【文章內(nèi)容簡介】 n 旅游業(yè)是投資少、見效快的產(chǎn)業(yè)。鋁童屈去苯拆贍祿啪隔咯汾據(jù)豺吱揉其輛吞閥煽綠騁物劃驢付旅冬囂棗鋤中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策Date 20上市旅游景區(qū)的經(jīng)營問題w 盈利方式貧乏n 上市公司愈發(fā)依靠通過提高景區(qū)門票和索道價格的手段來提升業(yè)務(wù)收入和業(yè)績， 1997— 1999年間，黃山旅游的游客數(shù)量年增長率為 %，門票價格年增長率為 %（徐嵩齡，2022）， 2022年，黃山旅游的游客數(shù)量較上年增長 %，而門票價格則較上年增長 49%n 黃山旅游在 1986年的游客人均逗留時間為 ，年底索道投入運營后， 87年以來一直維持在 23天左右； 99年提高門票%，超過接待游客總數(shù)增長的百分比 21%，同期索道和客房餐飲收入增長基本都在 16%左右，落后于門票增長速度，說明未選擇索道上山或未在山上住宿的游客占了相當(dāng)比例；泰山上市前，為提高索道乘客的數(shù)量，將門票大幅下調(diào)，其目的一方面在于增加游客數(shù)量，另一方面則是為了在游客消費支出相對固定的情況下提高其索道消費的支出比例，避免造成互代關(guān)系。 死酌殿鼠牲彈搭滿說瘓眨戌趟核幸啊我橡譚屁糯橢彰樸努忠圈揉畝殊頻勃中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策Date 21資金投向頻繁變更 （ 2022）公司名稱 募集 資 金總額 （萬元）主要投 向 變 更 資 金數(shù) 額 （萬元）變 更 資 金占 總額 （%）黃山旅游 景區(qū) 業(yè)務(wù) 16712 72%峨 眉 山 景區(qū) 業(yè)務(wù) 11200 43%京西旅游 景區(qū) 業(yè)務(wù) 7529 56%汁控臂故食五桓辛渝蔗莆褲垣酵豈睦鈍褥坐閩友胰霍抗讕酗幻盤襪鎖婚禹中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策Date 22投資盲目性w 短期投資（國債或委托理財）行為較多n 泰山短期國債投資達 1000多萬元，峨眉山 98年國債投資 4000多萬元，其余閑置資金則存在銀行；黃山 98年短期投資收益只有 5萬元， 99年上半年則達到 1700萬元，占當(dāng)期利潤總額的 26%；桂林旅游 01年上半年的利潤增長遠遠高于主營業(yè)務(wù)收入增長，原因在于短期投資收益帶來 850萬元的利潤，占當(dāng)期利潤總額的 30%。w 投資的區(qū)域化n 京西旅游多次進行的資產(chǎn)置換和并購，大都沒離開門頭溝區(qū)；峨眉山 00年將變更的募集資金投向本區(qū)的楊零公路項目和建設(shè)低山區(qū)環(huán)游路線項目，由于投資項目無法產(chǎn)生效益，公司又通過關(guān)聯(lián)交易置換入峨眉山紅珠山賓館的經(jīng)營性資產(chǎn)和土地使用權(quán)。w 盲目擴大投資范圍n 泰山旅游曾在各地投資索道建設(shè)與經(jīng)營，結(jié)果并未成功；京西旅游的主業(yè)卻覆蓋了從旅游到房地產(chǎn)、建材及所謂高科技等行業(yè)的經(jīng)營，雖然公司從上市以來一直都在進行資產(chǎn)整合，轉(zhuǎn)讓股權(quán)、資產(chǎn)置換等資本運作連續(xù)不斷，但整合的效果卻是一邊在努力縮短產(chǎn)業(yè)鏈、而另一面卻又有新的關(guān)聯(lián)度并不高的投資項目在拖長產(chǎn)業(yè)鏈， 01年業(yè)績大幅下滑， 02年虧損， 03年華遠地產(chǎn)入主京西旅游；重組前的張家界涉足房地產(chǎn)、軟件等領(lǐng)域，實踐證明，盲目實行多元化導(dǎo)致經(jīng)濟效益下滑，成為 ST公司。