20xx年生產(chǎn)經(jīng)營建議計劃(編輯修改稿)
2025-02-15 03:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 炭的提升難度，這將是影響2012年煤炭產(chǎn)量的一個重要因素。⑤主井煤倉容量小，不利于煤炭的存儲，一旦主井提升系統(tǒng)出現(xiàn)故障，礦井將面臨停產(chǎn)的局面。⑥由于11采區(qū)在礦井較西部距離主井較遠，運輸戰(zhàn)線長、機電設備多，煤炭要經(jīng)過多次轉載才能到達主井煤倉，所以增加了煤炭運輸環(huán)節(jié)的難度。2012年掘進進尺安排（1）按照礦井2012年的采掘接替情況，決定安排3個掘進隊同時作業(yè)，同時安排掘進工作面?zhèn)€數(shù)為3個，每個隊必須保證有一個掘進工作面。根據(jù)各隊的實際情況和以往的經(jīng)驗，巖巷每月按照30m的掘進計劃，煤巷按照每月100m的掘進計劃，三個隊每月的總進尺為230m。具體如下：2012年安排掘進工作面為11011上付巷及切巷116m,11061下付巷116m,架空行人巷320m，11021工作面形成掘進工程量1300m；總進尺計劃2000m。接替工作面11011工作面于2012年3月底前即可貫通；11021工作面于2012年12月底前貫通，可以保證工作面正常接替。（2）礦井11采區(qū)各系統(tǒng)合理完善，全年回采11采區(qū)，無開拓進尺、采區(qū)接替進尺安排，主要為回采和其他巷道進尺安排。（具體詳見附表三）勞動力計劃。礦井“五職礦長”、“五部一室”管理人員配備齊全，同時成立1個采煤隊、3個掘進隊、1個通風維修隊、1個機電隊、1個運輸隊。礦井總人數(shù)780人，人均工資3790元∕月，預計2012年總工資額35480000元。勞動力計劃具體詳見附表四工農(nóng)搬遷計劃：地面村莊情況、搬遷計劃、資金量、2012年搬遷資金計劃、噸煤搬遷費用等（附表五）。主要經(jīng)營指標分析（附表六）（1）噸煤成本228 、（2）煤質(zhì)指標5000 、（3）噸煤售價450、 （4）利潤33750000維簡及安全投入計劃為進一步加強礦井安全生產(chǎn)管理，夯實礦井安全管理基礎，提升礦井管理水平，按照國家對煤礦維簡及安全投入費用提取標準，特對我礦2012年維簡及安全投入計劃如下：⑴、副井底車場緊急避難硐室建立、維護：計劃費用300萬元⑵、井下供水施救系統(tǒng)建立：計劃費用230萬元⑶、11061工作面滑移支架安裝：計劃費用160萬元⑷、職工宿舍樓房頂漏水處理：計劃費用5萬元⑸、井下電纜購進、更新：計劃費用80萬元⑹、架空行人巷掘進：計劃費用150萬元⑺、在用大型設備及安全儀器儀表檢驗檢測：計劃費用76萬元⑻、探放水、瓦斯治理裝備購進（更新）：計劃費用210萬元維簡及安全投入計劃費用詳見附表七節(jié)能減排工作計劃礦井技術改造后，完善了礦井供電、供暖、環(huán)保等各項設施，大幅度提高了礦井能源利用率，減少了礦井廢物排放量。2012年在節(jié)能減排方面計劃指標：（1）噸煤坑耗 ：30m3/萬t（2）噸煤電耗 ：24Kwh/t（3）減排采取的措施為進一步加強節(jié)能減排工作，將采取以下措施：完善節(jié)能減排管理制度。積極選用節(jié)能型設備，加強設備運行管理，堅決杜絕使用國家明令淘汰的各類機電設備。
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