質(zhì)量體系的有效性。2．使用范圍：公司質(zhì)量體系運(yùn)行中所產(chǎn)生的一切質(zhì)量成本的管理。3．職責(zé)：品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)在質(zhì)量體系中的
2025-04-12 01:35
【總結(jié)】質(zhì)量成本管理1目的為進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，降低產(chǎn)品成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。2范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)方法和成本分析及報(bào)告等事項(xiàng)的管理要求與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于精上自動(dòng)化設(shè)備有限公司。3術(shù)語(yǔ)與定義產(chǎn)品在出廠前由于發(fā)生質(zhì)量缺陷而造成的損失，以及為處理質(zhì)量故障所發(fā)生的費(fèi)用。包括以下各項(xiàng)：：指產(chǎn)品無(wú)法修復(fù)的缺陷或在經(jīng)濟(jì)上不值得修復(fù)而報(bào)
2025-07-15 03:28
【總結(jié)】......質(zhì)量成本控制案例：案例一：大連三洋制冷質(zhì)量成本管理應(yīng)用實(shí)例大連三洋制冷有限公司（以下簡(jiǎn)稱大連三洋制冷）是國(guó)際一流的雙效溴化鋰吸收式中央空調(diào)專業(yè)制造企業(yè)，是中日合資高科技企業(yè)。始創(chuàng)于1992年9月11日，注冊(cè)資金20億日元，
2025-04-24 22:45
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