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正文內(nèi)容

廈門國(guó)際郵輪城第二階段產(chǎn)品定位報(bào)告演示稿-134ppt(編輯修改稿)

2025-02-14 12:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 滿足此部分客群的良好產(chǎn)品選擇。 四、產(chǎn)品建議 (一)平面布局建議 ? 功能分區(qū)明顯,即動(dòng)靜分區(qū)、干濕分區(qū)、公私(公用區(qū)和私人區(qū))分區(qū); ? 入戶門最好不要正對(duì)客廳與衛(wèi)生間,獨(dú)立的餐廳,廚房為封閉式廚房,餐廳與廚房相鄰; ? 主人臥室應(yīng)帶有衛(wèi)生間、更衣間(化妝間),能直接觀景,衛(wèi)生間也能直接看到外面景觀; ? 通風(fēng)采光性能良好,做到空氣對(duì)流順暢,明廚、明衛(wèi); ? 每套帶入戶花園,既增加戶型亮點(diǎn),也能解決長(zhǎng)進(jìn)深帶來的通風(fēng)與采光方面存在的不足; ? 每戶需獨(dú)立設(shè)計(jì)生活陽(yáng)臺(tái)或者洗衣房,以滿足住戶日常生活的需要; ? 客廳、主臥全部面向海景面,四房、五房結(jié)構(gòu)盡量設(shè)計(jì)成雙主臥,客廳內(nèi)盡量少留門或者洞,保持客廳的使用完整性; ? 客廳面寬不得小于 ,主臥面寬不得小于 ,餐廳盡量設(shè)計(jì)為陽(yáng)光餐廳。 ? 樓中樓客廳挑空,大廳作兩層落地玻璃窗觀景。 ? 整體建筑底層架空 8米,除電梯入戶大堂與底層會(huì)所所需面積外,均作為綠化面積或情趣小品布置,入戶大堂面積在 100㎡ 左右,統(tǒng)一精裝修。 ? 1每梯位電梯直入地下停車場(chǎng),停車場(chǎng)進(jìn)入樓梯與電梯間設(shè)立大堂。 (二)立面風(fēng)格建議 ? 根據(jù)項(xiàng)目所處位置在國(guó)際旅游碼頭,其外觀將受到眾多海外游客觀賞,應(yīng)適當(dāng)融入部分西方風(fēng)格,結(jié)合產(chǎn)品本身屬豪宅定位,其外觀上要盡量顯得奢華、富貴、霸氣十足,色調(diào)上要顯得莊重、典雅與華貴,因此建議本案應(yīng)中和整個(gè)項(xiàng)目特征,使其與項(xiàng)目全案風(fēng)格與色調(diào)上完全融合成一個(gè)整體,在外立面上采用中西合璧、現(xiàn)代感十足的風(fēng)格。 建筑細(xì)部應(yīng)該典雅、大方,注意線條及封閉陽(yáng)臺(tái)外觀的處理 如圖所示,可以采用百業(yè)的形式進(jìn)行封閉處理,既解決通風(fēng)、采光的要求,又體現(xiàn)出現(xiàn)代、時(shí)尚的氣息。 (三)產(chǎn)品創(chuàng)新建議 ? 本案的差異化戰(zhàn)略建議主要體現(xiàn)在戶型、產(chǎn)品本身的創(chuàng)新上,創(chuàng)造廈門市場(chǎng)上先進(jìn)的、首創(chuàng)的或者帶有獨(dú)具特色的產(chǎn)品類別,以此在豪宅競(jìng)爭(zhēng)激烈的廈門市場(chǎng)豎立獨(dú)一無二的物業(yè)形象,建議如下: ? 創(chuàng)新建議一:兩房以上均帶入戶花園既增添戶型亮點(diǎn),又增加實(shí)用空間 ? 入戶創(chuàng)新建議二:客廳、臥室面向海景面,做景觀陽(yáng)臺(tái),甚至躺在浴缸里也能直接看到外面景觀 ? 大戶型觀海豪宅, 360度暢意與海相融,享受人生,與海共舞。不論客廳亦或臥室,抬眼間,碧海藍(lán)天近在面前。 ? 創(chuàng)新建議三:三房實(shí)為兩房半,其中一間為書房 ? 讀讀書、聽聽音樂、上上網(wǎng),無論你在學(xué)習(xí)還是生活中都有自己的一塊天地。一份悠然自得的心情田園。