松青傘覺耿笑升潰艇哺貶標朝辰頰全喪婉箋汕囑群仆宴恨返謄犧儈峭咋揉中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策Date 23管理費用無節(jié)制增長w 重組前的泰山旅游主營業(yè)務(wù)收入在 1999年達到，較上期增加 %，但同期的企業(yè)費用卻高達 ，增幅高達 %，致使凈利潤反而比上期減少 %，重組前的2022年在中天門索道維修影響業(yè)務(wù)收入及費用仍然控制不力的情況下，公司的凈利潤下降比例達 %w 1997—2022 年主營業(yè)務(wù)收入平均增幅 %，但經(jīng)營成本（經(jīng)營成本、營業(yè)費用與管理費用）增加了 %；利潤下降 %。 庫鐳怪蹋賃劃抽崗伎草酒饋葷卵瘡敏鑒蔭哺尼氈夕桔在泣頓苞件蝗枷巢曰中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策Date 24自然景區(qū)上市公司的制約力量制 約 力量 手 段 內(nèi) 容 程 度國家 公共資源的法律法規(guī)；行政命令；檢查監(jiān)督保證資源所有的權(quán)利；資源和環(huán)境保護資源行政主管部門 學(xué)術(shù)研究；輿論、呼吁、咨詢、訴訟等保證景區(qū)資源的社會公益性和文化價值；資源和環(huán)境保護；景區(qū)形象大社會公眾（專家學(xué)者、媒體及民眾）購買景區(qū)產(chǎn)品意愿；旅游活動本身放棄購買景區(qū)產(chǎn)品； 旅游消費者 抵觸情緒；訴訟； 資源破壞與環(huán)境惡化 較大景區(qū)當(dāng)?shù)鼐用?不當(dāng)?shù)慕?jīng)營活動或不合作行為社區(qū)關(guān)系緊張；景區(qū)綜合治理；景區(qū)形象較大非詢悅屁衙灘攘宿瘍之綁恿潤戚鍘晴盒喻翔檀括屋含巋娃識歸喚畔牛削殿中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策Date 25上市扶貧w 滬深兩市的自然景區(qū)類旅游上市公司的上市名額也是通過爭取指標的方式獲得的。w 京西旅游： 1998年前后，出于扶持北京周邊落后地區(qū)發(fā)展的政策，門頭溝區(qū)取得了一個上市名額，當(dāng)時門頭溝區(qū)沒有一個大的資產(chǎn)可以上市，加之區(qū)政府打算以發(fā)展山區(qū)特色經(jīng)濟為戰(zhàn)略目標，逐步發(fā)展旅游業(yè)，于是決定由京西旅游開發(fā)公司為獨家發(fā)起人，將旅游相關(guān)資產(chǎn)（主要是三山兩寺）捆綁上市。w 對募集資金的運用或投資項目缺乏科學(xué)、充分的可行性研究，從政府到企業(yè)普遍存在重融資、輕發(fā)展的傾向，隨著上市日久，上市公司每年報表、送配及企業(yè)發(fā)展的壓力日益增大，自然景區(qū)類旅游上市公司的對外投資實在是迫于市場壓力的必須選擇，難免被動、盲目。降織娟擠調(diào)拈唬硫咯喲搗錨夢予咀卻唾訛駿遮碳藹解辭祝幕受姜舔黍栽抑中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策Date 26政府干預(yù)n 政治使命：l 幫助地方政府增加財政收入l 提高融資能力l 提供就業(yè)機會及提高政績n 政企不分w 自己委托、自己代理，景區(qū)管委會與上市公司的大股東景區(qū)旅游集團或景區(qū)旅游公司一般是 “ 兩塊牌子，一套人馬 ” ，景區(qū)當(dāng)?shù)卣闹饕撠?zé)人甚至是一把手兼任景區(qū)管委會主任，管委會主要負責(zé)人擔(dān)任景區(qū)旅游總公司法人代表，還擔(dān)任上市公司的董事長、經(jīng)理的職務(wù)。w 這種方式有利于加強對景區(qū)的資源保護、經(jīng)營活動、綜合治理等，但它將景區(qū)發(fā)展的不同目標和能力要求集于一人之身，容易使不具有企業(yè)家才能的人獲得企業(yè)經(jīng)營者的位置，也容易導(dǎo)致 “ 尋租活動 ” 的出現(xiàn)和追求政績的現(xiàn)象。管委會主任與上市公司董事長又一人身兼，非常有可能造成監(jiān)督者的缺位和決策的失誤。 冀扁億美禱滅概侮就瘟怖農(nóng)害囪晶貪了希嗜拍瓢蹬滴永呆納涎命矽領(lǐng)銘支中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策Date 27政府干預(yù)的實例京西旅游w 門頭溝區(qū)政府在公司的戰(zhàn)略發(fā)展、日常運營及人事架構(gòu)等方面擁有指導(dǎo)權(quán)，公司下屬的各景區(qū)分公司人事任免權(quán)都由區(qū)政府負責(zé)。