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正文內(nèi)容

敬老院承包經(jīng)營可行性報告(編輯修改稿)

2025-02-14 21:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 是年齡偏大的農(nóng)村婦女,沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓,持證上崗率很低;入院老人的精神慰藉、文化娛樂、康復理療、隨時就醫(yī)等服務功能缺失。這些問題的存在,也造成了集中五保供養(yǎng)率不足一半的尷尬現(xiàn)狀。三、敬老院公辦民營可行性隨著老齡化社會的到來 ,我國養(yǎng)老問題日益突出。其中,養(yǎng)老機構匱乏、老年人“欲養(yǎng)無門”的矛盾也越來越突出。在這方面,政府雖然出臺了一些政策鼓勵民營資金投入到養(yǎng)老機構的建設上來,但是一方面囿于養(yǎng)老行業(yè)的微薄利潤以及回報周期過長,民間資本進入熱情不高;另一方面政府的鼓勵和優(yōu)惠力度尚有提高的空間,導致民資對進入養(yǎng)老行業(yè)一直猶豫不決。事實上,在養(yǎng)老機構建設上,單純依靠政府或單純依靠民資都存在較大局限性??空?,一是巨額的資金預算難以承受,二是公辦養(yǎng)老機構的管理和服務質(zhì)量歷來備受詬??;靠民資,一方面公益性難以得到保障,另一方面服務價格勢必會把大部分老年人拒之門外。所以,依托現(xiàn)有農(nóng)村敬老院開展區(qū)域性社會化養(yǎng)老服務,能夠取長補短,是紓解養(yǎng)老困局,特別是農(nóng)村養(yǎng)老困局的可行辦法。我公司依托我市首家民營養(yǎng)老院祥和居老年公寓運營團隊,投入了大量的人力物力財力進行運營測算、實地考察、外出學習等,獲取了大量一手資
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