戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(編輯修改稿)
2025-02-14 18:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 活 今朝今醉、貪婪、貪污受賄 安全、內(nèi)心平衡 居安思危、勤奮 縱欲、斬斷欲望 衣食住行性 有節(jié)制、張弛有度 2022/2/15 知識源于積累 21 關(guān)于人的本性的趣味測驗(yàn) ? 三種情況： ? 非洲中部遭受嚴(yán)重旱災(zāi)，許多人正面臨死亡威脅 ? 大學(xué)中一名成績優(yōu)異的學(xué)生，因?yàn)闊o力負(fù)擔(dān)學(xué)費(fèi)，已處于無法繼續(xù)學(xué)習(xí)的困境 ? 購置一部復(fù)印機(jī)，放在院辦公室里供學(xué)生們使用 ? 結(jié)論： ? 85%的學(xué)生選擇資助買復(fù)印機(jī)； 12%的學(xué)生選擇資助成績優(yōu)異的學(xué)生；3%的選擇資助非洲難民。 ? 評論： ? 每個學(xué)生都不同程度的關(guān)心他人困難，愿意給予幫助； ? 大多數(shù)學(xué)生更關(guān)心與自己切身利益相關(guān)的事情。 ? 討論： ? 無私奉獻(xiàn)是高尚的。更關(guān)心與自己利益相關(guān)的選擇是否說明人是自私的呢？ 要求你在下面 3種情況下選擇一種進(jìn)行捐錢援助 2022/2/15 知識源于積累 22 ? 源于心理學(xué)領(lǐng)域，后被管理學(xué)家和組織行為專家應(yīng)用于員工工作行為的研究。主要集中在個人素質(zhì)研究領(lǐng)域。 ? 1973年美國麥克利蘭首次提出，應(yīng)用于外交官的選拔。 ? 素質(zhì)模型是指在特定的工作情景中，驅(qū)動個體取得卓越工作績效的一系列特征的組合，它反映了員工以不同的方式表現(xiàn)出來的知識、技能、個性與內(nèi)驅(qū)力等。 2022/2/15 知識源于積累 23 ? 勞動者賴以獲得勞動報酬的專業(yè)知識和技能。是對人力資源進(jìn)行開發(fā)性投資形成的可以帶來財富增值的資本形式。表現(xiàn)為人的知識、技能、經(jīng)驗(yàn)和熟練程度，是體力、智力和能力等素質(zhì)的總和。發(fā)達(dá)國家 75%的資本是人力資本 ? 物質(zhì)資本與人力資本的異同點(diǎn)（舒爾茨認(rèn)為） ? 相似性：①二者作用結(jié)果都能使個人收入和國民收入增加；②二者都是通過投資形成；③二者均具有資本形態(tài)，都能帶來利潤和剩余產(chǎn)品。 ? 區(qū)別：①物力資本的所有權(quán)可被繼承和轉(zhuǎn)讓； ②人力資本具有間接性、高效性、異質(zhì)性、多效性和易流失性。 2022/2/15 知識源于積累 24 ? 人力資本價值衡量 ? 里弗和舒爾茨認(rèn)為人力資本的價值是其未來收入的貼現(xiàn)總值。計算公式如下： ? Vy— 年齡為 y的職工的人力資本價值 ? It—— 該職工第 t年的預(yù)計年收入 ? r—— 貼現(xiàn)率 ? T—— 退休年齡 ? y—— 職工現(xiàn)在的年齡 ? ??? ???TytyttrIVy12022/2/15 知識源于積累 25 第 2節(jié) 戰(zhàn)略性 HRM系統(tǒng)的組成要素 ? HR規(guī)劃 ? HR的再配置 ? ? ? （ KPI）為核心的績效管理體系 學(xué)習(xí)要點(diǎn)： 2022/2/15 知識源于積累 26 HR規(guī)劃 ? ? 是指為實(shí)現(xiàn)組織的整體規(guī)劃而確定組織對 HR的需求以及為完成這些需求所采取的活動。通過HR規(guī)劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)向 HRM領(lǐng)域的有效傳遞。 2022/2/15 知識源于積累 27 ? （圖 ） HR規(guī)劃 HR供求分析 確定企業(yè) HR 規(guī)劃目標(biāo) 確定實(shí)現(xiàn) HR 規(guī)劃目標(biāo)的 具體措施 結(jié)合戰(zhàn)略和環(huán)境變化，從量和質(zhì) 2方面確定需求；盤點(diǎn)對比找出缺口。 HR的總量目標(biāo)； ； HRM體制調(diào)整計劃、人員調(diào)配計劃、補(bǔ)充計劃、素質(zhì)提升計劃、退休解聘計劃。一方面保證了規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，另一方面為招聘、配置、培訓(xùn)、考核、薪酬等提出了具體要求。 2022/2/15 知識源于積累 28 HR的再配置 ? HR的獲取與再配置體系以組織的職位分析、任職資格體系和素質(zhì)模型為基礎(chǔ)，系統(tǒng)性建立 HR進(jìn)入、配置和內(nèi)部再配置的動態(tài)運(yùn)行機(jī)制。 ? HR的獲取包括組織發(fā)現(xiàn) HR獲取的需求、進(jìn)行 HR獲取決策、勞動力市場相對位置分析、人員招募以及 人員甄選 等環(huán)節(jié)。基礎(chǔ)是職位分析、任職資格體系和素質(zhì)模型。 ? HR的再配置是建立在企業(yè)內(nèi)部勞動力市場基礎(chǔ)上的 HR存量優(yōu)化配置、持續(xù)開發(fā)的過程。主要有：工作輪換、競聘上崗、自愿流動、職位升降等。 2022/2/15 知識源于積累 29 ? —— 基于戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃 ? ? 制度層：設(shè)計培訓(xùn)開發(fā)的各種制度 ? 資源層：企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)的各種關(guān)鍵要素 ? 運(yùn)營層：企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)工作的內(nèi)容和流程 ? ? 培訓(xùn)需求分析 ? 培訓(xùn)計劃制定 ? 培訓(xùn)活動的組織事實(shí)施 ? 培訓(xùn)效果評估 2022/2/15 知識源于積累 30 ? HRMS的子系統(tǒng)，向員工傳遞了在組織中什么是有價值的，并且為向員工支付報酬建立起了程序和政策 ? ? 總體薪酬 =基礎(chǔ)工資 +津貼 +績效工資 +額外福利 ? 基礎(chǔ)工資 —— 體現(xiàn)工作對組織的價值，有上下限。 ? 津貼 —— 與績效無關(guān)，額外勞動的補(bǔ)償。 ? 績效工資和獎金 —— 反映不同員工的績效差異，基礎(chǔ)工資的增加部分。獎金是一次性的，績效工資會成為基礎(chǔ)工資的一部分而持續(xù)增加。 ? 額外福利（間接福利） —— 法定福利（國家規(guī)定的 ” 三金“ ）
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