洛陽亞洲啤酒有限責任公司營銷策略研究開題報告(編輯修改稿)
2025-02-15 00:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的方法（1）內(nèi)容1. 啤酒業(yè)現(xiàn)狀及公司簡介（1） 中國啤酒業(yè)現(xiàn)狀1. 啤酒簡介2. 啤酒行業(yè)生產(chǎn)狀況3. 啤酒行業(yè)銷售盈利狀況（2） 公司簡介2. 洛陽宮啤酒“STP”戰(zhàn)略（1） 市場細分（2） 目標市場（3） 市場定位3. 公司現(xiàn)行營銷策略（1） 產(chǎn)品策略1. 產(chǎn)品組合2. 新產(chǎn)品開發(fā)3. 品牌包裝（2） 價格策略（3） 渠道策略（4） 促銷策略4. 營銷環(huán)境分析（1） 宏觀環(huán)境分析1. 人口環(huán)境分析2. 經(jīng)濟環(huán)境分析3. 自然環(huán)境分析4. 政治法律環(huán)境分析5. 技術環(huán)境分析6. 社會文化環(huán)境分析（2） 微觀環(huán)境分析1. 消費者分析2. 競爭力分析5. 公司SWOT分析6. 營銷策略存在的問題（一）產(chǎn)品策略（二）價格策略（三）渠道策略（四）促銷策略（一）產(chǎn)品策略（二）價格策略（三）渠道策略（四）促銷策略（2）方法 1．文獻研究法通過在互聯(lián)網(wǎng)和中國知網(wǎng)全文期刊數(shù)據(jù)庫中進行相關文獻檢索，查找與課題相關的資料文獻，了解對營銷策略研究的國內(nèi)外的現(xiàn)狀，掌握最新研究成果，進行整理并在此基礎上提出問題進行創(chuàng)新。 2．總結(jié)歸納法通過對已查找的文獻資料進行歸納總結(jié)，找出共同點和不同點，為論文的撰寫做準備工作。3．定性分析法運用歸納和演繹、分析與綜合等方法，對獲得的關于啤酒行業(yè)以及洛陽亞洲啤酒有限公司營銷策略等相關資料進行加工分析，去粗取精，由表及里的分析事物的本質(zhì)。4. SWOT分析法 基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，就是將與研究對象密切相關的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。STP分析即市場細分(Segmenting)、選擇目標市場(Targeting)和產(chǎn)品定位(Positioning) ,STP法則是整個營銷建設的基礎，STP法則對各自的市場進行了細分，并選擇了自己的目標市場，傳達出各自不同的定位。四、課題研究中的主要難點以及解決的方法（1）難點
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