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正文內(nèi)容

洛陽(yáng)亞洲啤酒有限責(zé)任公司營(yíng)銷策略研究開(kāi)題報(bào)告(編輯修改稿)

2025-02-15 00:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的方法(1)內(nèi)容1. 啤酒業(yè)現(xiàn)狀及公司簡(jiǎn)介(1) 中國(guó)啤酒業(yè)現(xiàn)狀1. 啤酒簡(jiǎn)介2. 啤酒行業(yè)生產(chǎn)狀況3. 啤酒行業(yè)銷售盈利狀況(2) 公司簡(jiǎn)介2. 洛陽(yáng)宮啤酒“STP”戰(zhàn)略(1) 市場(chǎng)細(xì)分(2) 目標(biāo)市場(chǎng)(3) 市場(chǎng)定位3. 公司現(xiàn)行營(yíng)銷策略(1) 產(chǎn)品策略1. 產(chǎn)品組合2. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)3. 品牌包裝(2) 價(jià)格策略(3) 渠道策略(4) 促銷策略4. 營(yíng)銷環(huán)境分析(1) 宏觀環(huán)境分析1. 人口環(huán)境分析2. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析3. 自然環(huán)境分析4. 政治法律環(huán)境分析5. 技術(shù)環(huán)境分析6. 社會(huì)文化環(huán)境分析(2) 微觀環(huán)境分析1. 消費(fèi)者分析2. 競(jìng)爭(zhēng)力分析5. 公司SWOT分析6. 營(yíng)銷策略存在的問(wèn)題(一)產(chǎn)品策略(二)價(jià)格策略(三)渠道策略(四)促銷策略(一)產(chǎn)品策略(二)價(jià)格策略(三)渠道策略(四)促銷策略(2)方法 1.文獻(xiàn)研究法通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)和中國(guó)知網(wǎng)全文期刊數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行相關(guān)文獻(xiàn)檢索,查找與課題相關(guān)的資料文獻(xiàn),了解對(duì)營(yíng)銷策略研究的國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)狀,掌握最新研究成果,進(jìn)行整理并在此基礎(chǔ)上提出問(wèn)題進(jìn)行創(chuàng)新。 2.總結(jié)歸納法通過(guò)對(duì)已查找的文獻(xiàn)資料進(jìn)行歸納總結(jié),找出共同點(diǎn)和不同點(diǎn),為論文的撰寫做準(zhǔn)備工作。3.定性分析法運(yùn)用歸納和演繹、分析與綜合等方法,對(duì)獲得的關(guān)于啤酒行業(yè)以及洛陽(yáng)亞洲啤酒有限公司營(yíng)銷策略等相關(guān)資料進(jìn)行加工分析,去粗取精,由表及里的分析事物的本質(zhì)。4. SWOT分析法 基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析,就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅等,通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái),并依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論,而結(jié)論通常帶有一定的決策性。STP分析即市場(chǎng)細(xì)分(Segmenting)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)(Targeting)和產(chǎn)品定位(Positioning) ,STP法則是整個(gè)營(yíng)銷建設(shè)的基礎(chǔ),STP法則對(duì)各自的市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分,并選擇了自己的目標(biāo)市場(chǎng),傳達(dá)出各自不同的定位。四、課題研究中的主要難點(diǎn)以及解決的方法(1)難點(diǎn)
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