重慶萬科設計變更、工程指令及簽證辦理實施細則(編輯修改稿)
2024-11-24 13:14 本頁面
【文章內容簡介】 發(fā)起 設計變更單 、工程指令單 時，若因本專業(yè)變更導致其它專業(yè)需要一同變更的 （如因墻體位置改變導致水電管線移位） ，應知會 相關部門，共同擬定工作內容 。 設計管理部、項目經理部在填寫設計變更單、工程指令單時 應 無歧義完整表述 ，以便于成本 管理 部 費用估算 、公司決策以及承建商實施 。 無特殊情況， 成本管理部的費用估算應有計算過程 。 對于預估造價調減或存在責任扣款的設計變更與工程指令， 項目經理部 、 成本管理部 應建立專 項 臺帳并共享，以便簽證結算時扣減 。 設計變更或工程指令內容涉及責 任 扣款時，必須在文件中注明責任單位，并抄送責任扣款單位。 所有設計變更 單 及工程指令單都必須使用公司規(guī)定的標準表格（見附件F1/2/3），并明確以下內容：編號、工程名稱、發(fā)生時間、發(fā)生部位或范圍、變萬科（重慶）房地產有限公司 編號 VKCQCB01 密級 秘密 名稱 重慶萬科設計變更、工程指令及簽證辦理實施細則 版本 A/1 第 ４ 頁 共 8頁 編制 劉叢勝 修訂 審核 批準 生效期 2020 年 月 日 閱讀范圍： 成本系統(tǒng)全體 、 工程系統(tǒng)全體、設計系統(tǒng)全體 更 指令 的內容、做法及原因說明、相關圖紙說明、下發(fā)單位、抄送單位（特別是存在責任扣款時）等。 流程 圖 1（ 設計變更 下發(fā)流程） 必 須 執(zhí) 行 的 結 構 類 設 計 變 更除 必 須 執(zhí) 行 結 構 類 設 計 變 更 以 外 的 所有 設 計 變 更成 本 管 理 部 進 行 費 用 預 估 并 發(fā) 表 意 見設 計 管 理 部 發(fā) 起 設 計 變 更 審 批 , 并 初 判 是 否 影 響 銷 售 承 諾 與 政 府 規(guī) 定設 計 院 及 建 設 單 位 各 相 關 部 門 提 出 變 更主 管 領 導 審 核變 更 終 止項 目 經 理 部 秘 書 編 號 并 下 發(fā) 一 式 三 份 （ 監(jiān) 理 、 承 包 方 、 項 目 部 ） ， 工 程 師 通 知 監(jiān) 理 、承 包 方 實 施根 據(jù) 權 限 由 總 經 理 或 其 授 權 人 審 批項 目 經 理 部 說 明 現(xiàn) 場 情 況 ， 明 確 變 更 可 行 性 （ 項 目 經 理 確 認 ）Y成 本 部 預 估營 銷 管 理 部 、 客 戶 關 系 部 、 法 律 、 項 目 事 務部 判 定 是 否 影 響 銷 售 承 諾 與 政 府 規(guī) 定Y NN 備注： 必須執(zhí)行的結構類設計變更是指：由設計院下發(fā)的 涉及結構構件 布置、標識、 尺寸、配筋、強度 等 變化的 結構類 設計變更。 流程 圖 2（ 工程指令 下發(fā)流程） 萬科（重慶）房地產有限公司 編號 VKCQCB01 密級 秘密 名稱 重慶萬科設計變更、工程指令及簽證辦理實施細則 版本 A/1 第 ５ 頁 共 8頁 編制 劉叢勝 修訂 審核 批準 生效期 2020 年 月 日 閱讀范圍： 成本系統(tǒng)全體 、 工程系統(tǒng)全體、設計系統(tǒng)全體 一 般 指 令特 急 指 令公 司 總 經 理 同 意 采 用 特 急 程序NNY成 本 管 理 部 進 行 費 用 預 估 , 并 發(fā) 表 意 見主 管 領
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