讓家人安心休息,讓自己專心學(xué)習(xí)。在保證主臥、次臥與客廳的面積的情況下將三房中最小的一間定位為書房,也可以在有客時(shí)作為客房用。 ? 創(chuàng)新建議四:整體建筑底層架空,精裝酒店式入戶大堂,面積在 100㎡ 左右,設(shè)計(jì)綠化面積或情趣小品,雙層挑高 ,寬敞明亮,尊貴氣派;營(yíng)造高端豪宅居住氛圍;從踏入富麗高雅的大堂開始;便立刻倍感身份的尊貴與顯赫,彰顯豪門風(fēng)范。 ? 創(chuàng)新建議五:設(shè)立超五星級(jí)郵輪會(huì)所 郵輪會(huì)所是一家專屬會(huì)員俱樂部。由全球享有盛名的專業(yè)俱樂部管理公司 **機(jī)構(gòu)親自管理。 郵輪會(huì)所倡導(dǎo)高品質(zhì)生活方式的理念。不僅為您提供國(guó)際郵輪城內(nèi)無與倫比的俱樂部環(huán)境,更可以享受到根據(jù)您的個(gè)人需要與愛好而量身定制的頂級(jí)服務(wù)。同時(shí)擁有 **和**機(jī)構(gòu)全球聯(lián)網(wǎng)俱樂部的使用特權(quán),為您提供前所未有的休閑,商務(wù)和社交平臺(tái)。 (四)產(chǎn)品配套建議 本案應(yīng)設(shè)置商務(wù)酒店功能配套,為商務(wù)精英度身定制,建議會(huì)所設(shè)置于四樓架空層,規(guī)劃有: ? 建筑物底層采用架空設(shè)計(jì),一部分作為主入口大廳,其余作為綠化及小品補(bǔ)充,增加人行景觀感受力; ? 獨(dú)立中性、小型商務(wù)洽談室,提供 VOD視頻點(diǎn)播、衛(wèi)星頻道接收、 100兆光纖網(wǎng)絡(luò) PC終端,能滿足高檔商務(wù)洽談和小型會(huì)議的需要; ? 配設(shè)的商務(wù)中心滿足辦公需求的復(fù)印、打字、傳真、商務(wù)秘書等配套服務(wù); ? 會(huì)所內(nèi)置特色吧臺(tái),提供飲料、咖啡、其它各種飲品及商務(wù)餐,客人在此盡情享受緊張辦公之余的休閑樂趣; ? 設(shè)置桑拿、健身等配套服務(wù)。 (五)產(chǎn)品節(jié)能與環(huán)保建議 本案作為一個(gè)高定位的樓盤,一定需要采用智能化設(shè)施設(shè)備,既可以提高產(chǎn)品本質(zhì),增加營(yíng)銷賣點(diǎn),同時(shí)對(duì)樹立開發(fā)商的企業(yè)形象有積極作用。 ? 節(jié)水: 節(jié)水循環(huán)系統(tǒng) ? 節(jié)電: 充分利用太陽(yáng)能,如太陽(yáng)能草坪燈 ? 垃圾處理: 垃圾分類收集,下水道設(shè)廢料粉碎裝置。 ? 墻體: 采用環(huán)保型內(nèi)隔墻體材料。采用高封閉性能外窗,減少噪音。 ? 綠色建材應(yīng)用: 選用具有一定再生能力的材料,如選用再生鋁材和塑料制品做娛樂設(shè)施 ? 空氣環(huán)境技術(shù): 新風(fēng)系統(tǒng)、鋁合金外遮陽(yáng)卷簾、中空玻璃、外墻保溫隔熱泡沫玻璃、直飲水系統(tǒng)、太陽(yáng)能應(yīng)用系統(tǒng)、新型排風(fēng)煙道、吸音材料等 (六)物業(yè)管理建議 物業(yè)管理是產(chǎn)品價(jià)值的重要組成部分,建議引入國(guó)際知名的物業(yè)管理公司或酒店管理公司(如戴德梁行、仕邦 .魏理仕等)進(jìn)行專職管理,建立智能化高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)管理架構(gòu),提供星級(jí)的酒店管理服務(wù)。這是構(gòu)成豪宅類項(xiàng)目重要賣點(diǎn)之一。 星級(jí)物業(yè)管理組成要素 ? 著名物業(yè)管理公司(具備良好的口碑) ? 專業(yè)化保安隊(duì)伍(如退役軍人或退役武警組成的保安隊(duì)) ? 