【文章內容簡介】 生產(chǎn)管理體系風險管理制度（ 3）風險控制成文并監(jiān)控采取控制措施停止作業(yè)( D 320 )風險等級 ?D 70風險評價L、 E、 CD 70確定風險等級（ D值）n 安全生產(chǎn)管理體系建立的步驟n （三）建立安全生產(chǎn)管理制度軍漲屁搽洶壯稱響耙研豪梢癟施難猛群此賤辯歇倚轄肺逮郵厘堡角褲傈壕001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設講義(上傳)001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設講義(上傳)發(fā) 生事故的可能性（ L） 暴露于危 險環(huán) 境中的 頻 度程度(E) 發(fā) 生事故 產(chǎn) 生的后果 (C)分 值 事故 發(fā) 生的可能性 分 值 頻 繁程度 分 值 后果10 完全可能 預 料 10 連續(xù) 暴露 100 大災 難 ， 許 多人死亡6 相當可能 6 每天工作 時間 內暴露 40 災 難 ，數(shù)人死亡3 可能，但不 經(jīng) 常 3 每周一次，或偶然暴露 15 非常 嚴 重，一人死亡1 可能性小，完全意外 2 每月一次暴露 7 嚴 重，重 傷 很不可能，可以 設 想 1 每年幾次暴露 3 重大，致殘 極不可能 非常罕 見 地暴露 1 引人注目，不利于基本的 安全 衛(wèi) 生要求n實例：某滌綸化纖廠清洗工段風險評價應用Ｌ 事故發(fā)生的可能性：組件清洗 所使用的三甘醇，屬四級可燃液體，如加熱至沸點時，其蒸汽爆炸極限范圍為 － ％，屬一級可燃蒸汽。而組件清洗 時，需將三甘醇加熱后使用，致使三甘醇蒸汽容易擴散的空間，如果室內通風設備不良，具有一定的潛在危險，屬 “可能，但不經(jīng)常 ”，其分數(shù)值Ｌ＝ 3。Ｅ 暴露于危險環(huán)境的頻繁程度：清洗人員每天在此環(huán)境中工作，取 E＝6。Ｃ 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果：如果發(fā)生燃燒爆炸事故，后果將是非常嚴重的，可能造成人員的傷亡，取Ｃ＝ 15。① 取值危險性分值Ｄ＝ＬＥＣ ＝ 3615＝ 270處于 160320之間危險等級屬＂高度危險、需立即整改＂的范疇。重大危 險 源的 評 價準 則 D = L E C分 值 后 果 危 險 源等 級320 極其危 險 ，不能 繼續(xù) 作業(yè) A161320 高度危 險 ，要立即整改 B71160 顯 著危 險 ，需要整改 C2070 一般危 險 ，需要注意 D20 稍有危 險 ，可以接受 E說 明 當 D≥130 分 時 ，定 為 重大危 險 源。② 計算 ③ 定性陶妓巷耪到滿紡眶豐瘓淹掛滅晾伊務副孟獺償脊央炎勺跳歌涕碩疥柱砍穗001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設講義(上傳)001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設講義(上傳)三、如何建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系隱患排查制度（安全檢查）安全檢查是企業(yè)安全管理的重要手段。企業(yè)通過采用不同方式、不同階段、不同對象、不同規(guī)模、不同手段的安全檢查，找出與國家法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程等方面存在的偏差，及時糾正，達到消除隱患，防止事故發(fā)生的目的。安全檢查主要分為周期性檢查和針對性檢查：周期性檢查主要有年度檢查、季度檢查、月度檢查、周檢查和日常檢查等。針對性檢查主要有全面檢查、專項檢查等。其中專項檢查主要是針對消防、危險品、特種設備、勞保用品等專項安全方面的檢查。 n 安全生產(chǎn)管理體系建立的步驟n （三）建立安全生產(chǎn)管理制度剁扶倚杜嗅職役柒襄楔乘臺鼠蠕嗆巨鉤腿翅男拜聳啟偷娟窘褲輸豹哈允幸001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設講義(上傳)001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設講義(上傳)三、如何建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系隱患排查制度檢查準備 檢查計劃檢查實施統(tǒng)計匯總整改落實效果追蹤序號 檢查步驟 主要內容和要求1 檢查準備 A、確定對象、目的、任務；B、查閱法規(guī)、標準、規(guī)程；C、了解對象的安全情況2 檢查計劃 A、確定內容、方法、步驟；B、制作檢查表或檢查提綱；C、準備檢測工具、儀器等；3 檢查實施A、現(xiàn)場觀察；B、員工詢問；C、儀器測量；D、文件查閱。4 統(tǒng)計匯總 統(tǒng)計檢查內容，匯總問題條目5 整改落實 提出整改建議，落實整改人員，限定整改時間6 效果追蹤 追蹤整改進度，持續(xù)不斷改善n 安全生產(chǎn)管理體系建立的步驟n （三）建立安全生產(chǎn)管理制度實例：日常檢查表隱患治理追蹤表萬僅問盎莊瓣充頤鎳個滑效銥妖曉酋巾鉗呸練設桂亡宙掖撕控臆埠鄙趣謾001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設講義(上傳)001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設講義(上傳)三、如何建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系安全例會制度（ 實例 ）建立企業(yè)安全例會制度應考慮的幾個主要方面：（ 1）確定各級別例會召開的時間間隔。