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正文內(nèi)容

mrpii制造資源計劃系統(tǒng)delphi源代碼設(shè)計文檔(源碼大小(編輯修改稿)

2025-02-15 02:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)訂單完成后自動關(guān)閉;二是由計劃控制人員以手工操作方式在系統(tǒng)中進行關(guān)閉。若生產(chǎn)訂單在完成前關(guān)閉,MRP展開時系統(tǒng)會根據(jù)主生產(chǎn)計劃的毛需求重新生成新的系統(tǒng)建議。第9步 生產(chǎn)訂單結(jié)算   生產(chǎn)訂單關(guān)閉后,計劃控制人員對生產(chǎn)訂單進行結(jié)算,可進行成本核算。第10步 生產(chǎn)訂單清除   生產(chǎn)訂單結(jié)算后可從系統(tǒng)中清除,由計劃控制人員手工在系統(tǒng)中操作完成。  生產(chǎn)領(lǐng)料過程過程名稱 生產(chǎn)領(lǐng)料過程 說明第1步 (生產(chǎn)訂單下達)   生產(chǎn)訂單下達,車間根據(jù)生產(chǎn)訂單準備領(lǐng)料。第2步 生產(chǎn)領(lǐng)料制單   生產(chǎn)領(lǐng)料單由車間產(chǎn)生。系統(tǒng)允許車間分批制單,分批領(lǐng)料。系統(tǒng)采用《車間生產(chǎn)領(lǐng)料單》記錄沒有超過生產(chǎn)訂單的領(lǐng)料。對超訂單的領(lǐng)料,系統(tǒng)采用《車間生產(chǎn)超訂單領(lǐng)料單》記錄超訂單的領(lǐng)料數(shù)。生產(chǎn)領(lǐng)料數(shù)量受約束于生產(chǎn)訂單數(shù)量和產(chǎn)品BOM構(gòu)成。第3步 生產(chǎn)領(lǐng)料核定   生產(chǎn)領(lǐng)料單由倉庫核定,倉管員對車間領(lǐng)料單進行審核并發(fā)料。  成品生產(chǎn)入庫過程過程名稱 成品生產(chǎn)入庫過程 說明第1步 (生產(chǎn)訂單下達)   生產(chǎn)訂單下達后,車間生產(chǎn)完工,準備入庫。第2步 成品生產(chǎn)入庫制單   成品生產(chǎn)入庫單據(jù)由車間根據(jù)生產(chǎn)訂單編制。系統(tǒng)采用《成品生產(chǎn)入庫單》記錄沒有超過生產(chǎn)訂單的生產(chǎn)入庫。對超訂單的生產(chǎn)入庫,系統(tǒng)采用《成品生產(chǎn)超訂單入庫單》記錄超訂單的生產(chǎn)入庫數(shù)。第3步 成品生產(chǎn)入庫核定   成品生產(chǎn)入庫核定由成品倉進行,倉庫根據(jù)實物數(shù)量對入庫單進行核定。  半成品生產(chǎn)入庫過程過程名稱 半成品生產(chǎn)入庫過程 說明第1步 (生產(chǎn)訂單下達)   半成品生產(chǎn)訂單完工,車間準備入庫。第2步 半成品生產(chǎn)入庫制單   半成品生產(chǎn)入庫單據(jù)由車間根據(jù)生產(chǎn)訂單編制。系統(tǒng)采用《半成品生產(chǎn) 入庫單》記錄沒有超過生產(chǎn)訂單的生產(chǎn)入庫。對超訂單的生產(chǎn)入庫,系統(tǒng)采用《半成品生產(chǎn)超訂單入庫單》記錄超訂單的生產(chǎn)入庫數(shù)。第3步 半成品生產(chǎn)入庫核定  半成品生產(chǎn)入庫核定由半成品倉庫根據(jù)實物數(shù)量對入庫單進行核定。 采購訂單流程過程名稱 采購訂單流程 說明第1步 采購建議 采購價格準備   運行MRP正式展開程序生成系統(tǒng)采購建議。采購控制人員根據(jù)采購建議編制采購價格表準備?!〉?步 采購價格表批準   采購價格表批準是對采購價格表準備的審核,必須先有采購價格表,才能進行采購訂單準備工作。采購價格表是否需要審批在系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置屏幕進行設(shè)置。第3步 采購訂單準備   采購控制人員根據(jù)采購建議并在采購合同約束下編制采購訂單(普通采購、進口采購、委外加工),系統(tǒng)提供自動生成采購訂單準備的功能。第4步 采購訂單批準   采購訂單是否需要審批在系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置屏幕進行設(shè)置。采購訂單批準屏幕提供采購訂單批準和取消批準兩種操作。第5步 (待檢采購物料入庫)   待檢單據(jù)由倉管員錄入,待檢物料進入倉庫待檢貨位。