酒店式貼身服務(wù) —— 個(gè)性化服務(wù) —— 標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù) ? 智能化管理:高科技保安、防火、防盜、管理系統(tǒng)等 智能化管理系統(tǒng)建議: ? ( 1)建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) ? ( 2)物業(yè)管理方面,可以實(shí)現(xiàn): ? 物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化、部門管理自動(dòng)化、建立物業(yè)管理信息系統(tǒng)。 ? 車庫(kù)自動(dòng)化管理。 ? 各項(xiàng)設(shè)施的遠(yuǎn)程管理。 ? 一卡通收費(fèi): ? 設(shè)備管理: ? 門、窗的紅外監(jiān)控、報(bào)警,室內(nèi)安全監(jiān)控(煙感探頭、防盜控頭)緊急報(bào)警鈴。 ? ( 3)安全管理采用集中監(jiān)控手段。在安全防護(hù)方面,實(shí)際上,住宅物業(yè)管理在遵循以上的基本原則下, 在智能化方面預(yù)留發(fā)展空間,并選取比較有特色的幾個(gè)跟客戶切身需要有關(guān)的方面配置相應(yīng)的系統(tǒng),即可有超出一般水準(zhǔn)的表現(xiàn)。 第三部分 商 場(chǎng) 主 要 內(nèi) 容 ? 一、 SWOT分析及不利因素規(guī)避建議 ? 二、商場(chǎng)客群定位及分析 ? 三、招商策略建議 ? 四、商業(yè)定位 ? 五、產(chǎn)品建議 ? 六、市場(chǎng)抗性及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 一、 SWOT分析及不利因素規(guī)避建議 S (strength)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) ——項(xiàng)目地處國(guó)際旅游客運(yùn)碼頭,正式運(yùn)營(yíng)后帶來的大量旅游客,形成商場(chǎng)的天然客源,為商場(chǎng)的運(yùn)作帶來極大利好; ——本案的超大規(guī)模,酒店、寫字樓、高檔住宅等形態(tài)物業(yè),本身?yè)碛泻艽蟮母叨讼M(fèi)人口,從而為商場(chǎng)帶來很大的潛在消費(fèi)群; ——鄰城市主干道疏港路,擁有 20220㎡ 左右的集中綠地,直面市政景觀廣場(chǎng),擁有較好的景觀、交通、停車等條件; ——項(xiàng)目周邊方圓二公里內(nèi)聚集了約 13萬居民,尚無大型集中的商業(yè)形態(tài),給這部分居民帶來了生活上的不便,本案商業(yè)將為他們帶來生活上的便利,具備中型商業(yè) MALL物業(yè)形態(tài)的所需要人口數(shù)量。 ? 結(jié)論:綜上所述,本案具備了規(guī)劃一個(gè) 45萬平方米左右的中型商業(yè)中心的必要空間,在消費(fèi)人口、輻射范圍、交通條件等方面都具備較強(qiáng)的運(yùn)作潛力。 W (weakness)項(xiàng)目劣勢(shì) ——本案所處的東渡區(qū)域由于其城市功能原因,在廈門市民印象中檔次不高,心理距離較遠(yuǎn),給運(yùn)營(yíng)高端商業(yè)形成較大阻力; ? 規(guī)避建議: 作為一個(gè)集星級(jí)酒店、高檔住宅、甲級(jí)寫字樓、高端商場(chǎng)為一體的大型都市綜合體,在項(xiàng)目營(yíng)銷推廣中,借助星級(jí)酒店和高檔住宅宣傳造勢(shì),提升地塊價(jià)值和知名度,讓客戶從心理上將本地塊視為中山商圈、濱北行政中心的延伸 ,可從根本上改變本地塊不良的心理印象。 ——本案商場(chǎng)部分未能設(shè)置在客運(yùn)碼頭游客必經(jīng)之路,與聯(lián)檢大樓分離,對(duì)碼頭旅客人流的吸引不利; ? 