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正文內(nèi)容

中國威客行業(yè)調(diào)查報(bào)告(編輯修改稿)

2025-02-14 20:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 別等)聚合在一起從而形成的關(guān)于人的搜索引擎,如威客網(wǎng)的威客地圖欄目。2022 年 6 月,百度推出基于搜索的互動(dòng)式知識問答分享平臺——百度知道,11 月轉(zhuǎn)9Copyright 169。 iResearch Inc. 20222022 年中國威客行業(yè)白皮書2022 China Witkey Industrial White Paper為正式版。同為 11 月,21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道第一次報(bào)道了威客概念,在此后的四年里,中央電視臺, 《人民日報(bào)》 , 《中國青年報(bào)》 , 《英國經(jīng)濟(jì)學(xué)人》 , 《德國明星周刊》 , 《俄羅斯國際文傳電訊》 , 《韓國民族日報(bào)》等數(shù)百家國內(nèi)外媒體對威客概念進(jìn)行了報(bào)道。2022 年 7 月,賽迪顧問發(fā)布 《中國威客(Witkey) 商業(yè)模式及投資前景研究報(bào)告》 。9月中旬,中央電視臺《新聞聯(lián)播》 、 《新聞 60 分》 、 《中國新聞》 、 《環(huán)球 360》等欄目威客模式進(jìn)行了報(bào)道。 “威客模式”受到媒體“熱炒”后,國內(nèi)部分威客網(wǎng)站甚至因訪問流量暴增而多次癱瘓,其中“豬八戒威客網(wǎng)”在兩天內(nèi)的訪問量由原先的 1000 個(gè)獨(dú)立 IP 增長到上萬個(gè),點(diǎn)擊量突破 10 萬次,懸賞任務(wù)數(shù)也從過去 8 個(gè)月間累積的 101 個(gè)飚升到 228 個(gè),網(wǎng)站不得不增添多臺服務(wù)器以維持運(yùn)轉(zhuǎn)。不少風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)也開始關(guān)注了威客網(wǎng)站,并期望與之洽談資金支持、攜手開發(fā)等合作事宜。豬八戒網(wǎng)出現(xiàn) 30 萬獎(jiǎng)金的懸賞,成為當(dāng)時(shí)中國威客模式網(wǎng)站懸賞額最高的任務(wù)。2022 年,威客的概念進(jìn)入中國高考試題,數(shù)百萬考生因此了解威客模式。同年 8 月,“威客”成為教育部公布的 171 個(gè)漢語新詞之一。11 月 18 日,首屆威客大會在中國北京召開,這次會議由中國科學(xué)院虛擬經(jīng)濟(jì)與數(shù)據(jù)科學(xué)研究中心主辦。有來自互聯(lián)網(wǎng),威客模式網(wǎng)站,新聞媒體等領(lǐng)域的專業(yè)人士 300 多人參加了此次會議,多名互聯(lián)網(wǎng)專家和威客模式網(wǎng)站負(fù)責(zé)人從理論和實(shí)踐的不同角度對威客模式進(jìn)行了探討。2022 年 10 月,中央電視臺《 理財(cái)在線》欄目對活躍在互聯(lián)網(wǎng)上用知識和智慧白手創(chuàng)造財(cái)富的“威客”群體進(jìn)行了專題報(bào)道,威客現(xiàn)象再一次成為了炙手可熱的話題。 威客模式的規(guī)模與發(fā)展趨勢 國內(nèi)威客的規(guī)模艾瑞研究發(fā)現(xiàn):國內(nèi)有超過 100 家威客網(wǎng)站,注冊會員超過兩千萬,整體累積交易金額超過三億艾瑞通過對國內(nèi)威客網(wǎng)站進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,目前國內(nèi)有超過 100 家威客網(wǎng)站,注冊會員超過兩千萬,整體交易金額超過三億,其中累積交易金額超過千萬元的超過 5 家,競爭相當(dāng)激烈,豬八戒網(wǎng)累積交易金額以 億元領(lǐng)先。