[工作計劃]就業(yè)創(chuàng)業(yè)企劃書(編輯修改稿)
2025-02-15 02:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 八、網(wǎng)站發(fā)布與推廣網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動。搜索引掣登記等。九、網(wǎng)站建設(shè)日程表各項規(guī)劃任務的開始完成時間，負責人等。（未作詳細安排）十、費用明細各項事宜所需費用清單。以上為網(wǎng)站規(guī)劃書中應該體現(xiàn)的主要內(nèi)容，根據(jù)不同的需求和建站目的，內(nèi)容也會在增加或減少。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進行細致的規(guī)劃，才能達到預期建站目的。網(wǎng)站項目建設(shè)流程概述網(wǎng)站項目管理就是根據(jù)特定的規(guī)范、在預算范圍內(nèi)、按時完成的網(wǎng)站開發(fā)任務。項目立項 我們接到客戶的業(yè)務咨詢，經(jīng)過雙方不斷的接洽和了解，并通過基本的可行性討論夠，初步達成制作協(xié)議，這時就需要將項目立項。較好的做法是成立一個專門的項目小組，小組成員包括：項目經(jīng)理，網(wǎng)頁設(shè)計，程序員，測試員，編輯/文檔等必須人員。項目實行項目經(jīng)理制?？蛻舻男枨笳f明書 第一步是需要客戶提供一個完整的需求說明。很多客戶對自己的需求并不是很清楚，需要您不斷引導和幫助分析。曾經(jīng)有一次，我問客戶：“您做網(wǎng)站的目的是什么？”他回答：“沒有目的，只是因為別人都有，我沒有！”。這樣的客戶就需要耐心說明，仔細分析，挖掘出他潛在的，真正的需求。 配合客戶寫一份詳細的，完整的需求說明會花很多時間，但這樣做是值得的，而且一定要讓客戶滿意，簽字認可。把好這一關(guān)，可以杜絕很多因為需求不明或理解偏差造成的失誤和項目失敗。糟糕的需求說明不可能有高質(zhì)量的網(wǎng)站。那么需求說明書要達到怎樣的標準呢？簡單說，包含下面幾點：：每個功能必須清楚描寫交付的功能；：確保在當前的開發(fā)能力和系統(tǒng)環(huán)境下可以實現(xiàn)每個需求；：功能是否必須交付，是否可以推遲實現(xiàn)，是否可以在削減開支情況發(fā)生時砍掉；：不要使用專業(yè)的網(wǎng)絡術(shù)語；：如果開發(fā)完
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