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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)寧縣管頭鎮(zhèn)安康街沿街2、3號(hào)商住樓施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-02-14 14:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 措施編制施工圖預(yù)算,提出各項(xiàng)材料、需用量計(jì)劃,并編制計(jì)劃和生產(chǎn)要素需用計(jì)劃,落實(shí)并組織生產(chǎn)要素,統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度。編制施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行總體部署與協(xié)調(diào),制定切實(shí)可行的施工措施。編制質(zhì)量計(jì)劃,以便對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。進(jìn)行技術(shù)交底:由工長(zhǎng)進(jìn)行交底時(shí)要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、施工方法及注意事項(xiàng)而進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底。工長(zhǎng)向班組交底是要重點(diǎn)講明本工種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求和操作重點(diǎn),必要時(shí)予以示范。會(huì)同建設(shè)單位接收坐標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn),并引入現(xiàn)場(chǎng),作好永久性測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)。第三節(jié)、雨期施工措施一、雨期施工措施:提前做好雨期施工準(zhǔn)備工作,備好雨施期間的防雨材料,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做好排水坡度,有水及時(shí)組織排走道路要暢通,防止基礎(chǔ)灌水。有一定的防水材料儲(chǔ)備及防雨、防洪組織機(jī)構(gòu)以做應(yīng)急之用。下雨時(shí)砌筑砂漿減小稠度,并加以覆蓋,下雨前新砌體和新澆的混凝土均應(yīng)覆蓋,以防雨沖。受雨沖刷過(guò)的新砌體應(yīng)翻砌最上面兩皮砌,大雨時(shí)停止砌磚。雨期施工混凝土?xí)r注意根據(jù)砂漿的含水量及時(shí)調(diào)整加水量,澆筑后下雨要做適當(dāng)覆蓋,避免大雨淋壞混凝土表面,下雨當(dāng)中要停止混凝土施工。雨前現(xiàn)澆混凝土應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)情況和可能,考慮好施工縫位置,以便大雨來(lái)時(shí)隨時(shí)停到一定部位。大風(fēng)大雨過(guò)后對(duì)塔吊及龍門(mén)架、地基、安全網(wǎng)需認(rèn)真進(jìn)行檢查,確定無(wú)松動(dòng),無(wú)沉陷,方可施工。二、工期保證措施施工工期:本工程計(jì)劃工期從2006年4月10日開(kāi)工,到2006年10月20日竣工,工期為190天。本工程我們將組織本公司力量進(jìn)行組織施工,安排優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的總指揮,組織安排有經(jīng)驗(yàn)的管理人員,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)管理,統(tǒng)籌安排施工計(jì)劃,周密組織施工。集中工具、材料和勞動(dòng)力投入施工,協(xié)調(diào)內(nèi)部生產(chǎn)、材料供應(yīng)、機(jī)械、安全、技術(shù)、質(zhì)量、運(yùn)輸?shù)雀鞑块T(mén)工作,把工程作為重點(diǎn),協(xié)調(diào)參建人員施工計(jì)劃落實(shí),確保工期按計(jì)劃實(shí)施。資金上專(zhuān)款專(zhuān)用,不隨便挪用,必要時(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì),總體調(diào)控,為本工程施工創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,確保工程連續(xù)施工。材料采購(gòu)確保一次驗(yàn)收合格,大量材料隨購(gòu)隨驗(yàn),保證工程所需材料一次達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)場(chǎng)具體做到堅(jiān)持“一會(huì)制度”,抓住“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。堅(jiān)持“一會(huì)制度”即:堅(jiān)持每周召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)制度,及時(shí)部署和調(diào)整施工組織方案,分部分項(xiàng)工程計(jì)劃的編制,制約進(jìn)度的主要矛盾,工種工序的合理穿插配合,確保工程的順利進(jìn)行。三、質(zhì)量保證措施基層工作組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)。執(zhí)行我國(guó)現(xiàn)行的〈建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法,貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn),誰(shuí)管質(zhì)量;誰(shuí)管施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰(shuí)操作,誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則,實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,用嚴(yán)格的約束機(jī)制和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)完善和強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,使之達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。