艾瑞咨詢認(rèn)為,從國內(nèi)第一家威客網(wǎng)站誕生至今已有 6 年,威客模式的發(fā)展進(jìn)入成熟期,其社會認(rèn)知度相當(dāng)高,威客模式也受到了廣大企業(yè)、個(gè)人的認(rèn)可,有數(shù)以千萬計(jì)的企業(yè)和個(gè)人投入到威客大軍中來,交易活動(dòng)十分活躍;另外,威客上交易的任務(wù)種類也是相當(dāng)多樣的,涵蓋了設(shè)計(jì)、開發(fā)、文案、推廣、勞動(dòng)等多種類型的服務(wù),而威客的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、貿(mào)易也都涵蓋在其中。 國內(nèi)威客的發(fā)展?fàn)顩r與趨勢艾瑞研究發(fā)現(xiàn):威客平臺年任務(wù)金額與年任務(wù)總量連續(xù)五年保持高速增長艾瑞咨詢通過威客管家監(jiān)測數(shù)據(jù)對威客平臺每年排行前八位的威客網(wǎng)站的年任務(wù)金額總量進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)威客平臺上的年任務(wù)金額總量連續(xù)五年保持高速增長。在發(fā)展之初,2022 年威客平臺的任務(wù)金額僅有 45254 元,次年呈爆發(fā)式增長,增長率達(dá)至 9 倍,隨后增長率波動(dòng)上升,連續(xù)五年保持高速增長態(tài)勢,從 2022 年的 4 萬多元增長至 2022 年超 2千萬。10Copyright 169。 iResearch Inc. 20222022 年中國威客行業(yè)白皮書2022 China Witkey Industrial White Paper同時(shí),艾瑞通過威客管家監(jiān)測數(shù)據(jù)的研究發(fā)現(xiàn),威客平臺在年任務(wù)總量上也呈持續(xù)上漲趨勢。在威客模式出現(xiàn)之初,2022 年威客平臺的任務(wù)總量僅為 106 個(gè),但威客平臺的年任務(wù)總量急劇上升,達(dá) 5 倍之多,之后兩年仍有 3 倍的增長,威客模式從導(dǎo)入期發(fā)展期邁進(jìn)。只經(jīng)歷 6 年時(shí)間,威客平臺的年任務(wù)總量從 2022 年的不到 106 個(gè)增長到 2022 年的 5 萬個(gè)。11Copyright 169。 iResearch Inc. 20222022 年中國威客行業(yè)白皮書2022 China Witkey Industrial White Paper威客理論的創(chuàng)造者劉鋒認(rèn)為,威客的發(fā)展經(jīng)歷的誕生前的萌芽階段(2022 年以前) ,誕生并被確認(rèn)階段(2022 到 2022 年) ,意外爆發(fā)階段( 2022 年到 2022 年) ,低迷困惑階段(2022 到 2022 年) ,走向成熟真正爆發(fā)階段( 2022 到 2022 年) 。艾瑞咨詢研究發(fā)現(xiàn),威客平臺年任務(wù)金額與年任務(wù)總量連續(xù)五年保持高速增長,作為新型的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式,威客平臺的發(fā)展未必能長期保持像最初爆發(fā)式的增長,甚至也不可避免地出現(xiàn)涉及諸如機(jī)制、盈利、安全等多方面的問題,使增長出現(xiàn)回落。但經(jīng)過威客平臺持續(xù)有效地健全各項(xiàng)機(jī)制,優(yōu)化策略,完善信用體制,商業(yè)規(guī)模逐步形成,發(fā)展進(jìn)入成熟期。此外,威客潛在用戶巨大; 的發(fā)展使得互聯(lián)網(wǎng)市場處于轉(zhuǎn)型期,正是威客崛起的有利時(shí)機(jī),威客平臺的發(fā)展又將回到持續(xù)、快速增長的道路上。而威客模式所提供的完善的答案、低廉的價(jià)格使得威客模式更具備市場競爭力。