整合性行銷溝通策略-ceo怎么開(kāi)會(huì)(編輯修改稿)
2025-02-14 20:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 領(lǐng)及時(shí)間表 6. 預(yù)先設(shè)想可能的衝突 開(kāi)會(huì)中 大陷阱 開(kāi)會(huì)中 3 大陷阱 開(kāi)會(huì)時(shí)要克服哪些狀況？ ，沒(méi)有參與感 2. 偏離主題 3. 點(diǎn)子乾枯，鴉雀無(wú)聲 開(kāi)會(huì)後 項(xiàng)追蹤 開(kāi)會(huì)後 3 項(xiàng)追蹤 開(kāi)會(huì)結(jié)束時(shí)要回顧哪些重點(diǎn)？ 1. 行動(dòng)項(xiàng)目 2. 決議 3. 開(kāi)放議題 日本人鑽研開(kāi)會(huì)的戰(zhàn)略 教你怎 麼開(kāi)會(huì)開(kāi)出競(jìng)爭(zhēng)力 參考一：會(huì)議規(guī)則 ? 仔細(xì)傾 聽(tīng) 他人發(fā)言 ? 主動(dòng) 思考 問(wèn)題在哪裡 ? 為他人打氣並 提案 ? 貢獻(xiàn)如何 『 打勝仗 』 的 智慧 ? 互相 諮詢討論 ? 根據(jù) 事實(shí) ? 先做 做 看 參考二：改革會(huì)議重點(diǎn) 改革會(huì)議三大重點(diǎn) ? 緊張感： 沒(méi)有緊張感就不是會(huì)議 ? 溝通： 拿出一決勝負(fù)的態(tài)度唇槍舌戰(zhàn)的討論 ? 決定未來(lái)發(fā)展的 『 創(chuàng)造性 』 參考三：改革會(huì)議項(xiàng)目 ? 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng) ? 掌握 會(huì)議重要決策的 關(guān)鍵時(shí)刻 ? 藉 思考法 、 基礎(chǔ)技術(shù) 、 工具等活化組織， 提升思考性會(huì)議 3思考：從零出發(fā)思考法、綱要思考法、選擇思考法 3基礎(chǔ)：參與態(tài)度、結(jié)構(gòu)化、本質(zhì)化 3工具：邏輯樹(shù)、矩陣排列、過(guò)程分析 ? 磨練報(bào)告技巧 ，強(qiáng)化會(huì)議活力 3技巧：存在感、劇本撰寫(xiě)技巧、傳播技巧 ? 從 『 空間 』 和 『 工具 』 思考未來(lái)的會(huì)議 只要改革會(huì)議，企業(yè)就能變革 只要開(kāi)好會(huì)議，個(gè)人就有競(jìng)爭(zhēng)力 你 準(zhǔn)備好怎麼開(kāi)待會(huì)兒的會(huì)了嗎？ 摘錄自天下雜誌 11/01封面故事 有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)？ 你有一半的時(shí)間都浪費(fèi)在 …… 整合性行銷溝通策略 盤點(diǎn)你的會(huì)議成本 算算看，你一週內(nèi)總共： ? 開(kāi)了幾個(gè)會(huì)？ ? 為會(huì)議花掉多少時(shí)間？ ? 因?yàn)殚_(kāi)會(huì)達(dá)成幾項(xiàng)共識(shí)？ ? 因?yàn)殚_(kāi)會(huì)完成幾個(gè)結(jié)論？ ? 因?yàn)殚_(kāi)會(huì)加了多久的班？ ? 因?yàn)殚_(kāi)會(huì)失去多少關(guān)鍵時(shí)刻？ ? 因?yàn)殚_(kāi)會(huì) Delay多少工作？ 為什麼要開(kāi)會(huì)？ 開(kāi)會(huì)讓你 … ? 小組面對(duì)面溝通 ? 眾多訊息一次交流 ? 融合意見(jiàn)凝聚共識(shí) ? 分派工作，公平合理 但開(kāi)會(huì)也讓你 … ? 工作時(shí)間被分割 ? 人多口雜，討論耗時(shí) ? 晚上加班 ? 特殊問(wèn)題還是個(gè)別溝通 ? 沒(méi)有產(chǎn)能 ? 別人發(fā)言比自己開(kāi)口多 ? Delay重要工作或客戶 開(kāi)會(huì)有什麼意義？ 一家公司的開(kāi)會(huì)效率與執(zhí)行 決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 每個(gè)人都在開(kāi)會(huì)， 但如何才能開(kāi)好會(huì)？ 為什麼有這麼多會(huì)要開(kāi)？ ? 現(xiàn)代企業(yè)隨時(shí)編織、任務(wù)導(dǎo)向，因此會(huì)議愈來(lái)愈重要 但 會(huì)議卻佔(zhàn)據(jù)了 企業(yè)活動(dòng) 大部分的精華時(shí)間 ? 臺(tái)灣人工作時(shí)數(shù)全世界最長(zhǎng)，開(kāi)好會(huì)對(duì)臺(tái)灣企業(yè)更顯重要 ◎ Net Meeting調(diào)查結(jié)果：美國(guó)上班族 每週平均參加十個(gè)會(huì)議 約占每週工作時(shí)間一到一天半 經(jīng)理人每週有一半以上時(shí)間在開(kāi)會(huì) 57%的上班族開(kāi)會(huì)前心情緊張 上班族普遍認(rèn)為平均一半的會(huì)議時(shí)間是浪費(fèi)的 靠開(kāi)會(huì)也可以賺錢 ? 日產(chǎn)汽車靠著有效的會(huì)議革命，省下了六十億日?qǐng)A成本， 未來(lái)三年預(yù)計(jì)還可 省下
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