并對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“為用戶(hù)服務(wù)”的思想。按照質(zhì)量、環(huán)境體系文件運(yùn)行的要求建立質(zhì)量保證組織體系,設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢員和成品保護(hù)管理員崗位,建立崗位責(zé)任制,并建立相應(yīng)的臺(tái)帳,單位的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的動(dòng)轉(zhuǎn)情況。要根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)制定本工程的質(zhì)量管理重點(diǎn),并成立QC小組,按照PDCA循環(huán)進(jìn)行分析研究。經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量分析活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)?cè)顒?dòng),做好記錄。物資檢驗(yàn)規(guī)定對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品組織檢查驗(yàn)收、建立臺(tái)帳。必須隨材料進(jìn)場(chǎng)提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)需要做復(fù)試的原材料,如:水泥、鋼材、鋼筋、砂石料、各種附加劑、焊條、焊劑、防水材料等,必須按照規(guī)定及時(shí)取樣試驗(yàn),并將試驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)、按照已經(jīng)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分種類(lèi)堆放,嚴(yán)格保管,避免使用未檢及不合格的材料。對(duì)不合格物資,堅(jiān)決要求不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料,立即監(jiān)視退場(chǎng)。同時(shí)要注明處理結(jié)果和材料去向。對(duì)不合格材料的處理,應(yīng)建立臺(tái)帳。過(guò)程檢驗(yàn)及報(bào)驗(yàn)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求組織施工。每個(gè)分項(xiàng)工程(工序)開(kāi)工之前,要嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)操作班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。工程施工實(shí)行“三檢制”,應(yīng)認(rèn)真抓好班組的自檢工作,設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢員,督促班組的自檢及填寫(xiě)自檢記錄。分部工程(分項(xiàng))工程完工后,分包單位組織自檢和工序間的交接檢查,不合格的分項(xiàng)和工序,不經(jīng)返修合格不得進(jìn)行下道工序的施工。分項(xiàng)工程或工序達(dá)到合格后填好報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理和總包責(zé)任工程師復(fù)查驗(yàn)收,報(bào)驗(yàn)單附自檢,交接檢記錄、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量記錄等資料。嚴(yán)格按照“三檢制”組織檢查各道工序的施工質(zhì)量。做到檢查上道工序、保證本道工序,服務(wù)下道工序。真正做到嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,不合格的工序不移交。質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量,在施工過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān),不得隱瞞施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,并督促操作者及時(shí)整改。不合格分項(xiàng)(工序)處理規(guī)定施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格,不得擅自進(jìn)行處理,必須及時(shí)匯報(bào),由總包方會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理制定處理方案,必須嚴(yán)格按照處理方案進(jìn)行返修,并將處理結(jié)果報(bào)監(jiān)理、業(yè)主復(fù)查,復(fù)查達(dá)不到的合格的應(yīng)重新處理,直至合格為止。凡因施工不當(dāng)造成的一切后果,包括經(jīng)濟(jì)損失,一律由分項(xiàng)施工單位自負(fù)。施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故,必須按規(guī)定填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告單,并及時(shí)上報(bào)合同分包方質(zhì)檢站。出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí),必須認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”的原則,追查責(zé)任者、事故的經(jīng)過(guò)。