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模也一直擴(kuò)大,因此威客模式也應(yīng)結(jié)合移動(dòng)終端發(fā)展,包括移動(dòng)相關(guān)的領(lǐng)域項(xiàng)目的任務(wù)會不斷增長;威客模式參與者還將能隨時(shí)隨地發(fā)布、接受并完成任務(wù),其移動(dòng)商機(jī)隨著移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展將會無限擴(kuò)大。12Copyright 169。 iResearch Inc. 20222022 年中國威客行業(yè)白皮書2022 China Witkey Industrial White Paper伴隨著威客平臺向更多領(lǐng)域、更多形式的任務(wù)發(fā)展,收發(fā)任務(wù)模式的創(chuàng)新,以及威客平臺的正規(guī)化與規(guī)?;?,威客平臺的任務(wù)金額總量在未來必將取得更大的增長突破并達(dá)到更高的層次。 威客行業(yè)競爭態(tài)勢為更好闡述威客行業(yè)的競爭,本文將以波特五力模型針對威客行業(yè)的外部競爭環(huán)境、態(tài)勢進(jìn)行具體分析。波特五力模型是由波特(Porter)提出的,它認(rèn)為行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的五種力量,這五種力量綜合起來影響著產(chǎn)業(yè)的吸引力。它是用來分析企業(yè)所在行業(yè)競爭特征的一種有效的工具。在該模型中涉及的五種力量包括:新的競爭對手入侵,替代品的威脅,買方議價(jià)能力,賣方議價(jià)能力以及現(xiàn)存競爭者之間的競爭。 同業(yè)競爭者的競爭程度 艾瑞咨詢發(fā)現(xiàn),目前互聯(lián)網(wǎng)有超過 100 家懸賞型威客網(wǎng)站,競爭相當(dāng)激烈,其中豬八戒網(wǎng)在任務(wù)發(fā)布數(shù)量上領(lǐng)先目前,互聯(lián)網(wǎng)上有超過 100 家懸賞型威客網(wǎng)站,涵蓋了設(shè)計(jì)、開發(fā)、文案、推廣、勞動(dòng)等多方面服務(wù),競爭相當(dāng)激烈。艾瑞咨詢通過對各威客平臺累計(jì)任務(wù)發(fā)布總量的分析,發(fā)現(xiàn)從 2022 年底才出現(xiàn)的豬八戒網(wǎng),在 2022 年一躍超過了發(fā)展較早的同類平臺。這不僅僅體現(xiàn)在現(xiàn)有市場份額的爭奪,更體現(xiàn)了開拓市場規(guī)模的重要性。透過多種合作、推廣,13Copyright 169。 iResearch Inc. 20222022 年中國威客行業(yè)白皮書2022 China Witkey Industrial White Paper完善管理和創(chuàng)新模式,豬八戒網(wǎng)已經(jīng)成為威客網(wǎng)站的領(lǐng)先者,年任務(wù)量在整個(gè)行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。目前在威客行業(yè)中,除了行業(yè)排頭兵豬八戒網(wǎng)以外,也存在著多家非常有競爭力的威客網(wǎng)站,如時(shí)間財(cái)富網(wǎng)(原威客中國) 、任務(wù)中國、智城、創(chuàng)意網(wǎng)等等威客網(wǎng)。艾瑞咨詢通過分析國內(nèi)主要威客平臺介紹及其 ALEXA 排名發(fā)現(xiàn),在 ALEXA 上排在十萬名內(nèi)的威客網(wǎng)站有 5 家,其中豬八戒排在兩千多名的位置。同時(shí),除了大型的綜合性威客網(wǎng)站以外,細(xì)分市場類的威客平臺,如中國賞金寫手也顯示了相當(dāng)?shù)膶?shí)力,整個(gè)行業(yè)競爭激烈。14Copyright 169。 iResearch Inc. 20222022 年中國威客行業(yè)白皮書2022 China Witkey Industrial White Paper國內(nèi)主要威客平臺介紹及其 ALEXA 排名威客平臺名稱及域名 威客網(wǎng)站介紹ALEXA排名豬八戒網(wǎng)豬八戒網(wǎng)是現(xiàn)金懸賞競標(biāo)型的威客(witkey)在線工作平臺,致力于打造中越的威客創(chuàng)意服務(wù)。