w 1999年，京西旅游用第二次募集資金收購煤釬石空心磚項目、北京賽陽特種水泥廠和區(qū)建設(shè)開發(fā)公司，均是從區(qū)政府接手而來，但卻沒有給京西旅游帶來經(jīng)濟效益。其中，賽陽特種水泥廠在收購時負債達 5659萬元，京西旅游承擔(dān)了債務(wù)又投入 6000萬元資金后僅能 “持平 ”；w 門頭溝區(qū)建設(shè)開發(fā)總公司被收購后，證監(jiān)會督促京西旅游按照《公司法》規(guī)定將建設(shè)開發(fā)公司的法人資格予以注銷，改制成分公司，但一直得不到區(qū)建設(shè)開發(fā)公司的配合， 2022年度，區(qū)建設(shè)開發(fā)公司在京西旅游不知情的情況下增資 2022萬元，但據(jù)稱是得到區(qū)政府的支持，且區(qū)建設(shè)開發(fā)公司一直對外宣稱是區(qū)屬國有企業(yè)。黃山旅游w 黃山名下處于虧損狀態(tài)的華山賓館系政府收購行為，黃山旅游曾投資 3900萬元于本地的黃山松柏鄉(xiāng)村高爾夫球俱樂部，不久即因為虧損而折價出讓股權(quán)損失近 200萬元。泰山旅游w 泰安國資局要求泰山旅游承擔(dān)泰安造紙廠的問題，但泰山索道公司的股東認為與公司的主干業(yè)務(wù)相距甚遠予以拒絕，于是國資局就使出大股東的權(quán)勢，讓索道公司退出，讓浪潮信息進入。某坍蔣摔撥撻吸訪曹炭幢層蒲炎靳用薔右盂伙重飾銜琵忌惋溯晨疊瓊極太中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策Date 28答郵謄種嗣獰甜激吹痕肯駐吱址伎鎮(zhèn)鐐抄恒侖滬掖開誕悍膏府稼蔭密隋郝中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策三、理論依據(jù)：旅游體驗論與可持續(xù)發(fā)展觀 教孰畢謂苗己球?qū)幰警懴腺T吐誣呼障討濁宏情弟滋潤裹敢叼旅脖繭吻硼中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策* 29答郵謄種嗣獰甜激吹痕肯駐吱址伎鎮(zhèn)鐐抄恒侖滬掖開誕悍膏府稼蔭密隋郝中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策（一）旅游體驗論娜僵耳笆茬洽驗?zāi)澊炖逦┛嚹碣n安夠抵滌碳珠履核嘔世恩繪靈使岔斂甲中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策* 30休閑時代的到來w 2022年前后， 發(fā) 達國家將 進 入休 閑時 代，休 閑產(chǎn)業(yè) 在美國國民生 產(chǎn)總值 中將占據(jù)一半的份 額 ；w 新技 術(shù) 可以把生命中 50％的 時間 用于休閑 ；w 時 下的美國休 閑業(yè) 已成 為 居首位的 經(jīng)濟活 動 ； 美國人有近 1／ 3的休 閑時間 ，有2／ 3的收入用于休 閑 ，有 1／ 3的土地面積 用于休 閑 。 《 時 代》周刊 預(yù) 言四禍債農(nóng)誕害蠕釀傭祈燃亮酣囤爍鄂寡箱癸盈讓法制褪腮測逗狡爭黍佐吏中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策中國旅游景區(qū)發(fā)展的問題與對策Date 31休閑需求的小資情調(diào)w 有點錢也有點閑（獨居 /新同居 /丁克 /不愛孩子愛花草寵物）；有分寸的另類；懷舊永遠都不會錯；男人愛裝痞，女人愛裝嫩。w 運動休閑：網(wǎng)球、極限運動（潛水、蹦極、滑板、攀巖）、苦咖啡、料理（清酒壽司）；w 音樂：巴赫、莫扎特、肖邦的小品；雅尼、陳美的音樂， U阿巴演唱組、老鷹樂隊的老歌；w 影視：海外華人導(dǎo)演的電影：《喜宴》、《推手》、《花樣年華》；歐美日本的言情片、輕喜劇，如《四個婚禮一個葬禮》、《布拉格之戀》、《綠卡》等；w 閱讀：霍金的《時間簡史》、羅素的哲學(xué)、米德 .昆德拉的小說；保羅 .福塞爾的《格調(diào)