對(duì)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)格處理,不得講情面,說(shuō)人情,包庇責(zé)任者。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)定分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定應(yīng)按照質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)定,完成一項(xiàng),評(píng)定一項(xiàng),應(yīng)及時(shí)、真實(shí)。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,由班組、工長(zhǎng)組織自檢評(píng)定,報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢組進(jìn)行核定,主要分部由公司質(zhì)量科核定。分項(xiàng)工程質(zhì)量記錄必須在班組自檢的基礎(chǔ)上工長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行,由項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)。分項(xiàng)工程質(zhì)量記錄過(guò)程中出現(xiàn)不合格,由專(zhuān)職質(zhì)檢員填寫(xiě)不合格品通行單,技術(shù)部門(mén)提出糾正的措施,整改后重新檢查驗(yàn)收。質(zhì)量目標(biāo):本工程單位工程應(yīng)達(dá)到結(jié)構(gòu)“優(yōu)良”要求,觀感質(zhì)量評(píng)定得分率達(dá)到87%以上,結(jié)構(gòu)質(zhì)量符合裝修基層要求,不做大面積剔鑿、保持抹灰的平整。質(zhì)量保證資料管理規(guī)定質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料由專(zhuān)業(yè)資料員負(fù)責(zé)填寫(xiě)、整理、報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢員,并嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各種質(zhì)量保證資料,必須與施工同步進(jìn)行,不得后補(bǔ),以保證資料的完整、真實(shí)、整齊。項(xiàng)目質(zhì)檢員將會(huì)同技術(shù)部定期對(duì)各分包方進(jìn)行資料查驗(yàn)。質(zhì)檢員必須編制每周質(zhì)量檢查計(jì)劃,并列出檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù),嚴(yán)格按照檢查計(jì)劃進(jìn)行控制檢查、評(píng)定。質(zhì)量記錄資料必須統(tǒng)一,格式要標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定各作業(yè)班組對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),分期、分階段、分部位,達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行;分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量,達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),處罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。不按圖施工,違章操作,造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。工程質(zhì)量:確保單位工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良以上。根據(jù)該工程的建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn),以及建設(shè)單位的要求,我公司必須優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及程序文件執(zhí)行,實(shí)行全面質(zhì)量管理方法。明確規(guī)定各部位工作人員職責(zé)權(quán)限、各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的攻關(guān)型質(zhì)量管理小組,編制出針對(duì)性的質(zhì)量設(shè)計(jì),制定出各單位工程的分部分項(xiàng)目標(biāo)值。(1)本工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良、標(biāo)準(zhǔn),各分部分項(xiàng)工程均按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。(2)各班組均建立和完善內(nèi)部的自檢制度,做到工程質(zhì)量在班組有自檢、有控制、有記錄。工地設(shè)有專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員,隨時(shí)監(jiān)督、檢查及驗(yàn)收分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批。安全生產(chǎn):杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,進(jìn)場(chǎng)安全教育率達(dá)到100%。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,生產(chǎn)必須安全”的方針,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè)。竣工后的工程技術(shù)檔案資料達(dá)到真實(shí)、完整、齊全,符合檔案管理標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位歸檔要求。