2,054時(shí)間財(cái)富網(wǎng)(原威客中國)時(shí)間財(cái)富網(wǎng)原名威客中國網(wǎng),是成都玖熹科技獨(dú)家運(yùn)營的網(wǎng)站平臺,是中國最誠信、最專業(yè)的威客工作者在線工作平臺,知識成果、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成果征集交易平臺。 16, 056任務(wù)中國任務(wù)中國() ,是一個(gè)為消除勞務(wù)信息的地域差異、為廣大有能力威客們建立的 2022 年后主流工作平臺之一,致力于幫助雇主們(中小企業(yè)和個(gè)人)將主營業(yè)務(wù)以外的項(xiàng)目找到適合的威客合理的完成,并為廣大社會閑余勞動(dòng)力創(chuàng)造工作機(jī)會。22, 519智城 Taskcity智城軟件外包交易管理平臺,提供在線軟件外包完整的交易流程和管理方案,與中國的軟件外包廠商共同發(fā)展,開辟一條中國 IT 企業(yè)通向世界軟件外包市場的通途,另一方面為中小企業(yè)信息化建設(shè)開辟了一條新道路。33, 593K68 是中國第一家真正意義上的商業(yè)威客模式網(wǎng)站。K68 一開始就是定位于數(shù)字化工作,只要通過互聯(lián)網(wǎng)可以完成的工作都可以承接。K68 的目標(biāo)愿景是建立一個(gè)完美的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同作業(yè)平臺,可以隨時(shí)為有需求的企業(yè)和個(gè)人提供服務(wù)。94, 221toidea 創(chuàng)易網(wǎng)(創(chuàng)意網(wǎng))“toidea 創(chuàng)易網(wǎng) ”( )是通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)無形的創(chuàng)意服務(wù)產(chǎn)品在客戶與創(chuàng)意人之間進(jìn)行獲利交易的平臺。吸引眾多創(chuàng)意人,凝聚集體的智慧,為客戶提供量多并質(zhì)高的創(chuàng)意方案。致力于成為創(chuàng)意人與客戶的數(shù)字溝通平臺,無紙化辦公模式,更加方便快捷地完成任務(wù)。111,837MYTINOmyTino 致力于全球范圍內(nèi)一切智力產(chǎn)品的創(chuàng)造以及合作。我們的目標(biāo)是提供一個(gè)不斷進(jìn)步創(chuàng)新的工作環(huán)境和交易平臺,使我們的會員能夠在全球范圍內(nèi)和各領(lǐng)域的優(yōu)秀人才達(dá)成合作,為他們提供了解來自全球的需求的機(jī)會,并且通過建立網(wǎng)上社區(qū)和虛擬公司達(dá)到更有效的合作和同行交流,從不斷整合的全球經(jīng)濟(jì)中獲益。124,161百腦匯威客網(wǎng)百腦匯威客網(wǎng)依托網(wǎng)絡(luò)突破時(shí)間與空間、在職與兼職的限制,徹底改變傳統(tǒng)工作方式,讓所有具備工作意愿的人士均能擁有靈活開放的工作環(huán)境,自由發(fā)揮智慧和才能,最終實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與技能提升。百腦匯威客網(wǎng)亦致力于為企業(yè),尤其是成長型企業(yè)構(gòu)建智力服務(wù)外包的在線實(shí)時(shí)交易平臺。174,265創(chuàng)意功夫網(wǎng)依托權(quán)威行業(yè)門戶,創(chuàng)意功夫網(wǎng)聚集了大量優(yōu)秀創(chuàng)意人、設(shè)計(jì)師(賣家) ,并搭建起全行業(yè)史無前例的交易平臺,為買家(客戶)提供最專業(yè)的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)服務(wù)。