規(guī)避建議: 將商場(chǎng)與聯(lián)檢大樓商業(yè)部分盡量縮短距離,再業(yè)態(tài)上合理的互補(bǔ),形成一個(gè)交流順暢的結(jié)合體,共同營(yíng)造濃厚商業(yè)氛圍。建議從聯(lián)檢大樓二樓平臺(tái)設(shè)計(jì)合理便捷的人行交通流線到本項(xiàng)目商場(chǎng),吸引碼頭游客來消費(fèi)購(gòu)物,匯聚更大商業(yè)人流。 ——本案東北部三角地帶不屬于用地紅線內(nèi),疏港路進(jìn)入方向外在形象不明顯,交通路況較復(fù)雜,對(duì)外部人流、車流進(jìn)入本案商場(chǎng)消費(fèi)造成一定的負(fù)面影響; ? 規(guī)避建議: 在該區(qū)域留出比較大的市民廣場(chǎng),把疏港路的人流有效地引導(dǎo)到本地塊,并將本案商業(yè)主要出入口置于疏港路進(jìn)出方向,擴(kuò)大商業(yè)面向主要交通要道的面,突出商業(yè)外界視覺影響力。做好人流與車流進(jìn)出本案的交通動(dòng)線規(guī)劃,使人流與車流能順暢地出入本案商業(yè)。 ——地塊呈不規(guī)則長(zhǎng)條形四邊型,東西向距離較短(約 150米),南北向距離較長(zhǎng)(約 370米),受規(guī)劃中庭綠化 20220㎡ 硬性條件制約,東西向進(jìn)深無法按正常商業(yè)主力店所需要的合理長(zhǎng)寬比例,制約了商業(yè)平面布局與業(yè)態(tài)規(guī)劃。 ? 規(guī)避建議: 將商業(yè)部分平面盡量規(guī)劃成為動(dòng)線分布合理,東西向進(jìn)深盡量擴(kuò)大,南北向面寬盡量縮短,使整個(gè)商業(yè)平面做到東西向進(jìn)深約60—80米左右,南北向面寬約 200米。 O (opportunity)項(xiàng)目機(jī)會(huì) ——本案周邊區(qū)域,集中商業(yè)形態(tài)物業(yè)較為缺乏,本案商場(chǎng)可以擁有更大的運(yùn)作空間; ——廈門郵輪母港的籌劃已排入市政府的工作日程,隨著郵輪經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,本案作為廈門海上出入門戶,海內(nèi)外游客進(jìn)出港口將匯聚較大的高端消費(fèi)人群,適合作為港口配套的商業(yè)集中點(diǎn); ——本案緊鄰濱北高尚居住區(qū),周邊聚集了大量的高端消費(fèi)群體,融合本案的高品質(zhì)定位吸納的大量高端人士,匯聚出大量的高端消費(fèi)人群,適合高檔購(gòu)物廣場(chǎng)的生存。 ? 結(jié)論:綜上所述,本案在商業(yè)定位方向應(yīng)切合項(xiàng)目本身總體定位方向所引入的高端消費(fèi)群體,輻射周邊高尚居住區(qū)濱北一帶的高端消費(fèi)人群,結(jié)合國(guó)際旅游客運(yùn)碼頭帶來的國(guó)際、國(guó)內(nèi)及港、澳、臺(tái)地區(qū)各類游客的消費(fèi)習(xí)慣,走國(guó)際精品購(gòu)物城路線,打造廈門門戶口岸地位的商業(yè)綜合體,充分發(fā)揮郵輪經(jīng)濟(jì)這個(gè)新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)的優(yōu)勢(shì),附帶解決區(qū)域居民生活消費(fèi)需要。 T (threaten)項(xiàng)目威脅 ——廈門商業(yè)一直以來較為分散,隨著火車站 ——富山 ——蓮坂商圈的進(jìn)一步形成,將對(duì)整個(gè)廈門商業(yè)布局產(chǎn)生巨大影響,進(jìn)一步使廈門商業(yè)向大型 MALL式形態(tài)集中,本項(xiàng)目相對(duì)較為不成熟的商業(yè)配套對(duì)消費(fèi)人群的吸引力較弱,只能靠進(jìn)出港口游客與周邊稀少的居住人群來營(yíng)造消費(fèi)氛圍,市場(chǎng)容量偏?。? ? 