四、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)工程的有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。(2)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所使用的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備應(yīng)保持準(zhǔn)確和有效,滿(mǎn)足工程檢驗(yàn)和測(cè)量需要。(3)建筑工程采用的主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備等應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可。(4)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料,應(yīng)在監(jiān)理單位或建設(shè)單位見(jiàn)證下,由項(xiàng)目部試驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)取樣,送檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。(5)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行過(guò)程控制,每道工序完成后,應(yīng)進(jìn)行檢查,檢驗(yàn)批評(píng)定合格后,報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可不得進(jìn)行下道工序施工。專(zhuān)業(yè)工種之間,應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),并形成記錄。(6)隱蔽工程在隱蔽前,項(xiàng)目部通知建設(shè)、監(jiān)理、監(jiān)督等單位進(jìn)行驗(yàn)收,并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。(7)在工程檢查、檢測(cè)和驗(yàn)收中,形成的記錄、報(bào)告和文件,應(yīng)按有關(guān)程序進(jìn)行歸檔保管。對(duì)不符合項(xiàng),應(yīng)按有關(guān)程序文件要求,進(jìn)行糾正、返工和處置。五、工程質(zhì)量管理措施:(1)建立、完善項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,做到組織落實(shí)、人員落實(shí),貫徹質(zhì)量責(zé)任制,明確工作職責(zé)。進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,樹(shù)立質(zhì)優(yōu)我榮,質(zhì)劣我恥的思想意識(shí)。明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任人。(2)為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),施工前搞好主要分部分項(xiàng)的質(zhì)量設(shè)計(jì),針對(duì)常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,有的放矢提出解決和預(yù)防的措施,把質(zhì)量問(wèn)題消除在初期,以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。(3)把住抄平放線、材質(zhì)檢驗(yàn)、成品保護(hù)、技術(shù)交底、施工控制等幾個(gè)主要過(guò)程,嚴(yán)把技術(shù)復(fù)核制度的落實(shí)。(4)堅(jiān)持以往行之有效的“三檢制”,每道工序施工前作好樣板間作為工程標(biāo)準(zhǔn),工序交接作到“三檢”控制,堅(jiān)持質(zhì)量驗(yàn)收的管理方法。(5)積極推廣全面質(zhì)量管理,成立QC小組,開(kāi)展質(zhì)量控制活動(dòng),解決質(zhì)量通病問(wèn)題。有效控制人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對(duì)質(zhì)量的影響。(6)對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用前作好技術(shù)培訓(xùn)考核上崗,認(rèn)真學(xué)習(xí)土建細(xì)部作法60條,安裝30條的具體要求,并有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度。(7)嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)規(guī)范要求組織施工,指導(dǎo)操作,掌握要領(lǐng),領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì),加強(qiáng)技術(shù)管理。(8)嚴(yán)格按照《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定的保修范圍,期限責(zé)任對(duì)工程質(zhì)量全程負(fù)責(zé),并按《建筑法》中對(duì)工程質(zhì)量要求進(jìn)行嚴(yán)格管理。第八章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、安全保證措施(1)做好安全教育、安全交底和安全檢查,遵守國(guó)家各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和法規(guī),建立健全責(zé)任制,堅(jiān)持“安全為生產(chǎn),生產(chǎn)必安全”的觀點(diǎn)。(2)搞好安全“三寶”的利用和“四口”、“五臨邊”的有效地防止墜落、物體打擊事故的發(fā)生。(3)機(jī)電設(shè)備專(zhuān)人操作,防護(hù)裝置要標(biāo)準(zhǔn),一機(jī)一閘,閘箱上鎖,閘箱有防潮防雨設(shè)施,杜絕機(jī)械傷害及電氣傷害事故。(4)龍門(mén)架、腳手架等安裝完工后要進(jìn)行驗(yàn)收試運(yùn)行。