在系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置屏幕設(shè)置提前到貨多少天與滯后到貨多少天禁止收料。第6步 (待檢物料質(zhì)檢判定)   待檢入庫提供正常、拒收、讓步、挑選等四種收貨狀態(tài)。待檢物料檢驗合格填寫待檢物料質(zhì)檢結(jié)果報告。第7步 采購入庫   根據(jù)采購訂單或待檢物料質(zhì)檢判定結(jié)果進行入庫。第8步 采購訂單關(guān)閉   采購訂單關(guān)閉是指采購訂單已經(jīng)結(jié)束或取消或停止的狀態(tài)。系統(tǒng)提供兩種關(guān)閉方法:一是通過設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)使采購訂單完成后自動關(guān)閉;二是由采購控制員每月月末手工方式在系統(tǒng)中進行關(guān)閉。若采購訂單在完成前關(guān)閉,則系統(tǒng)在MRP展開時,會根據(jù)主生產(chǎn)計劃的毛需求生成新的系統(tǒng)建議。第9步 采購訂單結(jié)算   采購訂單必須關(guān)閉后,才能進行結(jié)算,結(jié)算后該單的所有數(shù)據(jù)都不可修改。第10步 采購訂單清除   采購訂單結(jié)算后允許從系統(tǒng)中清除,由采購控制人員手工完成。  委外加工訂單流程過程名稱 委外加工訂單流程 說明第1步 采購建議 采購價格準備   運行MRP正式展開程序生成系統(tǒng)采購建議。采購控制人員根據(jù)采購建議編制采購價格表準備?!〉?步 采購價格表批準   采購價格表批準是對采購價格表準備的審核,必須先有采購價格表,才能進行采購訂單準備工作。采購價格表是否需要審批在系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置屏幕進行設(shè)置。第3步 采購訂單準備   委外加工控制人員在委外加工合同約束下編制委外加工訂單準備,系統(tǒng)提供自動生成委外加工訂單準備的功能。第4步 采購訂單批準   委外加工訂單批準也就是對委外加工訂單的審核,批準后方可執(zhí)行。第5步 委外加工領(lǐng)料   系統(tǒng)采用《委外加工領(lǐng)料單》記錄沒有超委外加工訂單的領(lǐng)料。對超訂單的領(lǐng)料,系統(tǒng)采用《委外加工超訂單領(lǐng)料單》記錄超訂單的領(lǐng)料數(shù)。第6步 (待檢采購物料入庫)   待檢單據(jù)由倉管員錄入,待檢物料進入倉庫待檢貨位。在系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置屏幕設(shè)置提前到貨多少天與滯后到貨多少天禁止收料。第7步 (待檢物料質(zhì)檢判定)   待檢入庫提供正常、拒收、讓步、挑選等四種收貨狀態(tài)。待檢物料檢驗合格填寫待檢物料質(zhì)檢結(jié)果報告。第8步 委外加工產(chǎn)品入庫   系統(tǒng)采用《委外加工產(chǎn)品入庫單》記錄沒有超委外加工訂單的入庫,對超訂單的入庫,系統(tǒng)采用《委外加工超訂單入庫單》記錄超訂單的入庫數(shù)?!  〉?步 委外加工定額核定   定額核定的目的是為了更準確核銷供應(yīng)商的材料結(jié)存,當委外產(chǎn)品入庫時,系統(tǒng)根據(jù)BOM定額來核銷供應(yīng)商的材料結(jié)存,但是BOM中所設(shè)定的定額經(jīng)常不符合實際情況,故在此對供應(yīng)商所消耗的材料的定額進行核定,以便更準確地核銷供應(yīng)商的材料結(jié)存。第10步 采購訂單關(guān)閉   委外加工訂單關(guān)閉是指委外加工訂單已經(jīng)結(jié)束或取消或停止的狀態(tài)。系統(tǒng)提供兩種操作:一是通過設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)使委外加工訂單完成后自動關(guān)閉;二是由委外加工控制人員手工在系統(tǒng)中進行關(guān)閉。委外加工訂單選擇關(guān)閉,委外加工訂單就不再執(zhí)行。第11步 采購訂單結(jié)算   采購訂單必須關(guān)閉后,才能進行結(jié)算,結(jié)算后該單的所有數(shù)據(jù)都不可修改。第12步 采購訂單清除   委外加工訂單結(jié)算后,允許從系統(tǒng)中清除,由委外加工控制人員手工
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