杜邦安全理念ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-14 09:10 本頁面
【文章內容簡介】 審核和觀測缺少系統(tǒng)性、有效性和長期積累，杜邦的做法更具有感染力和實際效果 。 ? ③ 我們開展多的是審核和檢查，杜邦開展多的是觀察和測評。 二、為什么要學習杜邦理念 ? 2022年集團公司共發(fā)生工業(yè)生產亡人事故 25起，死亡 27人，發(fā)生交通事故 18起，死亡 28人。我們公司也發(fā)生 2起亡人事故。這說明我們在安全管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)。 ? 集團公司廖總在 2022年一季度安全環(huán)保工作例會上的講 “ 集團公司的安全環(huán)保形勢剛剛進入并將較長時間地處在中級發(fā)展階段，我們不要把形勢估計得過高。按照杜邦的“ 四個階段 ” 劃分理論，我們剛剛擺脫了第一階段，還有很長的路要走。 二、為什么要學習杜邦理念 ? （三） 2022年 12月 8日，中國石油與杜邦公司在北京簽署了 《 HSE咨詢服務項目擴大試點協(xié)議 》 。按照協(xié)議約定，三年內，杜邦公司將從健全 HSE制度標準、改進 HSE培訓管理、規(guī)范 HSE績效考核三個方面，對公司總部和川慶鉆探、大港石化兩個試點單位提供咨詢指導，協(xié)助完善集團公司 HSE管理體系。 三、杜邦十大基本安全理念 ? 什么是理念： ? 理念是指在腦海中形成的公式化想法或系統(tǒng)而確切的思想或觀念。 ? 什么是安全理念： ? 安全理念是企業(yè)正確認識自身平安生存狀況，尋求安全發(fā)展、科學防范機制和措施的系統(tǒng)性理論和觀念。 三、杜邦十大基本安全理念 ? （一）所有的安全事故都是可以預防的 ? 從高層到基層，都要有這樣的信念，采取一切可能的辦法防止、控制事故的發(fā)生。 ? （二）各級管理層對各自的安全直接負責 ? 因為安全包括公司各個層面、每個角落、每位員工點點滴滴的事，只有公司高層管理層對所管轄的范圍安全負責，下屬對各自范圍安全負責，到車間主任對車間的安全負責，到生產組長對管轄的范圍安全負責，直到小組長對員工的安全負責，涉及到的每個層面、每個角落安全都有人負責，這個公司的安全才能真正有人負責。 三、杜邦十大基本安全理念 ? （三） 所有安全操作隱患是可以控制的 ? 在安全生產過程中所有的隱患都要有計劃，有投入，有計劃的治理，有控制。 ? （四）安全是被雇傭的員工條件 ? 在員工與杜邦的合同中明確寫著，只要違反安全操作規(guī)程，隨時可以被解雇。 三、杜邦十大基本安全理念 ? 每位員工參加工作的第一天就意識到這家公司是講安全的，從法律上講只要違反公司安全規(guī)程就可能被解雇，這是把安全與人事管理結合起來。 ? （五）員工必須接受嚴格的安全培訓 ? 讓員工安全，要求員工安全操作，就要進行嚴格的安全培訓，要想盡可能的辦法，對所有操作進行安全培訓。要求安全部門與生產部門合作，知道這個部門要進行哪些安全培訓。 ? （六）各級主管必須進行安全檢查 ? 這個檢查是正面的、鼓勵性的，以收集數(shù)據(jù)、了解信息，然后發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為主的。 三、杜邦十大基本安全理念 ? 。如發(fā)現(xiàn)一個員工的不安全行為，不是批評，先分析好的方面在哪里，然后通過交談，了解這個員工為什么這么做，還要分析領導有什么責任。這樣做的目的是拉近距離，讓員工談出內心的想法，為什么會有這么不安全的動作，知道真正的原因在哪里，是這個員工不按操作規(guī)程做，安全意識不強，還是上級管理不夠、重視不夠。 三、杜邦十大基本安全理念 ? （七）發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時更正 ? 在安全檢查中會發(fā)現(xiàn)許多隱患，要分析隱患發(fā)生的原因是什么，哪些是可以當場解決的，哪些是需要不同層次管理人員解決，哪些是需要投入力量來解決的。重要 三、杜邦十大基本安全理念 ? 的是必須把發(fā)現(xiàn)的隱患加以整理、分類，知道這個部門主要的安全隱患是哪些，解決需要多少時間，不解決會造成多大風險，哪些需要立即加以解決的，哪些是需要加以投入
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