281,202中國賞金寫手中國賞金寫手網(wǎng)是一個(gè)通過互聯(lián)網(wǎng)解決寫作方面問題的交流平臺;中國賞金寫手網(wǎng)本著讓知識和財(cái)富快速流通、讓時(shí)間和金錢等比交換的原則。致力于打造一個(gè)讓網(wǎng)絡(luò)寫作人才展露頭角的舞臺,一個(gè)讓能力變成財(cái)富的平臺,一個(gè)用時(shí)間換取金錢的空間。448,339淘智網(wǎng)淘智科技以“智”為本,以中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)和個(gè)人為服務(wù)對象,通過整合現(xiàn)代社會的智慧、知識、信息等資源,并轉(zhuǎn)化為商機(jī),在移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中進(jìn)一步改變?nèi)藗兊男畔贤ǚ绞?,在智慧分享中?chuàng)造價(jià)值。627,455來源:ALEXA 排名截止至 2022 年 10 月169。 iResearch Inc.                              新進(jìn)入者的威脅威客模式經(jīng)過多年的發(fā)展,威客網(wǎng)站經(jīng)過相互競爭和淘汰,形成業(yè)內(nèi)絕對領(lǐng)先的威客網(wǎng)站,勝者全得是電子商務(wù)的法則之一。威客網(wǎng)站作為一個(gè)有償互助的平臺,已有的用戶15Copyright 169。 iResearch Inc. 20222022 年中國威客行業(yè)白皮書2022 China Witkey Industrial White Paper越多則自身價(jià)值越大,從而對新用戶的吸引力也越大。因此,經(jīng)過競爭和淘汰,優(yōu)勢者的地位會日益增強(qiáng),劣勢者將逐漸趨于消亡。不久的將來,主流大型的威客網(wǎng)站將有進(jìn)一步的優(yōu)勝劣汰,部分威客網(wǎng)站將憑借著任務(wù)發(fā)布與接受者的基數(shù)、任務(wù)規(guī)則、交易機(jī)制、保障制度、后勤支援服務(wù)等優(yōu)勢,規(guī)模將越做越大,任務(wù)劃分將更加專業(yè)。但這并不說明市場份額是絕對的先到先得,劣勢者也未必毫無發(fā)展前途。反之,由于大型的威客網(wǎng)站任務(wù)范圍廣,量大,項(xiàng)目并不專門、集聚。而個(gè)性化、差異化、專業(yè)專項(xiàng)的威客平臺網(wǎng)站仍然能在龐大的市場中茁壯成長。暫處于劣勢的威客平臺網(wǎng)站更要將發(fā)展目光投放到更廣闊的層面上,吸引更多未開發(fā)的、專門的威客模式可以涉及的項(xiàng)目外包領(lǐng)域以及更廣更遠(yuǎn)的世界市場。 替代品的威脅艾瑞研究認(rèn)為:威客行業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的新興產(chǎn)物,以其蓬發(fā)的生命力迅速在互聯(lián)網(wǎng)上占有一席之地,但是,威客行業(yè)一直面臨著替代品的威脅:傳統(tǒng)的項(xiàng)目外包方式:傳統(tǒng)的項(xiàng)目外包能有依照時(shí)間、空間等優(yōu)勢持續(xù)發(fā)展,而且給發(fā)布任務(wù)者更為貼心,跟蹤的服務(wù),更適合成為長期、固定的發(fā)展伙伴。而且項(xiàng)目工作量過大,需要充分溝通,工時(shí)過長的項(xiàng)目,返回線下的項(xiàng)目外包合作更具可操作性,而且由于時(shí)間、空間條件的優(yōu)勢,溝通等隱形成本也會大幅減少。聘任兼職:聘任兼職也能更好的滿足項(xiàng)目完成的要求,比如良好的溝通與執(zhí)行,兼職屬于項(xiàng)目、任務(wù)以內(nèi)的工作人員,能更好的全程跟蹤并更貼近項(xiàng)目要求。不過,上面兩種方式與威客模式的外包并不是完全沖突的,而且還各有其優(yōu)劣之處。威客模式的外包的優(yōu)勢體現(xiàn)在可控項(xiàng)目大小、可控成本,可選擇方案更多等
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