投標(biāo)人對招標(biāo)項目設(shè)計質(zhì)量控制(編輯修改稿)
2025-02-14 11:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （3） 積極提出專業(yè)優(yōu)化設(shè)計； 投標(biāo)人對招標(biāo)項目施工圖設(shè)計進(jìn)度控制一、我方承諾本設(shè)計項目進(jìn)度控制： 二、 設(shè)計項目進(jìn)度控制措施：編制設(shè)計項目總體計劃書 項目主持人根據(jù)院經(jīng)營開發(fā)部下達(dá)的設(shè)計項目任務(wù)編制《設(shè)計項目總體計劃書》和《各專業(yè)設(shè)計工作計劃書》,報生產(chǎn)管理部審批項目總體計劃表主要包含以下內(nèi)容： 1）、 設(shè)計項目參與人員及職責(zé)； 2）、總進(jìn)度安排，包括設(shè)計文件中間成果完成時間、最終成果交付時間等； 3）、設(shè)計項目所級自檢和院級審查的時間及方式； 4）、設(shè)計項目質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)； 編制設(shè)計作業(yè)計劃 各專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)項目總體計劃編制作業(yè)計劃。作業(yè)計劃內(nèi)容包括工作內(nèi)容、成果負(fù)責(zé)人、成果完成時間等，作業(yè)計劃經(jīng)項目主持人批準(zhǔn)后實施。 進(jìn)度計劃檢查 （1）設(shè)計項目部按形象進(jìn)度要求及時跟蹤檢查各專業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，協(xié)調(diào)好各專業(yè)間及上、下序?qū)I(yè)間的銜接與配合工作，并報送有關(guān)部門和人員。 （2）項目主持人及專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項目計劃完成情況組織適時的生產(chǎn)會和協(xié)調(diào)會，對涉及控制進(jìn)度的關(guān)鍵問題應(yīng)及時通知有關(guān)部門或人員，并研究制訂有效措施，保證項目進(jìn)度按計劃推進(jìn)。（3）出現(xiàn)重大問題時，由主管院長召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，保證生產(chǎn)任務(wù)按計劃、質(zhì)量目標(biāo)完成。（4）院總工程師室定期對設(shè)計項目進(jìn)度計劃進(jìn)行檢查、督促。 投標(biāo)人對招標(biāo)項目施工圖
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