規(guī)避建議: 做強(qiáng)、做大國(guó)際旅游客運(yùn)碼頭這塊蛋糕,擴(kuò)大其社會(huì)影響力,增強(qiáng)消費(fèi)群體的關(guān)注度,充分利用西海灣公園這個(gè)市政工作所吸引進(jìn)來的游客,讓本案商業(yè)與西海灣公園中的商業(yè)較好地融合起來,形成一個(gè)商業(yè)鏈,擴(kuò)大本案商業(yè)輻射面。 ——疏港路快速干道的交通性質(zhì)以及本案較弱的交通布局將對(duì)商業(yè)消費(fèi)人群產(chǎn)生極大的流通不便; ? 規(guī)避建議: 擴(kuò)大本案商業(yè)與疏港路方向的接觸面,合理布置車流動(dòng)線與人流動(dòng)線,將外部消費(fèi)群體最大化地引入本案商業(yè)中進(jìn)行消費(fèi)。 ——裕成大廈三層商場(chǎng)的運(yùn)作經(jīng)營(yíng),對(duì)周邊區(qū)域潛在消費(fèi)者形成分流; 規(guī)避建議: 選擇與該商業(yè)體業(yè)態(tài)有區(qū)別的業(yè)態(tài)規(guī)劃,在商品檔次上走高端路線,使本案商業(yè)在消費(fèi)人群與商業(yè)業(yè)態(tài)分布等方面與之形成較大的差異,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同釀造出區(qū)域商業(yè)的濃厚氛圍。 二、商場(chǎng)客群定位及分析 一)購(gòu)買客群定位 ? 投資客,包括廈門本地和周邊城市的投資客,他們看中的是繁榮的商業(yè)帶來的豐厚的回報(bào)和增值,還有港務(wù)集團(tuán)這個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌的保障; ? 航運(yùn)、物流、船務(wù)公司等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的中高層管理人員,他們看中的是項(xiàng)目的品位、規(guī)模以及穩(wěn)定的回報(bào); ? 臺(tái)灣金門以及香港、東南亞等國(guó)際人士,他們看中的是項(xiàng)目的國(guó)際性、規(guī)模性,繁華的港口是項(xiàng)目增值的重要保障。同時(shí)也可以作為自用,將其地區(qū)或國(guó)家有特色的東西,通過這個(gè)窗口推廣出去; ? 品牌店經(jīng)營(yíng)業(yè)者,將自主經(jīng)營(yíng)的專營(yíng)店加入主題商場(chǎng)的整體經(jīng)營(yíng)中,享受大商圈帶來的集中人氣和豐厚利潤(rùn)。 二)依據(jù): ? ——通過整體商業(yè)運(yùn)營(yíng)和高端業(yè)態(tài)定位平臺(tái),有利于商業(yè)價(jià)值的提升,讓商業(yè)價(jià)值最大化; ? ——成熟運(yùn)營(yíng)的商業(yè)管理,大大增強(qiáng)購(gòu)買者的信心。 ? 國(guó)內(nèi)外游客 ? 高端精品商業(yè)集中經(jīng)營(yíng)吸引來的廈門本地及周圍城市的富有階層。 ? 經(jīng)常在這一帶從事商務(wù)活動(dòng)的商賈人士及白領(lǐng); ? 本小區(qū)居民和濱北、東渡的常住居民; (二)消費(fèi)客群定位 三、招商策略建議 ? 作為投資性房產(chǎn)的商業(yè)項(xiàng)目,一般目標(biāo)客戶注重的通常是資金回報(bào)收益問題。本案目前周邊居住的人口不多,人流也不夠集中,尚不具備成熟商業(yè)圈的硬件條件,以目前狀況直接進(jìn)入商場(chǎng)銷售階段,銷售狀況不
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