高空作業(yè)要?jiǎng)澇鑫kU(xiǎn)區(qū)域,并有醒目標(biāo)志,非作業(yè)人員禁止入內(nèi),距作業(yè)區(qū)旁的設(shè)施有保護(hù)棚,頂鋪5cm厚木板。(5)土方開(kāi)挖應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況放坡,個(gè)別軟地方設(shè)立支護(hù),人員車(chē)輛行走頻繁的邊緣加設(shè)防護(hù)欄桿,夜間加設(shè)紅燈警示。(6)基坑邊在不少于1米范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆放土或其它重物。(7)龍門(mén)架進(jìn)料口設(shè)有防護(hù)棚,,每層進(jìn)料口或卸料平臺(tái)防護(hù)門(mén),不得有空隙或探頭板,高空作業(yè)設(shè)安全網(wǎng)、護(hù)腳板。(8)樓梯、層沿邊、基坑邊必須設(shè)防護(hù)欄桿。大于30cm的預(yù)留洞加蓋蓋板鋼板網(wǎng)。建筑物四周用密目網(wǎng)全方位圍護(hù)。(9)施工電線路根據(jù)總圖布置,符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電技術(shù)規(guī)范要求,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨意亂拉電線,手持電動(dòng)工具必須使用觸電保護(hù)器,機(jī)電設(shè)有接零、接地保護(hù)。(10)塔吊、龍門(mén)架高聳機(jī)具設(shè)有防雷設(shè)施。(11)塔吊、龍門(mén)架使用必須遵照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和廠家使用說(shuō)明安裝完畢后經(jīng)由有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)后方可施工,禁止違章作業(yè),并有四限定、四保險(xiǎn)等安全裝置。(12)攪拌機(jī)搭設(shè)防護(hù)棚,棚內(nèi)生火要經(jīng)消防人員檢查驗(yàn)收,并應(yīng)有專(zhuān)人看管。(13)當(dāng)施工發(fā)現(xiàn)不明地下埋設(shè)物時(shí),必須與建設(shè)單位聯(lián)系解決,不得擅自處理。二、安全管理制度(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制:建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全內(nèi)業(yè)管理是執(zhí)行《QBZ/JYJ2001—1999》標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施,明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全責(zé)任人。(2)安全教育、培訓(xùn)制度:進(jìn)場(chǎng)新人員經(jīng)分公司、項(xiàng)目部和項(xiàng)目班組進(jìn)行三級(jí)安全知識(shí)技術(shù)教育培訓(xùn),變換工種須經(jīng)過(guò)新工種安全操作培訓(xùn),使操作人員掌握本崗位安全操作技能,熟悉本工種安全操作規(guī)程。(3)安全防范制度措施:施工組織設(shè)計(jì)中有針對(duì)性安全技術(shù)措施。(4)安全交底制度:安全交底采用逐級(jí)進(jìn)行,工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)交底,班組長(zhǎng)向操作人員交底。(5)特種作業(yè)持證上崗制度:特種工種如架子工、焊工、機(jī)械操作人員等必須培訓(xùn)考試合格后持證上崗,操作證必須按期復(fù)審,并有名冊(cè)記錄。(6)安全檢查制度:建立安全檢查制度,有時(shí)間、有要求、有重點(diǎn),有記錄,查出隱患應(yīng)限期整改并有復(fù)驗(yàn)措施。(7)班組“三上崗”“一講評(píng)”活動(dòng)制度:班組上崗前交底,上崗檢查、上崗記錄、每周進(jìn)行安全講評(píng)。(8)安全標(biāo)志:現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)處立安全標(biāo)識(shí),并有安全標(biāo)識(shí)布置圖,安全施工紀(jì)律、安全技術(shù)牌、消防器具牌、消防須知牌、安全通道警告牌。三、文明施工措施施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置2m高紅磚砌筑墻,墻身順直表面整潔堅(jiān)固,出口設(shè)大門(mén),門(mén)衛(wèi)室,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要佩帶工作證,戴安全帽,門(mén)頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志?,F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),工地不見(jiàn)常明燈,常流水?,F(xiàn)場(chǎng)所有料具按平面圖規(guī)劃,禁止亂堆亂放,工程垃圾堆放整齊,集中保管,樓層、道路四周無(wú)散落混凝土和砂漿等雜物,施工作業(yè)日干日清,完一層清一層,整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保證干凈整潔,現(xiàn)場(chǎng)100米以?xún)?nèi)無(wú)污染和垃圾。水泥庫(kù)高出地面20cm以上,作防潮層,壓光。易燃易爆物品分類(lèi)單獨(dú)存放。食堂灶具、炊具配備齊全,室內(nèi)勤打掃,保持環(huán)境衛(wèi)生。設(shè)排水溝,排水溝用混凝土預(yù)制板覆蓋,食堂地面要鋪地磚。炊事人員要定期檢查身體狀況?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)沖水廁所、淋浴室、洗衣房,場(chǎng)地硬化,消防器具配備齊全,設(shè)有保健急救箱,工人統(tǒng)一佩帶工作證,統(tǒng)一著裝,佩戴安全帽,確保安全文明施工。四、消防保證措施施工項(xiàng)目部必須制定消防
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