管理學(xué)幻燈片第二章(編輯修改稿)
2025-02-14 09:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 首創(chuàng)精神 人員團(tuán)結(jié) 部門經(jīng)理 總監(jiān) 監(jiān)工 總經(jīng)理 部門經(jīng)理 總監(jiān) 部門負(fù)責(zé)人 部門負(fù)責(zé)人 監(jiān)工 工長 工長 工人 工人 第二節(jié) 古典管理理論 計(jì)劃 組織 指揮 協(xié)調(diào) 控制 第二節(jié) 古典管理理論 法約爾認(rèn)為管理能力可以通過教育來獲得， “ 缺少管理教育 ”是由于 “ 沒有管理理論 ” ，每一個(gè)管理者都按照他自己的方法、原則和個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)行事，但是誰也不曾設(shè)法使那些被人們接受的規(guī)則和經(jīng)驗(yàn)變成普遍的管理理論。 （二）對法約爾的評價(jià) ? 一般管理理論的創(chuàng)始人 ? 彌補(bǔ)了泰勒的不足 ? 原則不夠精煉 第二節(jié) 古典管理理論 第二節(jié) 古典管理理論 三、韋伯的科層組織理論 “所有以辦公室形式出現(xiàn)的組織遵循著這樣一個(gè)等級原則 ,那就是 :每一個(gè)低級別的辦公室都受控并受監(jiān)督于高一級的辦公室 .” 馬克斯 .韋伯 馬克斯 .韋伯（ Max Weber, 18641920） 德國著名社會學(xué)家。發(fā)表著作 《 社會和經(jīng)濟(jì)理論 》 ，書中提出了理想行政組織體系理論，由此被人們稱為 “ 組織理論之父 ” 。 生日 1864/21/4 第二節(jié) 古典管理理論 韋伯的科層組織理論 傳統(tǒng)型 個(gè)人魅力型 法理型 （ Bureaucracy） 保證管理的連續(xù)性 合理性 可借助法律手段保證權(quán)力的行使 所有權(quán)力都是按照組織任務(wù)所必 需的職能加以劃分的 古典管理理論 經(jīng)濟(jì)人假設(shè) 泰勒 法約爾 韋伯 科學(xué)管理 一般管理 科層制 個(gè)體效率 企業(yè)組織效率 社會組織效率 效率最大化目標(biāo) 第三節(jié) 從霍桑試驗(yàn)到行為科學(xué) 一、照明試驗(yàn) 目的： 考察工作條件與生產(chǎn)效率之間 的關(guān)系。 結(jié)論： 無 二、繼電器試驗(yàn) 目的： 考察工作條件與生產(chǎn)效率之間 的關(guān)系。 結(jié)論： 管理方式的改變帶來了士氣的 提高和人際關(guān)系的改善。 第三節(jié) 從霍桑試驗(yàn)到行為科學(xué) 三、訪談計(jì)劃 目的： 了解職工對現(xiàn)有的管理方式有什 么意見，以便改進(jìn)管理方式。 結(jié)論： 管理人員應(yīng)傾聽職工意見和建議， 關(guān)心職工的需求。 四、繞線試驗(yàn) 目的： 考察是否存在非正式組織。 結(jié)論： 存在且對正式組織會產(chǎn)生重要的 影響。 第三節(jié) 從霍桑試驗(yàn)到行為科學(xué) 五、梅奧的結(jié)論及人際關(guān)系學(xué)說 梅奧 1933年 《 工業(yè)文明中人的問題 》 羅特利斯伯格 1939
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