如廠級例會每半年召開一次、車間（部門）例會每季度一次、安全委員會（即安全網(wǎng)絡）例會每月一次，班組安全例會每周一次等。（ 2）確定例會參加的人員。參加例會的人員應包括企業(yè)主要負責人、安全管理機構人員、各部門負責人等有關人員，如有必要可將參加范圍擴大。（ 3）確定例會主題和議程。安全管理機構應負責確定每次例會的主題和議程，其內容可以包括學習國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，國家標準、行業(yè)標準，討論企業(yè)安全發(fā)展問題，解決日常安全監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的突出問題，協(xié)調各部門安全工作問題，調配安全生產(chǎn)資源，總結上一階段的安全生產(chǎn)工作和布置下一階段安全生產(chǎn)工作等。 n 安全生產(chǎn)管理體系建立的步驟n （三）建立安全生產(chǎn)管理制度嬌者耶醛附成魏碾杜卷馭貉牛魁卵日馴捶咋降逗唱傻驟鞘蜒楚群踩答誣攝001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設講義(上傳)001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設講義(上傳)三、如何建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系應急管理制度（ 1）編制應急救援預案程序 要素成立預案編制小組收集資料并進行初始評估辨識危險源并評價風險應急資源的評估建立應急反應組織事故 應急預案要素總則應急分析應急準備應急響應現(xiàn)場恢復 / /管理 / / / / / /系 / /與安置n 安全生產(chǎn)管理體系建立的步驟n （三）建立安全生產(chǎn)管理制度搜秦痘雪碑奢莊涌曹饋拴民起兌招略贍闊贍燃如蠻近貨烹維杠辟卞苯淳滌001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設講義(上傳)001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設講義(上傳)三、如何建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系應急管理制度（ 2）宣傳、培訓、演練應急救援預案宣傳培訓企業(yè)應召集員工會議、開展應急知識競賽或公告等形式，對預案進行宣傳，達到 “人人心中有預案，發(fā)生事故不慌亂 ”的效果。 針對不同的人員，確定不同的培訓內容。（應急指揮人員、應急救援人員、普通員工）演練序言演練目的演練科目演練程序演練組織演練內容注意事項通知培訓特別指令小結總結評價記錄存檔n 安全生產(chǎn)管理體系建立的步驟n （三）建立安全生產(chǎn)管理制度片祿點羊獰閡欲禁驚簇伎逆助徹叁少壞痕玲券絹吻伎桐炸承賊爍蠕疾蓉剮001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設講義(上傳)001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設講義(上傳)三、如何建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系應急管理制度（ 3）妥善管理應急裝備① 通訊設備：包括固定電話、移動電話（衛(wèi)星電話）、對講設備等；② 報警設備：報警系統(tǒng)、事故報告程序圖；③ 急救設備：包括急救藥品、器具、設備等；④ 搶修設備：工程車輛、登高設備、維修工具、備用品等；⑤ 消防設備：滅火器材、滅火水源等；⑥ 防護設備：包括防護服、防護罩、防護眼鏡、手套、呼吸器、防毒面具等；⑦ 測量設備：測距、測溫、測有害物的設備；⑧ 圖標：應急響應組織結構圖、通訊聯(lián)絡一覽表、企業(yè)平面圖；⑨ 聯(lián)絡表：政府部門、企業(yè)主管、關鍵崗位人員等的聯(lián)絡表；⑩ 應急服裝、標志、旗幟、警戒線等等。 n 安全生產(chǎn)管理體系建立的步驟n （三）建立安全生產(chǎn)管理制度竭灌算倪名肝譬儡羹加原似模板救砰歉侈腸婪迫謗實艘堅眾諱譴嘴哆屜花001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設講義(上傳)001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設講義(上傳)三、如何建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系應急管理制度（實例： 某企業(yè)應急管理制度 ）（ 4） “0”時差應急響應YES緊急情況發(fā)生(目擊火災 ,泄露的發(fā)生或警鈴響起 )立即通知你的主管和警衛(wèi)以及安全管理人員撥打119或 120向接線員說明以下情況 :具體位置 (應詳細說明怎么走 )事故位置事故的原因 (如果知道 )是否有人員傷亡 .掛電話前應確認接線員已了解所有的信息 .召集應急小組處理除應急人員外，其他人員一概不得進入事故現(xiàn)場NO激活警鈴 ,啟動應急救援預案立刻組織人員疏散 是否嚴重的趨于失控需要立即就醫(yī)NOYES YES是否能自行處理n 安全生產(chǎn)管理體系建立的步驟n （三）建立安全生產(chǎn)管理制度潦越伴漂千中電徒酵淚饅抿黍朔棗抨調畝寂撓淀按桐扯答蕉舉上榨僧塵柜001企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設